【文章內(nèi)容簡介】 一行，精益求精，不斷發(fā)展。 大力發(fā)揚(yáng)責(zé)任意識(shí)，敢抓敢管干工作。每個(gè)單位特別是黨 政機(jī)關(guān)都已實(shí)行職位分類，以事定崗，以事定人，每個(gè)崗位都承擔(dān)著一定的職責(zé)。這就要求每個(gè)同志都能自覺堅(jiān)守崗位，積極擔(dān)負(fù)起本崗位的責(zé)任，努力將自己分內(nèi)事辦好，不能把主業(yè)當(dāng)副業(yè)，盡做些趕熱鬧的事，結(jié)果 “ 種了人家的田，荒了自家的地 ” 。要敢于面對(duì)矛盾，觸及問題，尤其要盡心盡責(zé)地解決與群眾利益密切相關(guān)的問題。在職責(zé)范圍內(nèi)，自己能夠處理的問題決不回避、推諉，自己能夠化解的矛盾決不上交。只有這樣，才能將大量問題解決在基層，將大量矛盾化解在萌芽狀態(tài)，促進(jìn)改革、發(fā)展和穩(wěn)定。 大力發(fā)揚(yáng)務(wù)實(shí)作風(fēng)，在務(wù)實(shí)中創(chuàng)新。任何事業(yè)的發(fā) 展和進(jìn)步，都離不開創(chuàng)新。但創(chuàng)新并不是想當(dāng)然，不是空中樓閣，而是來源于實(shí)踐，來源于艱苦細(xì)致的具體工作。因此，創(chuàng)造性地 開展本職工作，務(wù)必求真務(wù)實(shí)，切忌心浮氣躁，更忌弄虛作假。有的地方、有的同志干工作，喜歡追求標(biāo)新立異，動(dòng)輒 “ 大 第 9 頁 共 19 頁 思路 ” 、 “ 大手筆 ” ，看似熱鬧，實(shí)則虛得很，瞎折騰。講究務(wù)實(shí)，就應(yīng)當(dāng)從實(shí)處著手，做好職責(zé)內(nèi)的每一件事，解決好每一個(gè)問題，扎扎實(shí)實(shí)，堅(jiān)持不懈。這樣，工作就必有所成。大力發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神，樂于服務(wù)，艱苦奮斗。我們的一切工作都是 “ 服務(wù) ” ，為人民服務(wù)，為黨和國家服務(wù)。做好本職工作，就是要做好 服務(wù)工作。應(yīng)當(dāng)承認(rèn)，由于分工不同，人們的職責(zé)有輕重，權(quán)力有大小。權(quán)力越大，就意味著責(zé)任越重，更應(yīng)當(dāng)兢兢業(yè)業(yè)地做好本職工作；同樣，位處 “ 低微 ” ，也決不意味著為人民服務(wù)的責(zé)任就輕了，作用就小了。因此，我們不管處于什么位置，都應(yīng)當(dāng)恪盡職守，勇于奉獻(xiàn)。尤其是有些部門、有些崗位的工作十分平凡，也默默無聞，有的還相當(dāng)清苦，這就更要求有奉獻(xiàn)精神，甘于清貧，作出犧牲，做好服務(wù)。一個(gè)人有了這樣崇高的精神境界，就不會(huì)計(jì)較個(gè)人崗位和名利上的差別和得失，就會(huì)扎扎實(shí)實(shí)地做好本職崗位上的每一份工作?？傊?，在全面推進(jìn)建設(shè)有中國特色社會(huì)主 義事業(yè)的過程中，我們各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部必須大力弘揚(yáng)江澤民同志所倡導(dǎo)的偉大抗洪精神，并把它認(rèn)真貫徹落實(shí)到自己的本職工作中，守土有責(zé)，盡職盡責(zé)，艱苦奮斗，克服一切艱難險(xiǎn)阻，進(jìn)一步搞好兩個(gè)文明建設(shè)，奪取改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)的新勝利。 《人民日?qǐng)?bào)》（ 981110 第 10 版） 第四篇：發(fā)揚(yáng)抗震救災(zāi)精神扎實(shí)做好本職工作發(fā)揚(yáng)抗震救災(zāi)精神扎實(shí)做好本職工作 第 10 頁 共 19 頁 2024 年 5 月 12 日的汶川特大地震使整個(gè)中國陷入了災(zāi)難，在這場特大災(zāi)難面前，全國人民表現(xiàn)出來的一方有難，八方支援、無私奉獻(xiàn)、萬眾一心、共克時(shí)艱的巨大 熱情，給了我深深的觸動(dòng)，面對(duì)殘?jiān)珨啾诘膹U墟，面對(duì)急待恢復(fù)生活的受災(zāi)的人們，我能做些什么。我又該做些什么呢。難道僅僅是捐一些款來表示一下就可以了嗎。我有些迷茫和困惑，又有些有勁無處使的感覺。恰在此時(shí)，公司黨委發(fā)出 “ 發(fā)揚(yáng)抗震救災(zāi)精神扎實(shí)做好本職工作 ” 的號(hào)召，倡導(dǎo)把本職工作做好就是對(duì)災(zāi)區(qū)最好支持的理念，我精神為之一振，這不正是我們發(fā)揮自身力量、體現(xiàn)自身價(jià)值、支援災(zāi)區(qū)的最好途徑嗎。 作為一名通信設(shè)備維護(hù)職工，我覺得目前應(yīng)該緊密圍繞企業(yè)的改革、發(fā)展、穩(wěn)定和經(jīng)營管理目標(biāo)，扎扎實(shí)實(shí)做好本職工作，高標(biāo)準(zhǔn)的完成各項(xiàng) 任務(wù)，切實(shí)改變工作作風(fēng)，認(rèn)認(rèn)真真地對(duì)待每一個(gè)故障，時(shí)刻保證我們的通信設(shè)備暢通無阻，只有這樣才是自己對(duì)災(zāi)區(qū)人民表達(dá)關(guān)注和愛心的最好方式，才是對(duì)災(zāi)區(qū)最大的支援，才是報(bào)效企業(yè)、感恩企業(yè)的最好方式。 發(fā)揚(yáng)抗震救災(zāi)精神，扎實(shí)做好本職工作，首先要樹立服務(wù)意識(shí)。沈總在 5 月 15 日服務(wù)質(zhì)量專題會(huì)議上指出：服務(wù)是企業(yè)的生存之基、收入之源、興旺之本。作為一個(gè)設(shè)備維護(hù)員工，我們的工作性質(zhì)直接影響到客戶和企業(yè)的利益，是影響服務(wù)工作好壞的源頭，因此，結(jié)合 “ 解放思想找差距，轉(zhuǎn)變作風(fēng)促發(fā)展 ” 活動(dòng)， 第 11 頁 共 19 頁 立足企業(yè)發(fā)展，將設(shè)備維護(hù)好，保 持通信暢通，降低客戶因?yàn)橥ㄐ抛钄嗷蛲ㄐ刨|(zhì)量方面的投訴，是檢驗(yàn)我們工作好壞的一項(xiàng)主要指標(biāo)，也是我們工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿。服務(wù)的問題就是經(jīng)營、維護(hù)、支撐和管理的問題。沒有一個(gè)暢通的網(wǎng)絡(luò)，經(jīng)營、管理都是一句空話，目前開展的 “ 建立防障壓障體系、提升通信質(zhì)量、保障經(jīng)營發(fā)展 ” 勞動(dòng)競賽，更進(jìn)一步明確了提高網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量的重要性，結(jié)合 “ 金牌服務(wù)迎奧運(yùn)，服務(wù)社會(huì)盡責(zé)任 ” 主題活動(dòng)，應(yīng)該從通信質(zhì)量抓起，著力減少障礙發(fā)生，切實(shí)提升網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量，這樣才能降低障礙發(fā)生率，才能降低客戶投訴率，才能從根本上提高服務(wù)質(zhì)量。 發(fā)揚(yáng)抗震救災(zāi)精神， 扎實(shí)做好本職工作，關(guān)鍵是要搶抓機(jī)遇，乘勢(shì)而上。電信重組對(duì)于我們企業(yè)和員工個(gè)人來講，既是挑戰(zhàn)，更是機(jī)遇。將我們暢通無阻、 高效營運(yùn)的網(wǎng)絡(luò)參與到目前的電信業(yè)務(wù)重組當(dāng)中，是我們每一個(gè)設(shè)備維護(hù)人員義不容辭的責(zé)任和莫大的榮幸。通信業(yè)務(wù)融合后如何推進(jìn)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步，如何保持我們企業(yè)的穩(wěn)定和持續(xù)發(fā)展，是我們每一個(gè)員工都應(yīng)該思考和解決的問題。我覺得對(duì)運(yùn)維人員來說，目前最急