5市容大隊工作匯報(編輯修改稿)
2024-09-11 22:11 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 法工作的兩位副大隊長更是將大部分的工作時間放在了執(zhí)法第一線上，經(jīng)常與中隊一起下路段，帶領(lǐng)和指揮隊員們完成各項集中清理整治行動。通過長抓不懈的開展思想 第 4 頁 共 8 頁 工作以及隊員間不斷的接觸和并肩作戰(zhàn)，大部分 隊員都深深感到，市容大隊的確是一支招之則來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝、敢打硬仗，值得領(lǐng)導信任的隊伍，也正因如此，隊員們才能夠安下心來，全身心的投入到各自的工作崗位中去。 加強了理論業(yè)務(wù)學習。 針對大隊組建以來，部分新隊員業(yè)務(wù)水平較差、實際執(zhí)法工作經(jīng)驗欠缺等實際情況，大隊班子指派協(xié)調(diào)科在組建初期就制定了全年的業(yè)務(wù)培訓計劃，并分期分批地組織一線隊員進行了以文書填寫、法規(guī)條例運用等為內(nèi)容的業(yè)務(wù)培訓共 7 次，不僅使大隊隊員的整體素質(zhì)得到了長足的提高，而且還培養(yǎng)出了一批年輕的業(yè)務(wù)骨干，為執(zhí)法工作的順利 開展鋪平了道路。另外，大隊還圓滿地完成了市執(zhí)法局組織的各類業(yè)務(wù)培訓學習工作，并在冬季業(yè)務(wù)培訓班考核中取得了總成績第一名。 四、抓好日常行政管理工作，為一線執(zhí)法保駕護航 首先領(lǐng)導機關(guān)各科室良好地完成了大隊的各項后勤保障工作。在政務(wù)公開方面，制作了大隊機構(gòu)、人員及相關(guān)制度公示板，設(shè)立了信訪舉報箱，公開了舉報電話；在新辦公場所的布置方面，制作了整衣鏡、購買了各類辦公用品并進行了合理配備；在財務(wù)方面，制定了詳細的全年財務(wù)計劃，并在資金嚴重緊張的情況下，堅持勤儉節(jié)約，努力節(jié)省各項費用和支出，合理地 分配和使用經(jīng)費，基本地保證了其他各項工作的正常開展。其次，制定完成了 第 5 頁 共 8 頁 大隊的各項規(guī)章制度，包括考勤制度、信訪制度、行政執(zhí)法責任制、車輛管理制度等，并從組建伊始就進行了全面落實，實現(xiàn)了大隊日常管理的規(guī)范化、制度化。第三，結(jié)合市局下發(fā)的督察辦法，加強了《千分制目標量化管理考核評分制度》的貫徹和實行，大隊的考核評分領(lǐng)導小組始終堅持不定期地對街路的上崗值勤、文明執(zhí)法、隊容風紀等情況進行檢查，保證了街路管理
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