5市干部作風(fēng)建設(shè)的調(diào)研報告(編輯修改稿)
2025-09-11 22:31 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 能適應(yīng)工作要求。不少單位領(lǐng)導(dǎo)班子人數(shù)多，有的分工都分不過來，導(dǎo) 致具體干事的人少，直接影響工作效率。市財政局、人社局的科長平均年齡在 50 歲左右，人社局最年輕的科級干部是團委書記，已經(jīng) 43 歲了。市教育局機關(guān) 40 歲以下的只有 2 人。市審計局、市供銷社機關(guān)干部平均年齡達(dá) 50 歲。三是苦樂不均。部門與部門之間、單位內(nèi)部科室之間、干部與干部之間苦樂不均。處于一線的部門非常辛苦，而有的單位非常清閑；有的科室和干部 “5+2” 、“ 白 +黑 ” ，有的干部無所事事， “ 混日子 ” 、 “ 磨天天 ” 。很多單位負(fù)責(zé)人反映：拿起錢來覺得人多，干起事來顯得人少。很多部門采取長年大量從二級單位或外單位借用、聘用人員的 辦法來解決沒人可用或人手不足的問題。如市直某局本身有 36 名干部，長年從二級單位借用人員干事，目前還有從下屬單位抽調(diào)的40 余人，有些工作靠抽調(diào)人員當(dāng) “ 主力軍 ” 。 （六）文山會海。多數(shù)干部反映，以文件落實文件、會議落實會議的現(xiàn)象普遍，大家整天泡在 “ 文山會海 ” 里。不少領(lǐng)導(dǎo)成為 “ 傳聲筒 ” 、 “ 二傳手 ” ，在會上傳來傳去，在文件上批來批 第 10 頁 共 22 頁 去，耗費了大量時間，沒有精力搞調(diào)研、抓落實。有群眾說 “ 上級下文件、一層一層往下念、念完文件進飯店、文件根本不兌現(xiàn) ” 。有的干部講：一開會就是一大摞文件材料，浪費人力、物力、財力，其 實只有寫材料的人仔細(xì)看。有個部門主要領(lǐng)導(dǎo)說，一天接了 5 個會議通知，都是要求 “ 一把手 ” 參加，很為難，只有哪個官大就去參加哪個的會。一名基層單位負(fù)責(zé)人講，領(lǐng)導(dǎo)天天在忙著上邊開會，下邊傳達(dá)，多的時候一天開 4 至 5 個會，有時一連三四天開會，根本沒有時間調(diào)研和抓工作落實。有些干部反映，候會也浪費很多時間。一個單位辦公室人員統(tǒng)計， 2024 年收到各級各類文件 187 份， 2024 年是 380 份。調(diào)研中，不少基層單位還反映了考核檢查評比項目過多過雜的問題。襄州區(qū)地稅局成立了各種領(lǐng)導(dǎo)小組 38 個，各種迎檢都要形成一系列資料，諸多應(yīng)付性 工作消耗了大量精力。一企業(yè)反映，每個月至少要迎接幾撥來自不同部門的檢查。 （七）作風(fēng)漂浮、形式主義。調(diào)查問卷統(tǒng)計數(shù)字顯示，調(diào)查對象認(rèn)為 “ 作風(fēng)漂浮，形式主義嚴(yán)重 ” 是突出問題的，占比達(dá)到%?；鶎痈刹咳罕姺从?，有些地方領(lǐng)導(dǎo)干部有不正確的政績觀，不謀做事，只謀做 “ 秀 ” ，重 “ 唱 ” 功、輕 “ 做 ” 功，喊大而空口號，耍花拳繡腿。有的為顯示 “ 政績 ” ，就玩 “ 數(shù)字游戲 ” ，給統(tǒng)計指標(biāo) “ 注水 ” ，造成惡性循環(huán)；有的完不成招商引資任務(wù)，就把以往的項目拿來湊數(shù)，搞假簽約、假開工；有的為了迎合上 第 11 頁 共 22 頁 級領(lǐng)導(dǎo)，善于表現(xiàn)，精心設(shè)計參 觀路線，作 “ 遮羞牌 ” ，搭 “ 花架子 ” ；有的好高騖遠(yuǎn)，好大喜功，不調(diào)查、不研究，脫離實際，盲目決策，沖動表態(tài)，造成損失浪費。種種這些作為，既浪費了時間和資源，增加了行政成本，又損害了黨委和政府在群眾中的形象。 （八）公信力不強。調(diào)研中，不少企業(yè)和基層群眾對新官不理舊事，前邊點頭，后邊 “ 擾手 ” ，說話不算話，承諾不兌現(xiàn)，朝令夕改，一個領(lǐng)導(dǎo)一個做法等現(xiàn)象甚為反感。 XX縣區(qū) xx縣（市）區(qū)的拆遷戶為多年未住上還建房大倒苦水，政府承諾得好卻不能兌現(xiàn)，有的 3 年、 5 年住房還沒有影子，有的補償款不能到位，有的一個地方兩 個補償標(biāo)準(zhǔn)，引發(fā)拆遷戶集體上訪。 1997 年修春園西路時拆遷的近百戶居民，當(dāng)時承諾很多事項沒有兌現(xiàn)，土地證至今還未辦下來。 xx 縣城關(guān)鎮(zhèn)一村干部反映，農(nóng)業(yè)部門讓村干部動員村民建設(shè) 200 個沼氣池，承諾建好后兌現(xiàn)配套資金，如今 3 年過去了未兌現(xiàn)，村民們認(rèn)為上當(dāng)受騙。一商會負(fù)責(zé)人反映，某房地產(chǎn)企業(yè)于 2024 年耗資 6500 萬元，在樊城沿江大道買了 61 畝土地，有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)換了好幾茬，都沒有拿出一個可行的解決辦法，導(dǎo)致現(xiàn)在還不能開發(fā)建設(shè)，問題年年反映，至今得不到解決。一上市公司買下 24 畝地，三年過去了土地證還辦不下來，這是前 任領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)的事，后來沒有人管了，讓企業(yè)很無奈。 （九） “ 中梗阻 ” 問題。調(diào)查問卷統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，認(rèn)為干部 第 12 頁 共 22 頁 中最難打交道的是中層干部及一般工作人員的比例占 %。服務(wù)對象反映部門的主要領(lǐng)導(dǎo)好說話、好辦事，問題多出在中層干部。局長說了科長拖，科長過了科員拖。在市直部門座談時，不少干部反映人社部門審批工資相關(guān)手續(xù)時間過長，常遇 “ 中梗阻 ” ，多次督催才能得到辦理，有的半年一年才辦好，有的要找領(lǐng)導(dǎo)、找關(guān)系打招呼才能辦好。一個部門分管領(lǐng)導(dǎo)說，他分管的科室中，是工作上的事派不動，陪客吃飯一說就到。一名人大代表反映 ，一名縣直機關(guān)中層干部在襄陽市酒店與朋友 “ 聚餐 ” ，晚上打電話讓縣里的企業(yè)老總趕到酒店，老總不敢怠慢，只有硬著頭皮駕車趕到，并 “ 自愿 ” 給 “ 聚餐 ” 和娛樂活動 “ 買單 ” 。調(diào)研中，服務(wù)對象談起這些問題是一肚子 “ 苦水 ” ，但又不敢說出具體的單位和人員，認(rèn)為講出來也不解決問題，擔(dān)心不僅得罪一個人，還會得罪一個單位，以后難辦事。 （十）玩風(fēng)大于學(xué)風(fēng)，能力素質(zhì)不強。調(diào)查問卷統(tǒng)計數(shù)字顯示，調(diào)查對象認(rèn)為吃、喝、玩、樂不良風(fēng)氣是存在的突出問題的，占比 %。群眾反映，如今拜金主義、享樂主義、奢靡之風(fēng)在一些黨員干部中滋 長蔓延，一部分干部心態(tài)失衡，不思進取，玩風(fēng)大于學(xué)風(fēng)，工作作風(fēng)散漫，紀(jì)律性不強，上班炒股聊天、玩電腦游戲、干私活辦私事。市區(qū)一居民反映，到派出所辦理戶口手續(xù)，排隊一個多小時才到窗口，而辦事民警打私人電話就聊了二十多分鐘，服務(wù)相對人憋氣、窩火，還不敢提意見。有些干部 第 13 頁 共 22 頁 熱衷于吃吃喝喝、打麻將 “ 卡五星 ” 。吃喝風(fēng)、賭博風(fēng)屢禁不止，把時間浪費在飯局和牌場上，沉溺于娛樂活動中。極少數(shù)干部通宵 “ 卡五星 ” ，白天精神萎靡不振。部分機關(guān)周五下午無人辦公現(xiàn)象普遍存在，影響群眾辦事。一名機關(guān)負(fù)責(zé)人說：有的干部 “ 人在曹營心在漢 ” ，下午一 上班就想著晚上的聚餐和娛樂安排，結(jié)果是 “ 脹了肚子，空了腦子 ” 。相當(dāng)一部分干部缺乏學(xué)習(xí)的自覺性、主動性，一些機關(guān)和干部在學(xué)習(xí)上只做表面文章，
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