5商貿(mào)流通企業(yè)對(duì)外開放實(shí)施意見范文(編輯修改稿)
2024-09-11 20:52 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 重提高到 30%左右。促進(jìn)業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)合理化、多樣化。在堅(jiān)持商品、服務(wù)大眾化的前提下，注重滿足消費(fèi)者多樣性、個(gè)性化的消費(fèi)需求和業(yè)態(tài)互補(bǔ)發(fā)展。根據(jù)不同情況，積極發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)超市、倉儲(chǔ)式商場、大型綜合超市、購物中心等新型流通業(yè)態(tài)。逐步發(fā)展具有綜合服務(wù)功能的社區(qū)便民店、便利店。適應(yīng)群眾個(gè)性化消費(fèi)需求，有計(jì)劃地發(fā)展專業(yè)店、專賣店。鼓勵(lì)連鎖經(jīng)營企業(yè)參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化， 建立生產(chǎn)加工基地， 第 4 頁 共 7 頁 增加生鮮熟食品經(jīng)營。積極推進(jìn)連鎖經(jīng)營企業(yè)的產(chǎn)品開發(fā)，大力發(fā)展自有品牌和訂單加工。 抓好規(guī)范化運(yùn)作。加快流通現(xiàn)代化有關(guān)法規(guī)、規(guī)章和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的研究制定?？茖W(xué)規(guī)范連鎖企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)流程和內(nèi)部管理，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量管理體系建設(shè)，引導(dǎo)企業(yè)貫徹國際通行的質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)，有條件的爭取通過國際質(zhì)量管理體系認(rèn)證。實(shí)施大集團(tuán)戰(zhàn)略，通過兼并、聯(lián)合、合資、合作、股份制改造等資本運(yùn)作方式，重點(diǎn)培育一批大型骨干連鎖集團(tuán)，走跳躍式發(fā)展的路子。大型骨干連鎖企業(yè)積極開展跨地區(qū)、跨行業(yè)、跨所有制的聯(lián)合重組， 通過輸出無形資產(chǎn)、品牌商譽(yù)、管理經(jīng)驗(yàn)與技術(shù)等發(fā)展特許經(jīng)營，膨脹企業(yè)規(guī)模。中小企業(yè)通過批發(fā)主導(dǎo)型或零售主導(dǎo)型的自由連鎖，實(shí)現(xiàn)聯(lián)合采購，增強(qiáng)市場競爭力。 （二）積極推進(jìn)現(xiàn)代物流配送。發(fā)揮物流配送對(duì)聯(lián)結(jié)生產(chǎn)、消費(fèi)和降低營銷成本，促進(jìn)連鎖經(jīng)營的支撐作用。在科學(xué)規(guī)劃的基礎(chǔ)上，大力推廣物流先進(jìn)技術(shù)，積極采用物流網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)和信息化、技能化技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，高標(biāo)準(zhǔn)起步，高水平發(fā)展，促進(jìn)現(xiàn)代物流業(yè)初具規(guī)模。大型連鎖企業(yè)要建立智能化、自動(dòng)化、信息化水平較高的配送中心，統(tǒng)一采購、配送比重分別達(dá)到 100%和 80%，盡快形成 5 家年配 送額 20 億元以上、輻射省內(nèi)及周邊省份的大型物流集團(tuán)和物流園區(qū)。 加快連鎖企業(yè)內(nèi)部物流配送體系建設(shè)。大中型連鎖經(jīng)營企業(yè) 第 5 頁 共 7 頁 要抓緊規(guī)劃建設(shè)和完備物流配送
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