5市人口計生委徐主任調(diào)研匯報提綱(編輯修改稿)
2025-09-11 21:33 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ，預(yù)計此項支出在 20 萬左右。前期我們還情侶園管理處領(lǐng)導(dǎo)進行了協(xié)調(diào)，目前情侶園正在進行整體布局調(diào)整，方案基本成型， “ 只能做減法，不能做加法 ” 難度較大。這樣，我們準備放在下一步再考慮?？傮w上計劃分三年打造三處品位較高的人口文化新景點，從而全面提升我區(qū)人口文化建設(shè)的整體水平。 三是圍繞全市現(xiàn)場會，做好早教參觀準備。五月下旬，全市宣傳教育工作現(xiàn)場會初步定在我們 ***召開?？陀^上說，我覺得我們的早期教育基礎(chǔ)還是比較扎實的，總結(jié)起來：有理論、有特色、有層次、有路子。有理論是指有早期教育專業(yè)研究機構(gòu)，具有早教師培訓(xùn)資格，同時與國內(nèi)一些知名的早期教育學(xué)者保持了良好的聯(lián)系往來；有特色是指區(qū)域的早期教育項目中，雨舟的書畫、明心的孤獨癥矯治、臺灣的三之三都是內(nèi)外兼修的辦學(xué)機構(gòu)，具有一定的社會美譽度； 第 7 頁 共 14 頁 有層次是指區(qū)、街、居三個層面都有早期教育的組織和服務(wù)陣地，早期教育普及率比較高，特別是困難家庭的子 女接受早期教育的機會相對高。有路子，是指 ***早期教育拓展的路徑很明確，就是發(fā)展三類園 公益園、早教園、園中園，推進教育模式從陣地化向機構(gòu)化發(fā)展、教育隊伍從零散式向?qū)I(yè)化發(fā)展、教育品質(zhì)從基礎(chǔ)化向品牌化發(fā)展、教育載體從獨立運作向聯(lián)動運作發(fā)展。就工作會議觀摩，我們擬計劃提供的參觀點有：三之三、雨舟、營苑、明心以及紅山流動人口早教指導(dǎo)中心，與會的同志能感受到臺灣先進理念下的早教班、本地民營特長早教班、國內(nèi)知名智障幼兒矯正班以及本地公辦園內(nèi)新設(shè)早教班的教育氣氛，以及流動人口優(yōu)惠早期教育項目等。具體我們與宣教處 領(lǐng)導(dǎo)再細化安排。以實事求是的精神深入開展工作調(diào)研年初，蘇宇紅副區(qū)長給人口計生局一個課題：新形勢下我區(qū)城市人口計生管理模式的思考。局班子分頭對全區(qū)流動人口、城市社區(qū)、高等院校、駐區(qū)企業(yè)四類人群進行了認真的調(diào)研，并結(jié)合當前開展的創(chuàng)建工作，對不同人群的分類管理，進行了理性思考，力圖從宏觀 — 微觀 宏觀的軌跡，較深入地探索符合 ***特點的 XX 縣區(qū)人口計生管理新模式。 （一）非公企業(yè)人口計生管理難點與相應(yīng)對策：現(xiàn)狀分析：駐區(qū)大單位人口計生管理服務(wù)較好，有現(xiàn)成經(jīng)驗可循；百人以下企業(yè)，通常只注重企業(yè)經(jīng)濟效益與 市場營銷，對人口計生工作不 第 8 頁 共 14 頁 重視，沒有專兼職人員來做計劃生育工作；街、居人口計生干部力量有限，人口計生管理服務(wù)雙向協(xié)議缺乏履行保障；單位人員構(gòu)成復(fù)雜：既有外地務(wù)工人員、又有本市農(nóng)民工、城市再就業(yè)人員、企業(yè)退休人員、農(nóng)轉(zhuǎn)居自謀人員；檔案有無檔、集體存檔、個人存檔、職介存檔等多種形式，企業(yè)計劃生育獎勵的落實很難統(tǒng)一，大部分企業(yè)主認為計劃生育獎勵應(yīng)由國家負擔。相應(yīng)對策：發(fā)揮聯(lián)合協(xié)會作用。分區(qū)域、行業(yè)成立同類企業(yè)計生聯(lián)合協(xié)會，積極發(fā)揮協(xié)會在非公企業(yè)管理工作中的基礎(chǔ)作用實施管理。目前我們正在珠江路電子科技街、丹鳳街 7 大 通信市場、新街口佳惠商務(wù)樓以及部分餐飲娛樂街區(qū)著手成立聯(lián)合協(xié)會， 5 月上旬舉行揭牌儀式。協(xié)會成立后組織會員單位開展 “ 三爭三創(chuàng) ” 以及人口文化創(chuàng)建活動，向綜合管理部門贈送育齡婦女免費體檢服務(wù)卡，同時調(diào)研推廣紅山街道蘇果超市商貿(mào)連鎖計生協(xié)會工作經(jīng)驗，通過協(xié)會自治，推進計生政策落實到人、婚育新風宣傳到人，各類知識普及到人，優(yōu)質(zhì)服務(wù)優(yōu)惠到人。發(fā)揮行業(yè)協(xié)會作用。針對我區(qū)大拆遷、大建設(shè)、建筑企業(yè)較多、人員流動頻繁、人口和計劃生育工作難以落實的特點，在落實計劃生育屬地管理的基礎(chǔ)上，我們思考可以發(fā)揮建筑企業(yè)行業(yè)管理優(yōu)勢，建立單 位管理、行業(yè)監(jiān)管、屬地、服務(wù)的模式，通過《人口和計劃生育工作委托服務(wù)協(xié)議書》形式，確立建筑企業(yè)的人口和計劃生育管理工作實行屬地和行業(yè)雙重管理，通過分工負責，齊抓共管，形成工作合力。 第 9 頁 共 14 頁 發(fā)揮創(chuàng)建推動作用。在過去兩年企事業(yè)單位法定代表人人口計生責任制示范單位創(chuàng)建的基礎(chǔ)上，今年把創(chuàng)建的參與對象界定在中小型非公企業(yè)中，擬選樹全區(qū) 40 家中小型非公企業(yè)人口計生工作典型，年底召開全區(qū)非公企業(yè)創(chuàng)建示范單位推進會，以此促進同類企業(yè)觀念更新、影響輻射。發(fā)揮政策導(dǎo)向作用。在中小型非公企業(yè)中，加大
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