5審計局長述職報告(編輯修改稿)
2025-09-11 21:16 本頁面
【文章內容簡介】 了審計監(jiān)督在反腐敗斗爭中的重要作用。積極完成領導交辦 第 5 頁 共 10 頁 的審計任務。地方黨政領導交辦的事項，我們堅持做到件件有著落，事事有回音。兩年多來，我局共完成領導交辦審計事項 22件。其中對 x 飯店改制，動物園、 x 園、 x 風景區(qū)移交前的資產、負債、凈資產審計，國際會展中心、 x 村、綠色廣場、婦幼中心、檔案館等重點建設項目竣工決算審計、對全市住房公積金管理機構清產審計復核及經濟開發(fā)區(qū)管委會財務收支審計和對 38 個行政事業(yè)單位工資外獎金、補貼、津貼 及政府集中采購執(zhí)行情況等審計調查，查出并追還了被截留、擠占、挪用的各項資金，有力地促進了增收節(jié)支。組織審計的城運村、國際會展中心和國際展覽中心三個建設項目，核減工程造價 17 億元，審減率為 22%。積極參加了國債、社保及扶貧資金使用情況、土地市場管理、有形建筑市場招投標情況的專項檢查，參與了教育資源整合、清理行政審批項目等工作，直接為市委、市政府宏觀調控和決策提供了重要的信息資料和參考依據。 三、大膽改革創(chuàng)新，不斷推動審計事業(yè)與時俱進審計工作必須堅持與時俱進，不斷創(chuàng)新。為此，我一上任，就和班子成員一邊 抓機改，一邊認真謀劃審計工作新思路，形成了 “ 圍繞一個中心，抓住兩個重點，發(fā)揮三個作用，堅持四個原則，提高五個水平 ” 的基本工作思路，在工作中積極開拓，大膽創(chuàng)新，審計工作年年都有新舉措、新發(fā)展。 20**年我們主要是 “ 抓機改，建機制 ” ，順利地完成了難度較大的人員分流定崗任務，初步建立了優(yōu)勝劣 第 6 頁 共 10 頁 汰的競爭上崗用人機制， 20 個處級領導干部職位全部按程序和標準公開選拔任用，一般干部全部采用雙向選擇競爭上崗，同時逐步制訂和修訂了與新的工作運行機制相配套的、等近 30 項規(guī)章制度。 20**年我們主要是 “ 抓行風，樹形象 ” 。以前搞審計 ，傳統(tǒng)的做法都是被審計單位接待，安排食宿，車接車送，往往導致審計人員與被審計單位越審關系越熟，增加了處理違紀問題的難度。經過大量的調查研究和廣泛的征求意見，在政府領導及財政部門的大力支持下，我局率先在全省審計系統(tǒng)探索了審計公示制，出臺了 “ 三條禁令八不準 ” ，試行了審計外勤經費自理，切斷了與被審計單位的經濟聯(lián)系，既使審計更加獨立超脫，又減輕了被審計單位的負擔，受到各界的普遍好評，省廳已將審計公示等做法在全省審計系統(tǒng)推廣。今年我們主要是 “ 抓學習，強素質 ” 。在完成繁重的審計工作任務的同時，上半年已利用多種形式和渠道 開展了綜合知識與素質培訓，中青年計算機培訓考試，審計署 6 號令系統(tǒng)學習輔導和行政許可法知識專題講座等，并積極鼓勵學歷、職稱的提升學習，班子成員帶頭學理論、提學歷、考職稱，全局目前研究生及在讀的 15 人，高級審計師及考過待評的 12 人，在機關形成了良好的學習風氣。隨著被審計單位電算化的普及，不懂計算機、不會使用審計軟件，
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