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正文內(nèi)容

5市領(lǐng)導(dǎo)干部赴山東煙臺(tái)等地學(xué)習(xí)考察報(bào)告(編輯修改稿)

2024-09-11 22:46 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 的建筑進(jìn)行了統(tǒng)一規(guī)劃設(shè)計(jì)、統(tǒng)一路燈安裝、統(tǒng)一路面鋪設(shè),統(tǒng)一管線改造;投資 8000多萬(wàn)元建成了國(guó)家一類圖書館,投資 2024多萬(wàn)元建成了高標(biāo)準(zhǔn)的藝都影劇院,對(duì)市博物館、美術(shù)博物館等進(jìn)行了修繕改造;投資 4000 多萬(wàn)元搬遷煙臺(tái)山駐軍并進(jìn)行了一期保護(hù)開發(fā)。在抓好標(biāo)志性景觀建設(shè)的同時(shí),著力改善人居環(huán)境。兩年來(lái),先后對(duì) 27 個(gè)居民小區(qū)進(jìn)行改造,直接惠及 萬(wàn)戶約15 萬(wàn)人。市區(qū)綠化覆蓋率達(dá)到 40%,人均公共綠地達(dá)到 13 平方米,人均公共體育設(shè)施面 積超過 平方米。 (三)以強(qiáng)化城市管理、建設(shè)高效開放的政務(wù)環(huán)境為重點(diǎn),打造城市及黨政機(jī)關(guān)的良好形象。進(jìn)一步改革城市管理體制,建立健全了城市綜合執(zhí)法隊(duì)伍;把市場(chǎng)機(jī)制引入城市管理,對(duì)公共衛(wèi)生管理、園林綠地管理等進(jìn)行招投標(biāo),城市衛(wèi)生保潔率達(dá)到100%;以優(yōu)化交通運(yùn)輸市場(chǎng)秩序、規(guī)范交通行政執(zhí)法行為、加強(qiáng)治安防控體系建設(shè),強(qiáng)化文化市場(chǎng)管理為重點(diǎn),加大了綜合治理力度。公共安全感調(diào)查滿意率和基本滿意率達(dá) 90%以上。 在創(chuàng)建活動(dòng)中, XX 市特別注重建設(shè)高效開放的政務(wù)環(huán)境。一是從 1994 年開始,在全國(guó)率 先推行公開辦事內(nèi)容、辦事標(biāo)準(zhǔn)和程序、辦事時(shí)限、賠償標(biāo)準(zhǔn)等社會(huì)服務(wù)承諾制度,有效地規(guī)范 第 6 頁(yè) 共 11 頁(yè) 了政府行為,中宣部和國(guó)務(wù)院糾風(fēng)辦在 8 個(gè)部委和 12 個(gè)大中城市推廣了這一經(jīng)驗(yàn)。二是為了方便群眾辦事,提高工作效率,將有行政審批權(quán)的 31 個(gè)部門集中,建立了一條龍辦公的 “ 行政審批中心 ” 。三是利用電視面對(duì)面、廣播熱線、網(wǎng)上對(duì)話等渠道開展政府部門與市民對(duì)話,傾聽社情民意,解決實(shí)際問題。四是開展 “ 萬(wàn)人評(píng)機(jī)關(guān) ” 活動(dòng),通過報(bào)紙和網(wǎng)絡(luò)投票、向企業(yè)和市民發(fā)放評(píng)議票等形式,對(duì)黨政群機(jī)關(guān)進(jìn)行評(píng)議。評(píng)議分熱點(diǎn)和非熱點(diǎn)部門排出名次。對(duì)后三位的部門和單位取 消當(dāng)年評(píng)先資格;對(duì)連續(xù)三年后三位的部門調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)班子。這一做法有效地解決了行政不作為、亂作為及工作推諉扯皮、辦事效率低、服務(wù)質(zhì)量差等問題。 (四)以開展活動(dòng)為載體,引導(dǎo)形成良好的社會(huì)風(fēng)尚。以誠(chéng)信創(chuàng)建活動(dòng)為主題,組織開展了 “ 百城萬(wàn)店無(wú)假貨 ” 、 “ 價(jià)格誠(chéng)信單位 ” 、 “ 百佳文明誠(chéng)信企業(yè) ” 等活動(dòng),實(shí)施了 “ 農(nóng)村文明信用工程 ” ,建立了萬(wàn)家企業(yè)信用檔案,完成了 “ 煙臺(tái)信用網(wǎng) ” 建設(shè)。以愛心城市活動(dòng)為主題,開展了 “ 一助一 ” 活動(dòng),結(jié)成幫扶對(duì)子 3600 多個(gè);三年來(lái),全市有 120 多萬(wàn)人次、 3000 多個(gè)單位捐款 億元,救助困難 學(xué)生 5 萬(wàn)多人次,救助困難家庭 10 萬(wàn)多戶次; 7356 個(gè)單位與 17174 戶困難家庭建立了長(zhǎng)期穩(wěn)定的幫扶關(guān)系。廣泛開展 “ 希望工程 ” 、 “ 春蕾計(jì)劃 ” 和 “ 送溫暖 ” 等活動(dòng),籌集希望工程基金 810 多萬(wàn)元, “ 春蕾計(jì)劃 ” 捐款 455 萬(wàn) 第 7 頁(yè) 共 11 頁(yè) 元,送溫暖基金和職工互助互濟(jì)儲(chǔ)金分別達(dá) 1300 萬(wàn)元和 1800 萬(wàn)元。 三、在措施保障上,要始終堅(jiān)持強(qiáng)化機(jī)制,落實(shí)責(zé)任,確保創(chuàng)建工作的順利實(shí)施 一是組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。成立了以市委書記為組長(zhǎng),市長(zhǎng)和市文明委副主任為
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