5區(qū)長在區(qū)機關(guān)思想作風建設(shè)會議上的致辭(編輯修改稿)
2025-09-11 20:34 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 縣（市）相比有一定差距。后兩個月，一是督促現(xiàn)有企業(yè)開足馬力，滿負荷生產(chǎn)；二是抓好已竣工項目的投產(chǎn)達效。固定資產(chǎn)投資額，全年目標 78 億元，欠年度目標 億元。對此，一手要強勢推進現(xiàn)有在建項目，尤其要抓好八大類 118 項重點工程的建設(shè)進度，提高竣工 率；一手要抓好在手項目的開工建設(shè)，擴大開工項目在招商引資項目中的比重。實際利用外資，計劃 3200 萬美元， 19 月份實績欠年度目標 ，欠序時 個百分點。必須進一步鼓勵和支持現(xiàn)有外資企業(yè)增資擴股，重點抓好 34 個在手外資項目的跟蹤推進和資金到賬。已簽約的，要抓緊注冊；已報批的，要盡快拿到證書；沒有用地指標的，要積極向上爭取用地計劃；沒有報批的，要加快前期各項手續(xù)的辦理速度，確保有一批外資項目在年底前得到實施。財政收入， 19月份的增幅，雖然比全市平均水平高 個百分點 。一般預算收入比序時高 個百 分點。但考慮到鎮(zhèn)與鎮(zhèn)之間、稅種之間的平衡性和今后 第 6 頁 共 11 頁 兩個月征收的不確定因素，必須跳出就財政抓財政、就稅收抓稅收的傳統(tǒng)思維，把工作的著力點放到重抓稅源結(jié)構(gòu)優(yōu)化、收入挖潛和加快新增長點培植上來。農(nóng)民人均純收入，欠年度目標 。現(xiàn)在的關(guān)鍵，就是要向非農(nóng)產(chǎn)業(yè)要增收。要側(cè)重抓好勞動力轉(zhuǎn)移，提高農(nóng)民的工資性收入；要大力發(fā)展冬季農(nóng)業(yè)，擴大設(shè)施蔬菜的種植面積，提高農(nóng)業(yè)的比較效益；要著力抓好農(nóng)民經(jīng)紀人隊伍和農(nóng)村合作經(jīng)濟組織建設(shè)，搞活流通促增收；要大力發(fā)展農(nóng)村家庭副業(yè)，拓寬農(nóng)民增收渠道。除農(nóng)民收入之外，以上四項指標能不能實現(xiàn)， 最終都要通到企業(yè)和項目上來，最終都要靠企業(yè)發(fā)展的成果和項目推進的成效來支撐。可以這樣說，企業(yè)是支撐區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的主導力量，項目是推動經(jīng)濟快速增長的關(guān)鍵所在。因此，服務(wù)好企業(yè)、服務(wù)好項目，是我們區(qū)鎮(zhèn)兩級政府及其部門應當承擔的一項義不容辭的責任。按照市里的要求，結(jié)合鹽都的實際，關(guān)鍵是要扎實抓好以下五個方面工作： 一是運用 “ 雙掛鉤 ” 辦法落實服務(wù)責任。實行領(lǐng)導干部掛鉤服務(wù)重點企業(yè)、掛鉤服務(wù)重點項目，是我們的成功做法。這次市里專門明確，定報企業(yè)、重點項目都要實行科級干部掛鉤服務(wù)制度。經(jīng)區(qū)經(jīng)貿(mào)委排查，我區(qū)有 300家定報企業(yè)和 196個在建項目、97 個竣工項目、 34 個外資到賬項目需要掛鉤服務(wù)。對此，區(qū)委組織部會同區(qū)人事局、區(qū)經(jīng)貿(mào)委已將這些企業(yè)和項目掛鉤到 522名科級干部，具體方案會上已經(jīng)印發(fā)，請各單位認真對照，自覺 第 7 頁 共 11 頁 落實。需要強調(diào)的是，所有掛鉤服務(wù)的科級干部都要盡快與企業(yè)負責人、項目投資者搞好對接，在一周之內(nèi)摸清掛鉤企業(yè)和項目的基本情況，排出需要服務(wù)的事項，拿出相應的措施，真心實意地幫助企業(yè)解決問題、協(xié)調(diào)矛盾，絕不能只掛鉤不服務(wù)；要加強與企業(yè)、項目所在鎮(zhèn)區(qū)的溝通協(xié)調(diào)，合力搞好服務(wù)。區(qū)監(jiān)察局、優(yōu)化辦要加強掛鉤情況的督促 檢查，確保掛鉤服務(wù)取得實效。 二是通過 “ 契約式 ” 形式狠抓服務(wù)到位。去年以來，我區(qū)啟動實施了為企業(yè)契約式服務(wù)工作，至目前已與 4 家全市 50 強企業(yè)簽定了協(xié)議；本月份，區(qū)政府又與 11 個在建的 2 億元以上重特大項目簽定了契
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