5區(qū)住建局局長年度述職述廉報告(編輯修改稿)
2024-09-11 19:55 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 、綠化、公共秩序管理需要，影響了物管服務質(zhì)量和水平。我們針 對物業(yè)管理中的現(xiàn)狀，建立了 “ 條塊結合，以塊為主，納入社區(qū)統(tǒng)一管理 ” 的物業(yè)管理模式，將物業(yè)管理中的日常監(jiān)管、生活大院長效管理等職能下放到街道、社區(qū)。一是明晰權屬關系。根據(jù)國務院《物業(yè)管理條例》、國家住建部《業(yè)主大會和業(yè)主委員會指導規(guī)則》及省市相關文件精神，明確街道辦事處與業(yè)主、業(yè)主大會、業(yè)主委員會、物業(yè)管理企業(yè)之間是領導與被領導關系；社區(qū)居委會與業(yè)主、物業(yè)管理企業(yè)之間是監(jiān)督與被監(jiān)督關系；物管公司在具體托管項目上歸街道辦事處及所屬的社區(qū)居委會領導，業(yè)務上歸行政主管部門指導；小區(qū)物管招投標必須有街道辦事處和社區(qū)居 委會參與；對不具備市場 第 6 頁 共 12 頁 化物業(yè)管理條件而無人管理的住宅區(qū)由所在街道辦、社區(qū)居委會管理服務。二是建立投訴受理機制。各街道成立物業(yè)管理矛盾糾紛調(diào)解站，負責受理業(yè)主委員會、業(yè)主、使用人和物業(yè)管理企業(yè)的投訴；社區(qū)居委會負責協(xié)調(diào)業(yè)主與物業(yè)企業(yè)之間的矛盾糾紛。區(qū)物業(yè)管理辦公室負責在業(yè)務上指導，在政策掌握上把關。三是積極解決積存問題。由街道辦事處、社區(qū)居委會牽頭，開展對老小區(qū)綜合整治改造、生活大院環(huán)境衛(wèi)生整治、主 XX 縣區(qū)開發(fā)建設項目質(zhì)量集中整治、舊城改造和建立生活大院長效管理措施等工作，使生活小區(qū)多年積存的問題基本得到解決 ，形成了社區(qū)建設與物業(yè)管理互相促進、互利雙贏的良性互動局面。 交通工作 積極落實公交優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略，推動城市公交和出租車行業(yè)健康發(fā)展，確保全區(qū)農(nóng)村客運班車通達率穩(wěn)定在 100%。有效推動城市公交車發(fā)展，于 9 月 28 日開通了市區(qū)與 XX 縣區(qū)間的免費班車，極大地方便了經(jīng)常在 XX 縣區(qū)與市區(qū)之間往返的居民。 市政公用、園林綠化及白蟻防治工作 我局一直積極開展區(qū)管道路、排水基礎設施的養(yǎng)護維修工作，全區(qū)基礎設施完好率一直保持在 99％以上，我們建立了詳細的巡查臺帳和維修計劃臺帳，將 日常維護與長效管理工作結合起來，采用定期巡查維護、按交辦意見及時維護、重點時段重點維護等多種方式，保證了區(qū)管道路、街巷路面和人行步道平整、完好、 第 7 頁 共 12 頁 暢通；區(qū)管下水道排水暢通，區(qū)管范圍內(nèi)園林綠化整潔、完整。今年我們對區(qū)屬范圍內(nèi) 1000 多條巷道近 200 公里的管網(wǎng)進行了全面疏浚，共更換窨井框蓋 578 套、雨水井框蓋 480 套、修復損壞路面 9800 平方米，共疏浚管網(wǎng) 21 萬米。 通過規(guī)劃建綠、修路增綠、開發(fā)帶綠、治臟補綠、見縫插綠等多種方式，以生態(tài)景區(qū)和游園綠地建設，單位和社區(qū)環(huán)境綠化綜合整治為突破口，統(tǒng)籌安排，科 學規(guī)劃，綠化建設從求 “ 廣 ”到求 “ 精 ” ，力求提升綠化的生態(tài)價值， XX 縣區(qū)白鷺湖大道、徐州街、曦園路等新建道路以經(jīng)典的規(guī)劃、精致的建設、精細的管理，達到了一路一特色，一路一景觀的美化效果，對北京新村、北京路中學、機關一號大院、區(qū)西安路街道辦服務中心、八二醫(yī)院、食品學院宿舍區(qū)、健康新村等單位（居住區(qū)）實施拆墻穿綠工程；在春季綠化中，建成了承德路游園、淮海西村、黃河南居委會西側游園和北京新村游園，總共完成綠化面積 18 公頃。 白
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