5培訓(xùn)師的個人年終工作總結(jié)范文(編輯修改稿)
2024-09-11 20:59 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 定考核制度 ” ，促進(jìn)技術(shù)工人崗位成才。 二、實施了 “ 三基 ” 培訓(xùn) 建立對管理層、技術(shù)層、操作層不同層面以及同一層面不同層次員工全面培養(yǎng)的 “ 梯級平臺 ” ，使每名員工都能在自己的“ 跑道 ” 上施展才華，成為企業(yè)所需要的人才。 實施各級管理人員的基礎(chǔ)理論教育。以提高管理人員思想政治素質(zhì)為目標(biāo)，大力開展 政治理論培訓(xùn)；以提高管理人員管理工作能力和水平，大力開展經(jīng)濟(jì)知識培訓(xùn)；開拓他們的視野，建立新的 “ 以文化力增強凝聚力、以執(zhí)行力促進(jìn)發(fā)展力 ” 的經(jīng)營管理理念。根據(jù)廠提出 “ 抓細(xì)節(jié)管理 ” 、 “ 提升執(zhí)行力 ” 的有關(guān)精神，在舉辦 20 期 “ 細(xì)節(jié)決定成敗 ” 的培訓(xùn)班，培訓(xùn) 617 名管理人員的基礎(chǔ)上，我們又舉辦了 4 期 81
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