5汽車站站長先進事跡申報材料(編輯修改稿)
2024-09-11 23:17 本頁面
【文章內容簡介】 過程程序化、服務質量標準化 ” 的管理 辦法；另一方面加強對進站車輛牌證的管理和檢查，對進站車輛業(yè)主的經營行為實行監(jiān)督管理，從而既保障了本站的合法經營權益，又制止了個體車輛在站外攬客、甩客、宰客等無序經營行為汽車站站長先進事跡申報材料第 2 頁 ，有效地規(guī)范了站場管理。四是開展 “ 一業(yè)為主、多種經營 ” 。 第 3 頁 共 5 頁 為拓展業(yè)務，在堅持以客運為主業(yè)的同時，積極拓展飲食、娛樂、商貿、汽車修理等系列的業(yè)務，既充分利用了閑置的房屋，又使營業(yè)收入大幅增加。 三、打造 “ 品牌 ” 、拓展市場 * 同志在實踐中深深認識到：一個企業(yè)要生存和發(fā)展，必須要建立自己的品牌， 而運輸業(yè)也不例外，如果沒有客運的 “ 品牌 ” ，企業(yè)就會失去客源，拓展市場就成為空話。為拓展客運市場， * 同志在 * 市汽運集團公司的大力支持下，實施如下的舉措：一是加快車輛更新，提高競爭能力。他為了提高車輛的檔次，不斷更新科技含量高的營運客車，在資金不足情況下采取 “ 借雞生蛋 ” 、 “ 借船出海 ” 的做法積極吸納外商資金，與其聯(lián)合經營，共同開拓客運市場，在* 地區(qū)率先開通了 * 至廣州豪華直達快車，開創(chuàng)了高速客運業(yè)的先河。近年來他更通過各種渠道積極籌措資金近三千萬元，
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