5區(qū)住建局某年上半年工作總結(jié)(編輯修改稿)
2025-09-11 19:56 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 各社區(qū)通力合作，在全區(qū)住宅小區(qū)范圍內(nèi)開展了物業(yè)管理改善工作。主要目標(biāo)是整治小區(qū)衛(wèi)生環(huán)境、完善基礎(chǔ)設(shè)施、理順社區(qū)物業(yè)管理體制，完善管理機(jī)制，建立職責(zé)明確的街道、社區(qū)、居民小區(qū)物業(yè)管理體系，規(guī)范物業(yè)服務(wù)企業(yè)行為，建立有效的考核機(jī)制，逐步實現(xiàn)物業(yè)管理全覆蓋。 。實施了以清理樓內(nèi)外亂堆亂放、亂貼亂畫、私搭亂建為重點的清理 “ 四亂 ” 工作。對樓道和外墻進(jìn)行統(tǒng)一粉刷，修復(fù)所有損壞的樓道燈。安裝樓內(nèi)公告牌，劃定停車位，提供休閑椅。截至目前，共出動 垃圾清運車輛 200多車次，清理積存垃圾和雜物 500 余噸，拆除私搭亂建 2024 多平方米，粉刷樓道 111 棟 450 個單元，粉刷外墻 51 棟，安裝樓內(nèi)公告牌 570 塊，維修樓道燈 569 個單元。 。主要實施了 XX 縣區(qū)20 號樓一座自行車棚新建及中營小區(qū)、五金家屬樓兩座自行車 第 5 頁 共 9 頁 棚修繕；修復(fù)柳苑小區(qū)、中營小區(qū)、幸福家園三個小區(qū) 450 平方米的破損路面；完成 XX 縣區(qū) 115 號樓、營子鎮(zhèn)家屬樓、地稅局家屬樓等老舊樓房 94 個垃圾道封閉；完成興隆小區(qū)、幸福家園、柳苑小區(qū)、左岸藍(lán)閣 4 個小區(qū) 81 塊景 觀石刻字；完成幸福家園、柳苑小區(qū) 79 個單元門的粉刷；在興隆小區(qū)、幸福家園、柳苑小區(qū)、中營小區(qū)、 XX 縣區(qū) 4 號樓安裝休閑椅 35 套；完成幸福家園、興隆小區(qū) 34 盞路燈的修復(fù)工作。 。在舊小區(qū)物業(yè)管理中，妥善處理政府這只 “ 有形的手 ” 和市場這只無形的手 ” 的關(guān)系，切實做到政府有為，市場有位。一是完善物業(yè)管理體制機(jī)制。按照 “ 分級負(fù)責(zé)，屬地管理 ” 的原則，進(jìn)一步完善了區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)，住建局、街道辦等部門按照職能分工各負(fù)其責(zé)，社區(qū)居委會具體管理的物業(yè)管理體系，推動物業(yè)管理與社區(qū)管理 “ 一體化 ” 建設(shè)。逐 步形成了 “ 區(qū)政府負(fù)責(zé)、部門協(xié)調(diào)、街道組織、社區(qū)落實 ” 的管理格局。在制度建設(shè)上，制定了《營子區(qū)物業(yè)管理實施細(xì)則》、《營子區(qū)非物業(yè)公司服務(wù)小區(qū)標(biāo)準(zhǔn)》等規(guī)章制度，讓紛繁復(fù)雜的物業(yè)管理工作做到了有章可循。二是實行多元化管理。由住建局、街道辦等部門積極協(xié)助社區(qū)，對具有一定規(guī)模、條件成熟
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