5燃氣公司半年工作總結大會致辭(編輯修改稿)
2025-09-11 23:38 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 理的各類問題 27436 件，處結率均為 100%。 整合市場資源，推動市場發(fā)展（ 1）公司取得 **市燃氣市 第 3 頁 共 5 頁 場 30 年特許經(jīng)營權，這不僅有利，資源的整合、利用，也使我們有了更大的市場發(fā)展空間。（ 2）積極調(diào)整用戶結構，集中精力重點開發(fā)工業(yè)用戶、空調(diào)用戶、 g 加氣站等用氣增量大、見效快的用戶，截止到 6 月底，已有 2 家用戶進入施工階段。（ 3）切實加強民用戶市場開發(fā)工作，在結合 XX 市棚戶區(qū)改造和經(jīng)營區(qū)域內(nèi)新建 小區(qū)用戶開發(fā)的同時，加快消除 XX 縣區(qū)管道供氣盲點，提高管網(wǎng)覆蓋率，提高市場占有率。 二、下半年工作措施我們今年下半年的重點工作，要在完成兩個標準化工作的基礎上，繼續(xù)緊緊圍年初確定 “ 安全、財務、市場、學習成長、服務、黨務 ” 六大指標體系開展各項具體工作： 安全工作（ 1）進一步加大推進力度，繼續(xù)做好 hse 的推行工作。（ 2）充分發(fā)揮戶內(nèi)安檢隊伍作用，完成對 26 萬用戶的戶內(nèi)安全檢查工作。（ 3）完善督察制度，加強對巡線和施工領域（包括施工現(xiàn)場、監(jiān)理）的巡查、督察，增加巡查和督察的深度和廣度。（ 4）充分發(fā)揮 scada 系統(tǒng)的作用，做好地下管網(wǎng)監(jiān)測系統(tǒng)新增 150 個監(jiān)測點的建設工作，提高公司管線運行控制遠程化、智能化水平。（ 5）進一步完善從門
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