5市道路運(yùn)輸管理處長述職報(bào)告范文(編輯修改稿)
2025-09-11 22:43 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 第 2 頁 共 3 頁 和工作方式，按照強(qiáng)化責(zé)任、強(qiáng)化監(jiān)管、強(qiáng)化落實(shí)的要求，嚴(yán)格把三關(guān)一監(jiān)督。一是加強(qiáng)客、貨運(yùn)輸省場管理。精心組織春 運(yùn)工作，加強(qiáng)客貨運(yùn)企業(yè)和營運(yùn)車輛的年度審驗(yàn)工作，發(fā)揮貨物運(yùn)單在貨運(yùn)市場的積極作用，確保危貨運(yùn)輸生產(chǎn)安全，今年實(shí)現(xiàn)危貨運(yùn)輸事故率為零。二是加強(qiáng)車輛技術(shù)管理。這是維修市場管理的重心，注重把好維市場三個(gè)關(guān)口，強(qiáng)化車輛的二級(jí)維護(hù)管理。三是嚴(yán)把人員從業(yè)管理。嚴(yán)格執(zhí)行客、貨運(yùn)駕駛員和維修工持證上崗制度。四是挖潛力，努力提高規(guī)費(fèi)的實(shí)征率。對外加強(qiáng)規(guī)費(fèi)征收的宣傳力度，增強(qiáng)車主的繳費(fèi)意識(shí)，對內(nèi)完善基礎(chǔ)臺(tái)賬，為補(bǔ)征提供依據(jù)，并把上門服務(wù)與路面稽查相結(jié)合，從而提高交通規(guī)費(fèi)實(shí)征
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