5審計的述職報告范文(編輯修改稿)
2025-09-11 21:15 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 政資金使用績效。 （二）制定項目跟蹤審計方案 一是項目從立項至項目 竣工驗收全過程實施的審計監(jiān)督，讓工程項目的所有環(huán)節(jié)在陽光下透明規(guī)范地運行。二是建立三級復(fù)核制度。一級復(fù)核由審計組成員之間復(fù)核 。二級復(fù)核由審計局復(fù)核人員或中介機構(gòu)之間交叉復(fù)核 。三級復(fù)核由分管領(lǐng)導(dǎo)復(fù)核，把責(zé)任明確到個人。建立審計 “ 黑名單 ” 制，明確如果復(fù)核核減額達到工程造價的 3%以上的中介機構(gòu)進入黑名單，從而達到規(guī)避審計風(fēng)險，提升工作效率的目的。三是建立造價虛報追責(zé)制。 在施工單位報送資料虛報工程量，造成核減金額達到工程總造價 20%以上的單位進行罰款。項目跟蹤審計的實施有利于我們 第 6 頁 共 12 頁 及時掌握項目的進展程度及 資金的使用管理情況，從而提升財政資金使用效率，減少損失浪費和貪污等問題，使項目資金達到大效益、好效果、高效率。 四、夯實審計基礎(chǔ)，強化隊伍綜合素質(zhì) （一）加強局領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè) 一是加強學(xué)習(xí)，領(lǐng)導(dǎo)班子除了學(xué)好政治理論學(xué)習(xí)外，還把加強黨性鍛煉，提升領(lǐng)導(dǎo)班子的執(zhí)政水平作為班子建設(shè)的重要性議程來抓 。二是加強思想交流和溝通，搞好團結(jié)。制定局周會議制度，班子成員主動溝通與交流、相互理解和支持。三是充分利用每一位干部的專長，調(diào)動各自工作的積極性，同心同德干事業(yè)。四是積極推薦優(yōu)秀干部，培養(yǎng)優(yōu)秀專 業(yè)人才，整個審計隊伍呈現(xiàn)出積極、團結(jié)、向上的良好狀態(tài)。 （二）加強機關(guān)黨的建設(shè) 一是堅持局機關(guān)干部職工政治理論學(xué)習(xí)制度，及時學(xué)習(xí)貫徹黨的路線、方針、政策，不斷提升政策理論水平和認識問題、分析問題的能力。二是深入開展鞏固 “ 四好 ” （即：政治素質(zhì)好、作風(fēng)形象好、團結(jié)協(xié)作好、工作業(yè)績好）領(lǐng)導(dǎo)班子和干部職工 “ 創(chuàng)先爭優(yōu) ” 活動，進一步增強黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。三是嚴格落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，局領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員帶頭執(zhí)行廉潔從政的各項制度規(guī)定，并加大對審計人員遵守審計紀律規(guī)定情況的監(jiān)督檢查。四是加強黨員 干部隊伍作風(fēng)建設(shè)，不斷改進黨員干部 第 7 頁 共 12 頁 作風(fēng)，主動深入基層，傾聽群眾的聲音，從基層收集第一手資料，更好的服務(wù)于區(qū)域建設(shè)。 （三）加強審計干部隊伍建設(shè) 加強學(xué)習(xí)型審計機關(guān)建設(shè)，多措并舉打造一支能適應(yīng)新時代新要求的專業(yè)強、作風(fēng)實、能奉獻的審計干部隊伍和審計人員隊伍。完善對領(lǐng)導(dǎo)干部績效目標(biāo)考核，進一步樹立開拓創(chuàng)新、依法行政、勤政廉政以及績效審計、計算機審計和信息系統(tǒng)審計的理念，提升領(lǐng)導(dǎo)班子駕馭審計工作的能力和水平 。加大教育培訓(xùn)力度，組織審計人員參加政治理論、審計實務(wù)以及在職學(xué)習(xí)、網(wǎng)上學(xué)習(xí)等后續(xù)教育學(xué) 習(xí)培訓(xùn)，完善教育培訓(xùn)體系 。健全考核獎懲和約束機制，修訂完善局機關(guān)目標(biāo)管理考核辦法、審計項目質(zhì)量綜合考核暫行辦法以及審計工作信息考核辦法。通過獎優(yōu)罰劣，進一步調(diào)動和提升審計工作的主動性和積極性，努力提升審計干部的綜合素質(zhì)和行政水平。 本人較好地履行了區(qū)審計局局長的職責(zé)，并取得了一定的成績。但也存在一些不足，主要是理論學(xué)習(xí)不夠全面系統(tǒng)，理論水平有待于進一步提升 。思想觀念不夠新，與形勢發(fā)展有差距。在
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