5市農(nóng)村科技特派員工作大會致辭稿(編輯修改稿)
2024-09-11 21:55 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 極性，為提高干部群眾的文化素質(zhì)和專業(yè)技能、推動農(nóng)村科技服務(wù)體制改革和農(nóng)村科技創(chuàng)業(yè)熱潮及當?shù)剞r(nóng)村經(jīng)濟的和諧發(fā)展做出了重要貢獻。 四是科技特派員推進方式更加優(yōu)化。在推進農(nóng)村科技特派員工作上，始終堅持政府引導(dǎo)與市場運作的良好銜 接。政府圍繞培育優(yōu)勢主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，做到 “ 三個堅持 ” ，即在組織管理上，堅持市、縣（市、區(qū)）相結(jié)合，以縣（市、區(qū)）為主；在產(chǎn)業(yè)布局上，堅持專項行動與優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)相結(jié)合，以點帶面；在項目帶動機制上，堅持資源整合、系統(tǒng)推進，使項目、資金、人才要素得到適度集中。 五是以聯(lián)系互動促發(fā)展。利益捆綁聯(lián)動。我市基于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品種類多、生產(chǎn)規(guī)模小，組織化程度低等問題，提出抓協(xié)會、抓合作組織建設(shè)的農(nóng)村科技特派員組織建設(shè)目標，鼓勵農(nóng)村科技特派員領(lǐng)辦企業(yè)、創(chuàng)辦協(xié)會，為農(nóng)戶開展產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)模式?？萍继嘏蓡T以入股、承包等形 式，與農(nóng)民群眾、專業(yè)大戶、龍頭企業(yè)簽訂合同，組建利益共同體，實行風(fēng)險共擔、利益共享，調(diào)動了雙方的積極性。 第 7 頁 共 14 頁 （三）強化農(nóng)村科技特派員創(chuàng)業(yè)示范作用，推動農(nóng)村經(jīng)濟健康發(fā)展 推廣實施農(nóng)村科技特派員工作三年來，我們重點強化農(nóng)村科技特派員的創(chuàng)業(yè)示范作用，鼓勵農(nóng)村科技特派員按照農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展需求，尊重農(nóng)民意愿，將農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)和市場緊密結(jié)合，針對所在地區(qū)的特色優(yōu)勢推廣先進適用技術(shù)，發(fā)揮了自己的專長，受到農(nóng)民歡迎。比如春同志是市農(nóng)業(yè)局果樹站負責人、果樹研究所所長，受聘為科技特派員，自 1988 年大學(xué)畢業(yè)后 從事果樹栽培和技術(shù)推廣工作以來，一直熱心于果樹新品種的引進、新技術(shù)推廣及試驗示范。年，由他主持實施的 “ 優(yōu)質(zhì)蘋果、梨示范基地套袋科技推廣項目 ” ，涉及全市 5 個基地鄉(xiāng)鎮(zhèn) 10 個村，推廣果實套袋 1000 多萬個，生產(chǎn)無公害優(yōu)質(zhì)果品 500 萬斤，為基地果農(nóng)增收近 500 萬元。 “ 風(fēng)險共擔，利益共享 ” ，科技特派員的收益與農(nóng)民的利益直接掛鉤，激發(fā)了科技特派員的積極性、主動性和創(chuàng)新熱情，有效解決了科技人員扎根難的問題。侯楊勇 25 歲，大專文化，年被縣選聘為科技特派員，現(xiàn)任下川村村長助理。他扎根農(nóng)村，拓寬思路謀發(fā)展，生產(chǎn)村風(fēng) 一齊抓，僅兩年就開創(chuàng)了生產(chǎn)發(fā)展、村風(fēng)文明的小康和諧新局面。他利用縣大力發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)大縣的有利時機和支村兩委多次討論下川村關(guān)于調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)，帶領(lǐng)村民致富問題。在他的多方奔走、動員、協(xié)調(diào)下，一 第 8 頁 共 14 頁 批私營企業(yè)、個體養(yǎng)殖戶如雨后春筍般誕生了。目前，全村共有大小養(yǎng)殖戶 20 家，其中養(yǎng)雞突破 10000 只，豬 200 頭，羊 500只。他還協(xié)助兩委在全村大搞精神文明建設(shè)，在資金比較緊張的情況下，和支村兩委商量抽出資金，開展豐富多彩的娛樂健身活動。同時，他千方百計認真做好婦女工作。在全村開展評選好媳婦、好婆婆活動，給她們 獎勵，鼓勵婦女自強、自重、自尊、自愛，爭做生產(chǎn)致富和和諧文明的模范。 年全市農(nóng)村科技特派員工作雖然取得了一些成績整體發(fā)展勢頭良好，但由于經(jīng)驗相對缺乏，發(fā)展水平不一，也客觀存在一些問題。如部分農(nóng)村科技特派員科技服務(wù)內(nèi)容單一，工作面窄；資金較為缺乏，一些好的科技項目難以實施；人才不到位，農(nóng)村科技特派員整體素質(zhì)參差不齊，難以完全滿足和適應(yīng)當前經(jīng)濟發(fā)展，應(yīng)對未來各種可能危機；一些地方對該項工作還沒有足夠的認識，沒有形成黨委政府領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)部門齊抓共管的格局；對科技特派員的優(yōu)惠政策還沒有真正建立實施；有的地方 和單位支持力度不夠，辦事機構(gòu)不健全，辦事人員未落實，辦公經(jīng)費短缺；“ 雙向選擇，市場導(dǎo)向 ” 的機制還沒有真正建立起來，科技特派員與農(nóng)民、專業(yè)大戶、龍頭企業(yè)結(jié)成經(jīng)濟利益共同體的為數(shù)不多等。這些問題的存在，直接制約著農(nóng)村科技特派員工作的穩(wěn)定與
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