5熱電公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)范文(編輯修改稿)
2025-09-11 23:39 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 的同時謀劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全生產(chǎn)工作。嚴(yán)格安全工作責(zé)任制度，安全工作要立足防范，按照 “ 安全第一、預(yù)防為主 ” 的方針，層層抓落實，防患于未然，對責(zé)任不落實，發(fā)生安全生產(chǎn)重大事故的要堅持 “ 四不放過 ” 原則，即事故原因未查清不放過、責(zé)任人未處理不放過、整改措施未落實不放過、有關(guān)人員未受到教育不放過。管網(wǎng)所每周五召開工作例會，把每天的工作情況、安全情況做以匯報和總結(jié)，及時制定措施解決問題，做到了每天都有記錄，每天的工作狀況一目了然，確保管網(wǎng)安全運(yùn)行；工程科每周定期總結(jié)施工中遇到的各 第 4 頁 共 7 頁 種不符合規(guī)范要求的工程，做到現(xiàn)場、事后、工程完畢三結(jié)合，確保工程質(zhì)量萬無一失，不留任何隱患。 為進(jìn)一步提升科學(xué)化管理和安全管理水平，公司投巨資對管網(wǎng)建立起了自動化監(jiān)控 體系，對管網(wǎng)建立起自動化監(jiān)控體系，實施 24 小時監(jiān)控，搭建了對管網(wǎng)管線科學(xué)管理的平臺，對管網(wǎng)的安全運(yùn)行起到了舉足輕重的作用。今年又上了 10 個監(jiān)測點，使公司管網(wǎng)監(jiān)測點達(dá)到 21 個，對管網(wǎng)進(jìn)行全方位的監(jiān)控，大大提高了管網(wǎng)的安全管理和科學(xué)管理水平。 四、安全檢查、落實到位。 公司每月進(jìn)行一次安全生產(chǎn)檢查，各科、室、站每天進(jìn)行安全自查，公司安委會每月組織工會、工程、保衛(wèi)、辦公室、管網(wǎng)等相關(guān)部門進(jìn)行定期和不定期的安全大檢查，并將檢查結(jié)果以書面形式呈報，全年共組織 12次檢查，查出安全隱患 11處，都以整改 、落實。 檢查出問題及整改的部位： 春光園站內(nèi)照明燈拉盒開關(guān)護(hù)蓋損壞；（已整改） 彭東新村站內(nèi)機(jī)房照明控制刀閘護(hù)殼破損；（已整改） 中站內(nèi)照明燈拉盒開關(guān)護(hù)蓋損壞；（已整改） 春光園檢修所用三角支架上的不安全因素；（已
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