5篇一：車站副站長先進事跡材料(編輯修改稿)
2025-09-12 02:37 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)，他能夠自覺運用鄧小平理論、 “ 三個代表 ” 重要思想和科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)實踐工作。能夠充分發(fā)揚民主，善于走群眾路線，注重企業(yè)團隊精神的發(fā)揮。他為人光明磊落，襟懷坦蕩，嚴于律已，寬以待人。他心系職工，急職工之所急，想職工之所想，千方百計為職工謀福利。他十分關(guān)心困難職工的工作和生活，讓每一位企業(yè)的 “ 主人翁 ” 都能感受到組織的溫暖。他善于為廣大職工營造出發(fā)揮自己聰明才智的良好氛圍，最大限度激發(fā)和調(diào)動廣大職工的主觀能 第 5 頁 共 10 頁 動性。他在工作中廉潔自律，嚴格遵守法律法規(guī)，決不利用手 中的權(quán)力為個人謀取私利，而把為職工排憂解難作為自己人生價值的最大體現(xiàn)。他善于將上級指令和領(lǐng)導(dǎo)指示與本職工作具體實際相結(jié)合，創(chuàng)造性地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)，講實話、辦實事、重實效。 xx 年 8 月被集團公司提任為總站長以來， **同志與總站其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員果斷決策，不斷創(chuàng)新，及時調(diào)整經(jīng)營管理思路，全面實施基礎(chǔ)管理改革，使我站的經(jīng)營管理體制更為健全，運轉(zhuǎn)更為暢通，經(jīng)營策劃功能進一步強化；經(jīng)營管理的水平顯著提高，科技含量進一步增強，管理創(chuàng)新的涵義進一步深化；使業(yè)務(wù)組合和資源配置更趨合理，市場競爭能力顯著提高；使職工收入分 配逐年提高，調(diào)動和發(fā)揮了員工的工作積極性，總站的整體精神面貌為之一新。 **同志通過一系列工作措施，使 **站的生產(chǎn)經(jīng)營面貌發(fā)生了顯著變化，經(jīng)濟效益明顯提高。 xx 年 **站完成客運量 708萬人次，貨運量完成 2287噸，實現(xiàn)總營收 6974萬元，實現(xiàn)稅利 340 多萬元。 一、實行民主管理，注重聽取群眾的意見 作為一個企業(yè)的負責(zé)人，寬容人、接納人這樣的品格是十分重要的。 **懂得這一點，并且實踐這一點。他在處理站上與經(jīng)營責(zé)任人的問題上，在處理人與人之間的問題上，總是站在全站的高度，聽取各方的意見，以總站 的利益為上，以建立和諧社會環(huán)境為上，能虛心聽取各方的意見。不管他的意見是否正確，總是 第 6 頁 共 10 頁 先接納然后進行分析思考來決定取舍。他注重落實 “ 全心全意依靠職工為企業(yè)謀發(fā)展 ” 的方針，為了鼓勵員工對企業(yè)發(fā)展獻計獻策，建立了合理化建議制度，對企業(yè)發(fā)展提出好提議的員工給予獎勵，從而充分引導(dǎo)、調(diào)動和發(fā)揮廣大職工和企業(yè)干部的積極性和創(chuàng)造性，團結(jié)和帶領(lǐng)廣大干部職工認真貫徹黨的 基本路線和各項方針政策，勇于改革，開拓進取，推進企業(yè)的各項改革。他善于團結(jié)領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員，經(jīng)營管理上的重大決策、人事的任免等均能提交領(lǐng)導(dǎo)班子集體討 論，班子內(nèi)部民主氣氛濃厚，相互之間隔閡很
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