5區(qū)維穩(wěn)工作會議的致辭(編輯修改稿)
2025-09-11 20:33 本頁面
【文章內容簡介】 調處和化解工作。最后要做好善后工作，防止留下隱患。 如果這三方面的工作機理建立起來，我們的維穩(wěn)工作就能從 第 4 頁 共 8 頁 根本避免頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳、顧此失彼的現象，進而實現社會的長治久安，為改革發(fā)展提供長期穩(wěn)定的環(huán)境。這三種工作機理的建立，第一種應由信訪部門來牽頭；第二種應由維穩(wěn)部門來牽頭；第三種應由維穩(wěn)的應急工作機構來牽頭。當然針對不同的上訪問題，還要采取不同的措施，有的需要成立 專門的機構。比如，在這次處理 ***問題上，區(qū)委就專門成立了工作組。 現在我們遇到的大量問題都屬于正常的維穩(wěn)信訪工作，如果這類問題處理不好就有可能轉化為群體性上訪事件。也就是說，正常的維穩(wěn)信訪是基礎本資料權屬文秘資源網放上鼠標按照提示查看文秘資源網工作，群體上訪是難點工作，只有把基礎工作抓好，才不至于使一搬的信訪問題演變?yōu)槿后w上訪。針對這三種不同的矛盾形式，除了要采取三種不同的工作機理外，我覺得還應該由三個不同的責任主體來抓好工作，最終達到以下兩個目的。第一，變被動為主動，扭轉目前安全生產和維護穩(wěn)定 工作的被動局面。第二，增強工作的有效性，使維護穩(wěn)定由現在單純的以行政方法為主，向行政的、法律的、經濟的、社會的、思想政治等相結合的綜合方法轉變。一些問題可以主要依靠行政，輔助于法律、經濟和其他手段或主要依靠法律，輔助于其他必要手段等來解決。 認真分析我區(qū)最近出現的這幾起不穩(wěn)定事件，雖然有其偶然性，但也有我們基層組織建設長期存在的薄弱環(huán)節(jié)和經濟社會發(fā) 第 5 頁 共 8 頁 展之后，因為利益關系調整而出現的問題。把這三件事情與我區(qū)近年來發(fā)生的一些不穩(wěn)定事件作以比較，我們就會發(fā)現，這三件事恰好是我們 **不穩(wěn)定事件典型的表現。這 些問題從其根源上看有社會的、有歷史的，也有過去長時間沉積下的，但在較短的時間內相對集中地出現了這些問題，應該引起我們的高度重視，并采取有效措施加以解決。我們 **區(qū)雖說地域不大，但維護穩(wěn)定的任務很艱巨，只要我
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