8住建局上半年工作總結(jié)和下半年工作安排(編輯修改稿)
2024-09-28 11:41 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 程和施工資料進行詳細檢查驗收，查漏補缺，存在的問題得到逐一整改落實后，再申請正式驗收。 （三）切實加強工程招投標管理。一是嚴格招標審批程序。從項目審批、資金使用、項目建設(shè)和工程管理入手，加大督查力度，今年新開工項目全部做到了程序合規(guī)、手續(xù)齊全，有效推動了建設(shè)工程領(lǐng)域規(guī)范化管理。二是依法實施招投標。深入貫徹落實《招投標法》，嚴格落實招投標書面報告、招標結(jié)果公示、合同備案等制度。公開招標的項目，均在指定媒介上發(fā)布招標公告，對招標的工程內(nèi)容全部公開。上半年，我局認真履行招標辦職責，積極配合各建設(shè)單位做好建設(shè)項目的招投標工作，共組織公開招標建設(shè)項目3個，4個標段，報建率100％，投標率100％，中標成交額達181萬元，沒有發(fā)生一起違法違規(guī)案件和工程招投標投訴案件。三是強化招投標監(jiān)督。政府投資的建設(shè)項目，在招投標過程中，我局會同監(jiān)察、財政、審計等行業(yè)主管部門，對開標、唱標、評標進行全過程監(jiān)督，做到了公開、公平、公正，形成了良好的招投標環(huán)境。 三、加大宣傳，提高認識，人民防空和防震減災(zāi)工作有效落實 （一）人民防空工作有序進行。切實抓好了人防警報及人防設(shè)備管理，確保全區(qū)人防警報完好率、鳴響率達到100%，繼續(xù)開展了人防工作“進機關(guān)、進學校、進企業(yè)、進網(wǎng)絡(luò)、進社區(qū)”等五進活動，采取多種形式開展了各種宣傳教育活動，增強了各級領(lǐng)導(dǎo)、機關(guān)干部、學校師生和城鎮(zhèn)居民的國防觀念和人防意識，營造了領(lǐng)導(dǎo)重視、群眾理解、全社會支持的良好氛圍。 （二）防震減災(zāi)工作穩(wěn)步推進。成立了以區(qū)長為總指揮，分管副區(qū)長為副總指揮，各單位主要負責人為成員的防震減災(zāi)指揮部，明確了目標責任，形成了功能完善、職責明確的工作機制。及時更新了地震災(zāi)情速報人員和聯(lián)系方式，全區(qū)防震減災(zāi)工作機制進一步完善。結(jié)合全區(qū)農(nóng)村危房改造，大力實施農(nóng)村地震安全農(nóng)居工程。積極推廣墻體填充隔熱保溫及抗震技術(shù)，新建的農(nóng)宅抗震設(shè)防標準明顯提高，抵御自然災(zāi)害的能力進一步增強。繼昌文里、昌泰里成功創(chuàng)建國家級地震安全示范社區(qū)和寶晶里、金陽里成功創(chuàng)建省級地震安全示范社區(qū)以來，今年，我們進一步強化工作措施，計劃創(chuàng)建寶星里、昌榮里為國家級地震安全示范社區(qū)，創(chuàng)建龍泉里、金芝里、龍集里為省級地震安全示范社區(qū)。同時，針對部分群眾地震常識缺乏、防震減災(zāi)意識淡薄的現(xiàn)狀，結(jié)合“”開展了以“減少災(zāi)害風險，建設(shè)安全城市”為主題的防震減災(zāi)系列宣傳活動，通過懸掛橫幅、制作宣傳專欄、發(fā)放宣傳材料等方式對防震減災(zāi)知識進行了廣泛宣傳，不斷提高了全社會防震減災(zāi)意識以及應(yīng)對地震災(zāi)害的心理承受能力。 四、多措并舉，加強建設(shè)，隊伍素質(zhì)和單位對外形象顯著提升 （一）深入開展
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