5求真務(wù)實銳意進(jìn)取努力推進(jìn)星級創(chuàng)建工作(編輯修改稿)
2025-09-11 23:13 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 的主要任務(wù)之一，也是村領(lǐng)導(dǎo)班子時時刻刻銘記心間的一件大事。在工作中，我們緊緊抓住江西在中部地區(qū)崛起和江西率先做大做強南昌的重要戰(zhàn)略機遇，憑著一股 “ 富民強村，報效祖國 ” 的拳拳之心和決心在全省率先打造小康村，爭創(chuàng)新輝煌的頑強精神，認(rèn)真貫徹區(qū)委、區(qū)政府制定的 “ 工業(yè)強區(qū)、市場大區(qū)、旅游 XX 縣區(qū)、文化名區(qū) ” 的發(fā)展定位和全面建設(shè)小康社會，打造現(xiàn)代都市 XX 縣區(qū)的戰(zhàn)略 3 更多精彩范文點擊主頁搜索 部署，團結(jié)和帶領(lǐng)全村干部群眾搶抓機遇，開拓進(jìn)取，努力建設(shè)社會主義新農(nóng)村。 1997 年 8 月，村 領(lǐng)導(dǎo)班子重新組建以來，我們在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，順應(yīng)國家深化體制改革的潮流，以產(chǎn)權(quán)制度改革為重點，全力推進(jìn)村辦企業(yè)及其綜合配套改革，以盤活巨額存量資產(chǎn)，增強企業(yè)活力和市場競爭力，與此同時，加大企業(yè)的改革力度，努力建立 “ 產(chǎn)權(quán)明晰、權(quán)責(zé)分明、政企分開、管理科學(xué) ” 的現(xiàn)代企業(yè)制度，通過改制，盤活我村存量資產(chǎn) 1 億多元，保證了村民每年發(fā)放基本生活費 400 多萬元，確保了退休人員退休金、殘疾人的生活補助費的發(fā)放，消除了村民的后顧之 第 5 頁 共 9 頁 憂。此外，我們從提高全村整體素質(zhì)、管理水平和健全規(guī)范制度入手，在經(jīng)營管理中，借鑒、移植正大集團的 現(xiàn)代管理理念和方法，內(nèi)強素質(zhì)，外塑形象，不斷夯實內(nèi)部管理各項基礎(chǔ)工作，同時引入競爭機制，建立與完善考評細(xì)則，在財務(wù)管理、科學(xué)調(diào)度資金等方面實行改革，極大地增強了干部的危機意識與責(zé)任意識。在加大內(nèi)部管理的同時，我們虛心學(xué)習(xí)先進(jìn)單位的管理經(jīng)驗，結(jié)合本村的工作實際，在全村針對四條經(jīng)濟口子和五條輔助口子，創(chuàng)新實施 “ 九塊一統(tǒng) ” 木桶式管理方法。此外，我村充分利用該村地處城鄉(xiāng)插花地帶，非常適宜發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)這一區(qū)位優(yōu)勢，及時調(diào)整發(fā)展經(jīng)濟的思路，果斷將第三產(chǎn)業(yè)作為富民強村的突破口，全力推進(jìn)商貿(mào)、文教、餐飲、賓館等第三產(chǎn)業(yè)，并 加大房地產(chǎn)開發(fā)力度，盤活土地資產(chǎn)，獲取級差土地效益。如去年，在村委會南院，我村與上海一家公司聯(lián)合開發(fā)新建農(nóng)民公寓 140 套，目前基本竣工。一樓將開辦大型超市，可解決數(shù)百人就業(yè)。與此同時，大力加強社區(qū)公共基礎(chǔ)設(shè)施建 4 更多精彩范文點擊主頁搜索 設(shè)，優(yōu)化投資環(huán)境，以發(fā)展的理念，雙贏的策略，優(yōu)惠的政策
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