5燃?xì)饣榇箨?duì)大隊(duì)長(zhǎng)述職報(bào)告_(編輯修改稿)
2024-09-11 23:34 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 取哪些措施，注意哪些問(wèn)題，在運(yùn)籌帷幄的基礎(chǔ)上，不厭其煩地對(duì)基層加以指導(dǎo)，采取行之有效的檢查和監(jiān)督，保證了各項(xiàng)工作的健康開(kāi)展。 對(duì)于稽查大隊(duì)基層干部的管理，時(shí)刻把好用人關(guān)，按照 “ 用好的作風(fēng)選人，選作風(fēng)好的人 ” 的要求，選準(zhǔn)配強(qiáng)稽查大隊(duì)各科室領(lǐng)導(dǎo)。在選人用人上，始終嚴(yán)格按照民主評(píng)議、民主選舉的程序啟用稽查大隊(duì)基層干部，對(duì)那些要官、拉官的現(xiàn)象予以堅(jiān)決的抵制，從稽查大隊(duì)的切實(shí)需要選拔人才、任用人才，全面貫徹 “ 能者上、庸者下 ” 的用人原則， 大隊(duì)的發(fā)展提供了組織保障。 四、深化改革，銳意創(chuàng)新 稽查大隊(duì)作為燃化總公司唯一的行政執(zhí)法部門(mén)，要在現(xiàn)有的體制下取得發(fā)展，能否成功關(guān)鍵在于我們是否能突破舊有的框框，打破舊有的觀念、舊有思想的束縛和影響。 一方面，在二 00 三年注重抓了大隊(duì)工作作風(fēng)的 轉(zhuǎn)變，由 “ 只要稽查，不要服務(wù) ” 向 “ 要稽查，也要服務(wù) ” 轉(zhuǎn)變。為此，組織開(kāi)展了文明執(zhí)法、微笑服務(wù)和 “ 三不 ” 、 “ 三轉(zhuǎn)變 ” 的工作。增 第 5 頁(yè) 共 8 頁(yè) 強(qiáng)了稽查員們的服務(wù)意識(shí)、規(guī)范了執(zhí)法行為、端正了稽查作風(fēng)，樹(shù)立了稽查人的新形象。在二 00 四年，我還將在 “ 三不 ” 、 “ 三轉(zhuǎn)變 ” 活動(dòng)的基礎(chǔ)上，推行 “ 陽(yáng)光稽查 ” 活動(dòng)，進(jìn)一步推進(jìn)稽查制度的改革，通過(guò)制度公開(kāi)和服務(wù)意識(shí)的轉(zhuǎn)變，從根本上樹(shù)立稽查服務(wù)于用戶的格局。 另一方面，在稽查工作中，注重倡導(dǎo)以信息化手段加強(qiáng)和改進(jìn)過(guò)去的稽查方式，變 “ 事后稽查 ” 為 “ 事前監(jiān)督 ” ，大大地提高了稽查工作效率。另外 ，還調(diào)整了稽查程序，加強(qiáng)了嚴(yán)格執(zhí)法、遵章守紀(jì)情況的監(jiān)督，將不利于稽查工作的弊端予以整改，使之步入良性循環(huán)，還積極推行首問(wèn)負(fù)責(zé)制和辦案追究制，加快稽查工作的法制化進(jìn)程。 五、發(fā)揮職能，嚴(yán)打竊氣 二 00 三年，在嚴(yán)格執(zhí)行行政執(zhí)法程序的基礎(chǔ)上、大力開(kāi)展智能稽查、效能稽查，積極發(fā)揮教育、懲戒、服務(wù)、監(jiān)督功能。加大稽查力度，強(qiáng)化監(jiān)管職能，在全體職工的共同努力下，全年共查處違章違紀(jì)案件 100余起，追繳及清理煤氣欠款 350余萬(wàn)元，為確保總公司二 00 三年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，
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