【文章內(nèi)容簡介】 己，為開創(chuàng)城市管理事業(yè)新局面而努力奮斗 第二篇：城管局副局長述職述廉報告 2021述職述廉報告 城管局副局長李平一 今年我負責城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理、安全、目標考核、保密、史志、檔案、文明勸導員管理工作，分管局辦公室，局效能督查室，法規(guī)處罰股，局行政審批股，城鎮(zhèn)監(jiān)察綜合執(zhí)法大隊，鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)察綜合執(zhí)法大隊，夜間巡邏大隊，協(xié)助城市管理綜合執(zhí)法大隊工作。在局黨組、行政班子的領(lǐng)導下，在同志們的支持下，圍繞縣委縣政府和城管局的各項工作目標任務，認真踐行科學發(fā)展觀，以服務平昌發(fā)展為中心，以分管工作為重點，狠抓各項工作任務的貫徹落實，求真務實，加強學習，強化自我修養(yǎng)，完成了各項目標任務，現(xiàn)將本人一年來履職盡責情況報告如下： 一、 認真履行職責，穩(wěn)步開展工作。 擺正位置，當好助手。作為副職，嚴格要求自己，工作中不講條件、不計得失、不帶私利、不存私心，一切以工作大局為重，找準位置不推，當好助手不懶，推進工作不拖，工作中做到謀斷不擅斷，到位不越位，補臺不拆臺，多出謀劃策，多請示，多匯報，多溝通，多交流，不擅做決斷，維護局長權(quán)威，竭力創(chuàng)造出團結(jié)共事的和諧局面，起到副職應起的助手和橋梁作用。 立足本質(zhì)，真抓實干。一是抓好分管工作。嚴格要求分管科室，堅持每天督促過問把關(guān)，親臨一線檢查考核，落實跟班巡查制度，親自帶隊開展集 中整治，主動幫助占道經(jīng)營搬運貨物，細心聽取民愿，小事解決在基層，不上交矛盾，大事匯報局長，共同研究，有力地保證了自己分管部門的正常運轉(zhuǎn)。帶領(lǐng)相關(guān)科 1 室抓好安全預防監(jiān)管工作，嚴防意外事故發(fā)。督促辦公室搞好目標考核、保密、史志、檔案等軟件工作，做到督促有效果，工作有軌跡。同時結(jié)全我局實際，帶領(lǐng)局辦公室、局效能督查室及局法規(guī)處罰股加強對文明勸導員的考核和管理，進一步完善文明勸導員管理的相關(guān)制度，使文明勸導工作有了較大的進步。二是協(xié)助局長抓好城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理。在局長安排下，組織局行政審批股、城鎮(zhèn) 監(jiān)察綜合執(zhí)法大隊、鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)察綜合執(zhí)法大隊、夜間巡邏大隊，協(xié)同城市管理綜合執(zhí)法大隊扎實開展了“五治三化”行動，集中整治了萬壽市場，取締占道經(jīng)營 160 家，拆除攤臺 500 個、亂搭 (建 )攤棚 (蓬 ) 萬余平方米，清除垃圾 180 余噸。對縣城環(huán)境秩序，采取守點、站口、巡段措施加以鞏固，網(wǎng)格內(nèi)每天堅持點名、講評制度，解決當天存在的問題，點評落實整改情況。對游商游販實施教育與引導相結(jié)合，積極發(fā)揮勸導作用，規(guī)范騎門攤點 3780 個，清洗“牛皮癬” 2 萬余張，擦涂辦證號碼 6700 個。三是抓好突發(fā)事件的應急工作?！?”特大洪災 期間，按照局黨組分工，負責天馬街掛聯(lián)的 12 戶救災居民安排吃住，按照“五有”標準安置災民 170 人，組織 36 臺次鏟車清理災后淤泥 2021 余立方，組織消防和灑水車沖洗街面 公里。四是積極參與縣城風貌改造。在局黨組的安排下，我負責縣城風貌改造的現(xiàn)場指揮工作，迅速成立了風貌改造領(lǐng)導小組，下設(shè)四個工作組，即：施工、計量、安全工作組，工程技術(shù)、質(zhì)量監(jiān)督工作組，工程量復核工作組，工程監(jiān)理工作組，負責工程現(xiàn)場施工，各施工標段工程量計量，協(xié)調(diào)各標段施工中遇到的阻力和做好施工日志，協(xié)助排除安全隱患，全程跟蹤現(xiàn)場施工。簽訂三個 合同，即： 2 施工合同、廉政合同、安全合同，規(guī)范了施工程序，形成了多方約束，甲乙雙方互為制約，杜絕了一切吃、拿、卡、要行為，禁止了甲方、監(jiān)理人員參與工程施工和介紹材料，給施工企業(yè)提供了一個一門心思抓質(zhì)量、促進度的施工環(huán)境。 二、嚴格廉潔自律，發(fā)揮表率作用 黨風廉政建設(shè)是關(guān)系到黨和國家命運的大事，為此，我始終堅持馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，堅持科學發(fā)展觀，有著堅定的共產(chǎn)黨主義信念，因而在廉潔自律、黨風廉政建設(shè)上時時處處嚴格要求自己，主動積極參加民主生活會，開 展批評與自我批評，自覺地遵守黨風廉政建設(shè)的各項規(guī)章制度，帶頭執(zhí)行領(lǐng)導干部廉潔自律，廉潔從政的各項制度規(guī)定，自覺的接受組織和單位職工的監(jiān)督，從微小問題做起，防微杜漸，在待遇上我始終按一名普通工作人員來要求自己，要求別人不做的，首先管住自己，堅持做到不貪不占，不存私心，不吃、拿、卡、要，用對自身的嚴格要求來影響他人。做到自重、自警、自省、自勵，保持本色，清正廉潔。 四、缺點和不足 本人雖在思想政治、工作業(yè)績、廉潔從政等方面取得了進步。但認真客觀地剖析自己的工作，還存在缺點和不足。比如工作中積極主動參與的少，政治理論學習得少，這些不足，我會通過加強學習、改進工作策略等方法來促使以后工作取得更大成績。 第三篇：城管局副局長述職述廉報告 2021 年區(qū)城管局副局長述職述廉報告（分管黨務，紀檢監(jiān)察，軟環(huán)境建設(shè)，信訪等） 2021 年 16 月份，本人在區(qū)總工會工作，分管組織、經(jīng)濟技術(shù)、宣教、保障保護、財務和困難職工幫扶中心工作， 6 月下旬，調(diào)區(qū)城管局工作，分管黨務，紀檢監(jiān)察，軟環(huán)境建設(shè)，信訪等方面工作。今年以來，在區(qū)委、區(qū)政府和上級工 會、城管局的領(lǐng)導下，依靠全區(qū)工會干部和城管系統(tǒng)各位同志的共同努力，圍繞區(qū)委區(qū)政府和市總、市城管局的各項工作目標任務，認真踐行科學發(fā)展觀，以經(jīng)濟發(fā)展為中心，城市管理為以維護職工的合法權(quán)益為中心，狠抓各項工作的落實，創(chuàng)先爭優(yōu)，求真務實，加強學習，強化自我修養(yǎng)，較好地完成了各項目標任務，現(xiàn)將本人一年來的述職、述學、述法情況報告如下： 一、述職情況在實際工作中，區(qū)總工會和區(qū)城管局工作面廣量大，工作難度和強度大，工作標準和質(zhì)量要求高，針對這一情況，本人認真進行分析研究，排重點難點，團結(jié)帶領(lǐng)黨組一班人，真抓實干，務求實效，調(diào)動一班人的積極性和主動性，做好對上對下關(guān)系 的協(xié)調(diào)，狠抓干部職工的思想建設(shè)，隊伍建設(shè)、作風建設(shè)，以及各項工作的落實，為工會事業(yè)和城管事業(yè)的發(fā)展作出了一些貢獻。工會工作：一是夯實組織基礎(chǔ)，增強組織合力。組建了外商企業(yè)、連鎖店等企業(yè)工會18 家，全面完成了區(qū)委區(qū)政府及上級工會下達組建目標任務；選樹了3 家聯(lián)合職工之家建設(shè)先進單位，并通過省市驗收。在蘇寧電器及紅星美凱龍 ,開展了工會會員服務之家活動，使 3000 名會員參與活動，使企業(yè)促銷，會員實惠雙贏目標，舉辦了工會主席工作培訓班。組織召開了全區(qū)“五一”表彰大會。二是組織了立功競賽，突出科技創(chuàng)新。在全區(qū)扎實開展“ 我與企業(yè)共命運，同舟共濟謀發(fā)展”主題活動和“重點工業(yè)技改立功競賽”活動；組織職工開展不同形式的職工職業(yè)技能比賽；扎實開展“職工科技創(chuàng)新年”活動；組織了勞模宣傳和組織勞模外出參觀考察工作。三是深化和諧創(chuàng)建，堅持民主管理。配合有關(guān)部門及領(lǐng)導深化“和諧勞動關(guān)系，履行社會責任”星級企業(yè)的創(chuàng)建評比工作；做好全區(qū)企事業(yè)單位集體合同、工資協(xié)商合同、女職工特殊保護合同、勞動衛(wèi)生合同的督查和簽訂工作。組織開展了全區(qū)民主管理現(xiàn)場會；配合市總工會做好財務審計和工會經(jīng)費收繳的調(diào)查工作。四是關(guān)注民心工程，保障職工利益。規(guī)范了區(qū)困難職 工幫扶中心建設(shè)，為困難職工提供了助學、就業(yè)、大病等方面職工的慰問，發(fā)放慰問金20 多萬元，對全區(qū) 135 名勞模進行了慰問，發(fā)放慰問金 6 萬元，開展免費培訓困難職工（農(nóng)民工） 3 期，培訓人數(shù)達 360 人，召開了下崗職工招聘會，解決下崗職工再就業(yè)崗位 86 個；在全區(qū)開展推行了“ 1+3”安全監(jiān)控工作體系工作。選樹 5 個企業(yè)作為全市示范單位，配合區(qū)安全局開展了全區(qū)安全生產(chǎn)大檢查工作。五是開展主題活動，豐富活動內(nèi)涵。做好“五一”勞動獎狀、“五一”勞動獎章和“工人先鋒號”的評比工作，組織職工參加區(qū)第二屆運動會，承辦了職工部籃球、乒乓球、羽毛球比賽；組織職工參加市羽毛球、乒乓球比賽；組織全區(qū)職工開展詩詞征集和報刊發(fā)行工作。城管工作：一是調(diào)查研究，摸清底數(shù)。剛調(diào)到城管局工作，為了開展好各項工作，深入基層進行調(diào)查研究，對區(qū)城管系統(tǒng)的職工隊伍、思想情況、隊伍的作風建設(shè)、機構(gòu)的設(shè)置、人員的配備、工作的責職范圍、工作的難易程度、黨組織活動開展等情況進行了摸底調(diào)查。二是召開座談會，征求多方面對城管事業(yè)的意見。就城管局工作和大隊、環(huán)衛(wèi)、新區(qū)分局等工作目前存在的問題，下一步采取的措施，廣泛征求各個側(cè)面的意見，集思廣益，對排查出的問題進行梳理，提出切實可 靠解決問題的辦法。三是加強職工培訓，提高城管隊伍整體素質(zhì)。為了強化城管建設(shè)努力提高執(zhí)法隊伍和環(huán)衛(wèi)職工的綜合素質(zhì)，組織了 3 次培訓班，培訓職工達 300 人次，通過培訓使執(zhí)法人員的執(zhí)法水平規(guī)范化，能力有較大幅度的提高。四是切實做好職工信訪穩(wěn)定，為城管事業(yè)排憂解難。每個月對全系統(tǒng)信訪穩(wěn)定工作進行排查，發(fā)現(xiàn)問題盡可能消除在萌芽狀態(tài)，做好職工的思想工作，使矛盾盡量不上交，對革命村 27 戶被強拆戶，認真調(diào)查查找被強拆原始資料，為區(qū)政府提供決策依據(jù)，對張玉梅拆遷戶歷史遺留問題多次進行勸說，并協(xié)調(diào)民政、總工會拆遷辦等單位為之解訣 特殊困難，化解越級一訪等矛盾。五是加強班子建設(shè)，調(diào)整充實大隊及局中層干部。為了進一步落實用人導向，有利于調(diào)動扎實能干一線干部的積極性，大膽提拔年輕干部，增強中層班子的活力、凝聚力和向心力。經(jīng)局黨組研究對大隊中層干部進行了調(diào)整，對局工會、共青團健全了組織，配備了負責人。六是做好協(xié)調(diào)服 第四篇：城管局副局長述職述廉報告 城管局副局長述職述廉報告 城管局副局長述職述廉報告 20xx 年區(qū)城管局副局長述職述廉報告（分管黨務，紀檢監(jiān)察，軟環(huán)境建設(shè)，信訪等） 20xx 年 16 月份， 本人在區(qū)總工會工作，分管組織、經(jīng)濟技術(shù)、宣教、保障保護、財務和困難職工幫扶中心工作， 6 月下旬，調(diào)區(qū)城管局工作，分管黨務，紀檢監(jiān)察，軟環(huán)境建設(shè)，信訪等方面工作。 今年以來，在區(qū)委、區(qū)政府和上級工會、城管局的領(lǐng)導下，依靠全區(qū)工會干部和城管系統(tǒng)各位同志的共同努力，圍繞區(qū)委區(qū)政府和市總、市城管局的各項工作目標任務，認真踐行科學發(fā)展觀， 以經(jīng)濟發(fā)展為中心，城市管理為以維護職工的合法