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正文內(nèi)容

5市經(jīng)貿(mào)委關(guān)于綜合治理工作情況匯報(編輯修改稿)

2025-09-11 22:35 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 、積極做好節(jié)日期間的社會穩(wěn)定工作。 “ 五一 ” 節(jié)、國慶節(jié)、春節(jié), 放假時間長,各類人員相對集中,各種矛盾容易交匯。為了防止出現(xiàn)集體上訪情況,我們每次都是通過會議或通知等形式責(zé)成各部門加強值班,注意信訪信息,有重點地做好信訪預(yù)案工作,從而有效地保證了節(jié)日的穩(wěn)定。 四、關(guān)于困難群體,抓好源頭治理 下崗職工、破產(chǎn)企業(yè)職工等困難群眾,曾經(jīng)為企業(yè)做過一定的貢獻,我們?yōu)樗麄兘鉀Q困難,辦點實事是我們的落腳點,也是綜合治理工作的一項重要內(nèi)容。因此,我委把關(guān)心群眾生活始終作為 “ 堅持執(zhí)政為民 ” 這個本質(zhì)要求的高度來認識,作為解決基層矛盾和抓好源頭治理的著力點,時刻心系廣大職 工群眾的冷暖,為群眾辦實事、辦好事,腳踏實地的把溫暖送到家,把思想工作做到人。一是各級領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常走廠串戶,與困難職工促膝談心,和他們交朋友,為他們排憂解難,尤其是幫助他們解決 “ 兩個確保 ”不到位和 “ 三條保障線 ” 不銜接的實際問題。二是生活上關(guān)心他們。 XX 市副市長經(jīng)貿(mào)委主任王圖強同志曾多次帶領(lǐng)經(jīng)貿(mào)委領(lǐng)導(dǎo)組成慰問小分隊,在節(jié)日期間分頭對二紡機廠、銅礦、電視機廠等單位困難家庭 12 戶進行走訪慰問,每戶送救濟金 300 元,合計 3600 元。三是對破產(chǎn)企業(yè)的職工、離退休職工和下崗職工的困難情況進行調(diào)查、摸底、分析,制定了 167 名 離退休職工和 第 7 頁 共 13 頁 54 戶特困戶職工的慰問計劃,去年給離退休人員每人 100 元慰問金和一袋食品小包裝,特困戶每戶 200 元的慰問金、 200 斤大米和一箱色拉油。兩年來,慰問費共支出人民幣 19 萬元。 由于幫困工作從關(guān)心入手,從源頭抓起,穩(wěn)定了職工情緒,增進了與職工的感情。節(jié)日期間,沒有發(fā)生一起群訪事件。很多群眾曾感動地說,還是共產(chǎn)黨好,社會主義好啊。 五、認真落實政策,起到化解矛盾,積極做好部分企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部穩(wěn)定工作 企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部穩(wěn)定工作是全省、全市維穩(wěn)工作的重點、熱點、難點,也是我委重中之重的 工作。經(jīng)貿(mào)委口在企業(yè)工作的軍轉(zhuǎn)干部有 333 人(占全市市直企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部的 %),其中下崗的有 24 人,工資不能按時發(fā)放的有 49 人(拖欠工資總額 萬元,拖欠醫(yī)療費 萬元),未參加養(yǎng)老保險的 7 人,符合條件未進入低保的有 10 人,軍轉(zhuǎn)干部家屬下崗的有 62 人、待業(yè)有22 人。為了做好他們的工作,我們在認真落實人發(fā) [2024]59 號、82 號和滁發(fā) [2024]19 號、滁辦發(fā) [2024]12 號文件以及市委、市政府召開多次有關(guān)會議精神的同時,根據(jù)當(dāng)時的特點,積極有效地采取了以下對策: 一是全面落實包保 責(zé)任制。做好企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部工作是關(guān)系到改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局的大事、急事、要事。為確保此項工作落到實處,我們著重強化責(zé)任主體和責(zé)任人的責(zé)任意識,對委黨組 第 8 頁 共 13 頁 成員所涉及的企業(yè)全面實行了包保責(zé)任制,明確分工,責(zé)任到人。王圖強主任負責(zé)全面工作,并重點負責(zé)電扇廠的包保責(zé)任制工作,劉道斌、陳建生、王森林三同志協(xié)助王圖強主任工作;蔡永輝副主任負責(zé)二紡機包保責(zé)任制工作;劉道斌副主任重點負責(zé)原電視機廠包保責(zé)任制工作;吳韋人副主任負責(zé)揚子、原工業(yè)局直屬企業(yè)包保責(zé)任制工作;李玉成組長負責(zé)電廠、銅礦包保責(zé)任制工作;陳建生調(diào)研員負責(zé)原機電 局奮飛公司包保責(zé)任制工作;曹家富助調(diào)負責(zé)匯龍包保責(zé)任制工作。口屬各單位也實行了一把手負責(zé)制,采取的方法有 “ 一對一 ” 、 “ 多對一 ” 。包保人隨時掌握其人的思想動態(tài)和行蹤,
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