5日報報業(yè)集團(tuán)黨委書記個人述職報告(編輯修改稿)
2024-09-11 22:53 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 第 4 頁 共 8 頁 積極健康向上的主流思想輿論，更加集聚推動發(fā)展的正能量。對報社的宣傳工作，省領(lǐng)導(dǎo)和社會各界及讀者，都給予充分肯定和好評，總體上，交了合格滿意的答卷。報業(yè)經(jīng)營方面， 2024 年全國報業(yè)繼續(xù)整體持續(xù)下滑，經(jīng)營形勢更加嚴(yán)峻，報社、公司和各家經(jīng)營單位排難而進(jìn)，采取了確保收入、利潤增長的應(yīng)對措施，全面完成了年度經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)，實現(xiàn)經(jīng)營總收入 億元，全面完成預(yù)算指標(biāo)；實現(xiàn)利潤總額 5800 萬元，超額完成利潤指標(biāo)，比上年增長 16%以上；成本控制在預(yù)算原則內(nèi)。擴(kuò)大對外開放合作，實施項目帶動戰(zhàn)略，報社和公司在建、擬建重點項目達(dá) 20多個，總體進(jìn)展良好，有的階段性完成，有的正在開發(fā)建設(shè)，有的已見成效。集團(tuán)印務(wù)傳媒研發(fā)基地建設(shè)，一期印務(wù)發(fā)行工程基本結(jié)束，二期媒研工程加緊實施，進(jìn)口印刷機(jī)安裝完畢投入試運行，基地外部環(huán)境和室內(nèi)裝修啟動。深化改革方面，一是推進(jìn)貴州日報及直屬部門內(nèi)部改革。以機(jī)構(gòu)設(shè)置和定員定崗為重點，實施《貴州日報社機(jī)構(gòu)設(shè)置改革方案》和《采編工作流程改革方案》，探索建立分類績效考評機(jī)制；二是深化文化體制改革。完善集團(tuán)公司法人治理結(jié)構(gòu)，頂層設(shè)計進(jìn)入報批階段；加快轉(zhuǎn)企改制單位公司化運作，推進(jìn)企業(yè)用人制度、分配制度等改革，給予更多自主權(quán)，調(diào)動了多個積極性，增強(qiáng)了發(fā)展活力；三是努力爭取政策支持，七家文改單位享受到財稅政策優(yōu)惠。綜合管理方面，實施人才興業(yè)戰(zhàn)略，引進(jìn)傳媒高端人才和適用人才，公開招聘一批員 第 5 頁 共 8 頁 工， 舉辦了 3 期全體采編人員參加的馬克思主義新聞觀培訓(xùn)和采編技能培訓(xùn)，各單位、各部門開展崗位培訓(xùn)，員工責(zé)任心和執(zhí)行力不斷增強(qiáng)。轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高辦事效率，直屬部門主動為采編、經(jīng)營一線和基層服務(wù)的能力有所增強(qiáng)。改善民生方面，職工收入與報社和公司經(jīng)營發(fā)展同步增長，離退休老同志也共享了改革發(fā)展的成果，辦公條件進(jìn)一步改善，職工福利費用持續(xù)增加。報社（集團(tuán)）在全省新聞單位率先啟動停滯多年的專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘用工作，經(jīng)過評聘、擬聘等程序，按各類專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘用全部兌現(xiàn)相應(yīng)待遇，同時完成直屬部門管理人員正常晉升。按照政策規(guī)定，開展 了績效工資理順和落實工作。關(guān)心職工生活，搞好離退休老同志
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