5燃氣稽查大隊大隊長述職報告_-在線瀏覽
2024-09-11 23:34本頁面
【正文】 了行政法律、法規(guī)考試及模擬辦案演練，進一步增強了全隊行政執(zhí)法辦案的能力；為了完成好總公司下 達的安裝 “ 一次性活結(jié)封 ” 的工作任務(wù)，我提出 “ 安封、稽查、 第 4 頁 共 8 頁 安全宣傳 ” 同時進行的工作思路，把機械單調(diào)的 “ 安封 ” 工作，變?yōu)?“ 安、查、輔 ” 同時進行的綜合性工作，大大的提高了工作效率，在全體職工的共同努力下，全年共安裝 “ 活結(jié)封 ”2 萬余戶。一年之內(nèi)開展哪些工作，應(yīng)采取哪些措施，注意哪些問題，在運籌帷幄的基礎(chǔ)上，不厭其煩地對基層加以指導(dǎo)，采取行之有效的檢查和監(jiān)督，保證了各項工作的健康開展。在選人用人上，始終嚴格按照民主評議、民主選舉的程序啟用稽查大隊基層干部，對那些要官、拉官的現(xiàn)象予以堅決的抵制，從稽查大隊的切實需要選拔人才、任用人才，全面貫徹 “ 能者上、庸者下 ” 的用人原則， 大隊的發(fā)展提供了組織保障。 一方面，在二 00 三年注重抓了大隊工作作風的 轉(zhuǎn)變，由 “ 只要稽查，不要服務(wù) ” 向 “ 要稽查，也要服務(wù) ” 轉(zhuǎn)變。增 第 5 頁 共 8 頁 強了稽查員們的服務(wù)意識、規(guī)范了執(zhí)法行為、端正了稽查作風，樹立了稽查人的新形象。 另一方面，在稽查工作中，注重倡導(dǎo)以信息化手段加強和改進過去的稽查方式，變 “ 事后稽查 ” 為 “ 事前監(jiān)督 ” ，大大地提高了稽查工作效率。 五、發(fā)揮職能，嚴打竊氣 二 00 三年，在嚴格執(zhí)行行政執(zhí)法程序的基礎(chǔ)上、大力開展智能稽查、效能稽查，積極發(fā)揮教育、懲戒、服務(wù)、監(jiān)督功能。 在清理占壓管線工作中，依據(jù)《 XX 市管道燃氣管理辦法》等有關(guān)規(guī)定，采取徹底拆除、管線改造等手段共計清理占壓建筑29 處，其中，改線 5 處，拆除 24 處，徹底根除安全事故隱患， 第 6 頁 共 8 頁 保證了市民的用氣安全；在總公司開展的 “ 清零 ” 工作中，幫助管理處解決了開栓、施工、遺留工程等方面存在的難題 10 余次，較好的完成了 “ 清零 ” 工作；在清欠工作中，加大清理欠費力度，運用法律手段追回包括：金葉大廈、車輛廠等用戶拖欠煤氣款100 余萬元，為企業(yè)挽回了經(jīng)濟損失；在發(fā)揮監(jiān)管職能過程中
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1