5區(qū)商務局上半年精神文明建設工作報告(編輯修改稿)
2025-09-11 20:12 本頁面
【文章內容簡介】 ，積極籌措資金，做好困難職工幫扶工作，發(fā)放補助款涉及 1 千多名職工，使商務系統(tǒng)困難職工過上了安定祥和的兩節(jié)。局領導還親自到困難職工家里進行走訪慰問、到藍旗街社區(qū)敬老院慰問，送上的是大米、油和慰問金，帶去的卻是黨和組織的關心和溫暖。 3 月份，商務局局長井曉方親 自帶隊到 xx 縣的一個希望小學，給學校的孩子們送去了價值近六萬元的體育運動器材，給孩子們送去了黨的關心和希望，希望孩子們在學習好的同時身體也好，成為有用之才。 五、積極開展城市文明程度指數(shù)測評工作按照區(qū)文明指數(shù)測評工作總指揮部的總體部署和要求，確保所屬菜市場在文明指數(shù)測評工作中做到不丟分或少丟分。一是成立創(chuàng)建小組，明確創(chuàng)建責任。區(qū)商務局及時召開班子成員會議，通報我區(qū)農貿市場文明指數(shù)測評情況，特別是針對內橋市場在文明指數(shù)的暗訪中存在的問題，進行研究，提出快速整改要求，對下一步工作進行部署。二是對照創(chuàng)建 標準，查找問題抓整改。商務局所屬副食品公司的領導高度重視，及時召開創(chuàng)建會議，對 5 家菜場及時建立了定人、定崗、定責的迎查網絡，做到每家農貿市場都有責任人，所有責任人確保迎查期間在職在崗。三是加強市場管理，實行風險抵押責任制。 5 家菜場在創(chuàng)建期間，實行劃區(qū)管理，做到定人、定崗、定責。特別是一些空檔時間如中午、下午下班時間安排好協(xié)管員 第 6 頁 共 11 頁 和保潔員的值班。切實加強市場管理工作，提升市場經營管理水平，商務局對所屬 5 家菜市場實行長效管理風險抵押責任制，要求區(qū)副食品公司、中喬公司主要負責人以及科巷、羊皮巷、尚書巷、內橋、光華門 五家市場負責人為市場長效管理風險抵押責任人，交納市場管理風險抵押金。 六、認真組織開展為 “ 新秦淮建功立業(yè) ” 活動一是成立活動領導小組，與 “ 三爭一創(chuàng) ” 實踐活動相結合，制定《關于在商務系統(tǒng)開展 “ 為新秦淮建功立業(yè) ” 活動的實施方案》（秦商委發(fā)〔 2024〕 1 號）并下發(fā)至商務系統(tǒng)各下屬企業(yè)，要求各企業(yè)按照文件要求，結合企業(yè)自身實際，精心制定活動方案，嚴格貫徹落實，不搞形式，不走過場，把 “ 為新秦淮建功立業(yè) ” 活動落實到日常工作當中，抓出實效、抓出特色。二是順利召開慶祝 “ 七一 ”建黨 92 周年大會。在會上進一步部署 “ 為新 秦淮建功立業(yè) ” 活動。進一步傳達鄭書記調研商務局工作時的講話精神，鼓勵每個黨員干部、尤其是機關干部，要在全區(qū)商務謀篇布局上積極思考，要在重難點指標上創(chuàng)新突破，要在干部隊伍建設上提升發(fā)展。表彰 5 個先進基層黨支部及 12 名優(yōu)秀共產黨員，并頒發(fā)獎牌、榮譽證書，引導和動員各基層黨組織和全體黨員學習先進、趕超先進，不斷創(chuàng)先爭優(yōu)。三是邀請區(qū)委黨校劉希德副校長面向商務系統(tǒng)廣大黨員干部群眾，開展了一場 “ 建設新秦淮、奉獻新秦淮 ”主題宣講活動。進一步學習區(qū)第一次黨代會精神，引導全體人員 第 7 頁 共 11 頁 為新秦淮商務工作發(fā)展爭做貢獻。 七、 認真開展政風行風評議工作一是緊密結合 “ 三爭一創(chuàng) ”
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