5市經(jīng)貿(mào)委關(guān)于綜合治理工作情況匯報(bào)(編輯修改稿)
2024-09-11 22:35 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 、積極做好節(jié)日期間的社會(huì)穩(wěn)定工作。 “ 五一 ” 節(jié)、國(guó)慶節(jié)、春節(jié)， 放假時(shí)間長(zhǎng)，各類(lèi)人員相對(duì)集中，各種矛盾容易交匯。為了防止出現(xiàn)集體上訪情況，我們每次都是通過(guò)會(huì)議或通知等形式責(zé)成各部門(mén)加強(qiáng)值班，注意信訪信息，有重點(diǎn)地做好信訪預(yù)案工作，從而有效地保證了節(jié)日的穩(wěn)定。 四、關(guān)于困難群體，抓好源頭治理 下崗職工、破產(chǎn)企業(yè)職工等困難群眾，曾經(jīng)為企業(yè)做過(guò)一定的貢獻(xiàn)，我們?yōu)樗麄兘鉀Q困難，辦點(diǎn)實(shí)事是我們的落腳點(diǎn)，也是綜合治理工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。因此，我委把關(guān)心群眾生活始終作為 “ 堅(jiān)持執(zhí)政為民 ” 這個(gè)本質(zhì)要求的高度來(lái)認(rèn)識(shí)，作為解決基層矛盾和抓好源頭治理的著力點(diǎn)，時(shí)刻心系廣大職 工群眾的冷暖，為群眾辦實(shí)事、辦好事，腳踏實(shí)地的把溫暖送到家，把思想工作做到人。一是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常走廠串戶，與困難職工促膝談心，和他們交朋友，為他們排憂解難，尤其是幫助他們解決 “ 兩個(gè)確保 ”不到位和 “ 三條保障線 ” 不銜接的實(shí)際問(wèn)題。二是生活上關(guān)心他們。 XX 市副市長(zhǎng)經(jīng)貿(mào)委主任王圖強(qiáng)同志曾多次帶領(lǐng)經(jīng)貿(mào)委領(lǐng)導(dǎo)組成慰問(wèn)小分隊(duì)，在節(jié)日期間分頭對(duì)二紡機(jī)廠、銅礦、電視機(jī)廠等單位困難家庭 12 戶進(jìn)行走訪慰問(wèn)，每戶送救濟(jì)金 300 元，合計(jì) 3600 元。三是對(duì)破產(chǎn)企業(yè)的職工、離退休職工和下崗職工的困難情況進(jìn)行調(diào)查、摸底、分析，制定了 167 名 離退休職工和 第 7 頁(yè) 共 13 頁(yè) 54 戶特困戶職工的慰問(wèn)計(jì)劃，去年給離退休人員每人 100 元慰問(wèn)金和一袋食品小包裝，特困戶每戶 200 元的慰問(wèn)金、 200 斤大米和一箱色拉油。兩年來(lái)，慰問(wèn)費(fèi)共支出人民幣 19 萬(wàn)元。 由于幫困工作從關(guān)心入手，從源頭抓起，穩(wěn)定了職工情緒，增進(jìn)了與職工的感情。節(jié)日期間，沒(méi)有發(fā)生一起群訪事件。很多群眾曾感動(dòng)地說(shuō)，還是共產(chǎn)黨好，社會(huì)主義好啊。 五、認(rèn)真落實(shí)政策，起到化解矛盾，積極做好部分企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部穩(wěn)定工作 企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部穩(wěn)定工作是全省、全市維穩(wěn)工作的重點(diǎn)、熱點(diǎn)、難點(diǎn)，也是我委重中之重的 工作。經(jīng)貿(mào)委口在企業(yè)工作的軍轉(zhuǎn)干部有 333 人（占全市市直企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部的 %），其中下崗的有 24 人，工資不能按時(shí)發(fā)放的有 49 人（拖欠工資總額 萬(wàn)元，拖欠醫(yī)療費(fèi) 萬(wàn)元），未參加養(yǎng)老保險(xiǎn)的 7 人，符合條件未進(jìn)入低保的有 10 人，軍轉(zhuǎn)干部家屬下崗的有 62 人、待業(yè)有22 人。為了做好他們的工作，我們?cè)谡J(rèn)真落實(shí)人發(fā) [2024]59 號(hào)、82 號(hào)和滁發(fā) [2024]19 號(hào)、滁辦發(fā) [2024]12 號(hào)文件以及市委、市政府召開(kāi)多次有關(guān)會(huì)議精神的同時(shí)，根據(jù)當(dāng)時(shí)的特點(diǎn)，積極有效地采取了以下對(duì)策： 一是全面落實(shí)包保 責(zé)任制。做好企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部工作是關(guān)系到改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局的大事、急事、要事。為確保此項(xiàng)工作落到實(shí)處，我們著重強(qiáng)化責(zé)任主體和責(zé)任人的責(zé)任意識(shí)，對(duì)委黨組 第 8 頁(yè) 共 13 頁(yè) 成員所涉及的企業(yè)全面實(shí)行了包保責(zé)任制，明確分工，責(zé)任到人。王圖強(qiáng)主任負(fù)責(zé)全面工作，并重點(diǎn)負(fù)責(zé)電扇廠的包保責(zé)任制工作，劉道斌、陳建生、王森林三同志協(xié)助王圖強(qiáng)主任工作；蔡永輝副主任負(fù)責(zé)二紡機(jī)包保責(zé)任制工作；劉道斌副主任重點(diǎn)負(fù)責(zé)原電視機(jī)廠包保責(zé)任制工作；吳韋人副主任負(fù)責(zé)揚(yáng)子、原工業(yè)局直屬企業(yè)包保責(zé)任制工作；李玉成組長(zhǎng)負(fù)責(zé)電廠、銅礦包保責(zé)任制工作；陳建生調(diào)研員負(fù)責(zé)原機(jī)電 局奮飛公司包保責(zé)任制工作；曹家富助調(diào)負(fù)責(zé)匯龍包保責(zé)任制工作?？趯俑鲉挝灰矊?shí)行了一把手負(fù)責(zé)制，采取的方法有 “ 一對(duì)一 ” 、 “ 多對(duì)一 ” 。包保人隨時(shí)掌握其人的思想動(dòng)態(tài)和行蹤，
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