5汽車隊黨建工作匯報材料(編輯修改稿)
2024-09-11 23:17 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 人分工相結(jié)合的領導制度。汽車隊的發(fā)展規(guī)劃、年度計劃、管理人員的選拔使用和獎懲、財務決算、大額款項支出以及涉及職工切身利益的重大問題，都由班子集體討論決定。黨政兩個一把手遇事勤溝通，講原則，配合默契。每個班子成員之間都能做到大事講原則，小事講諒解，求同存異。工作中相互理解，相互支持，心往一處想，勁往一處使，補臺不拆臺，到位不越位，形成合力抓工作 。二是深入實際，聯(lián)系群眾，真正把職工疾苦放在首位。 “ 打鐵先要自身硬 ” 這是黨政領導班子恪守的準則，凡是要求職工做到的，黨政班子成員都首先做到，帶頭模范遵守各項規(guī)章制度。用自己的言行做表率，影響和帶動職工群眾?？傊浗?jīng)常深入一線找股段長、黨員、入黨積極分子談心。了解一線職工思想動態(tài)，及時引導他們立足本職，愛崗敬業(yè)，在工作中發(fā)揮應有的作用。職工在生產(chǎn)生活中遇到困難，都及時協(xié) 第 3 頁 共 4 頁 調(diào)解決。職工家有婚喪嫁娶、生病住院等事情，黨政班子成員都親自參加并安排落實。工會主席賈孝平幾乎包攬了全隊職工和職工子女的婚禮
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