5農(nóng)村衛(wèi)生院調(diào)研報(bào)告(編輯修改稿)
2024-09-11 19:43 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 關(guān)注，行政部門緊密跟蹤抓落實(shí) 在計(jì)劃實(shí)施前期，我們首先做好三項(xiàng)準(zhǔn)備工作。一是選好第一批掛職干 部。二是選好掛職衛(wèi)生院。三是進(jìn)行掛職干部崗前培訓(xùn)。在市委黨校舉辦了 XX 市衛(wèi)生系統(tǒng)首批掛職干部培訓(xùn)班，請(qǐng)?jiān)撔ＹY深教授進(jìn)行授課，進(jìn)一步提高掛職干部的綜合素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)水平，為其掛任工作的順利開展奠定了良好的基礎(chǔ)。 **年 11 月 2 日，我市舉行了 XX 市衛(wèi)生系統(tǒng)首批掛職干部和新畢業(yè)生培訓(xùn)接送儀式，標(biāo)志著 “ 雙掛一培訓(xùn) ” 計(jì)劃的正式實(shí)施。掛職干部和新畢業(yè)生滿懷熱情、充滿信心，奔赴不同的崗位，以實(shí)際的行動(dòng)一起在這一條創(chuàng)新的道路上探索。 在計(jì)劃實(shí)施過程中，得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和厚望。省政協(xié)副主席、省衛(wèi)生廳廳長姚志 彬 **年 12 月 20 日下午抵達(dá)我市調(diào)研，期間到了 XX 縣區(qū)赤水鎮(zhèn)衛(wèi)生院進(jìn)行視察，他對(duì)我市 “ 雙掛一培訓(xùn) ” 工作表示肯定，并鼓勵(lì)我市各級(jí)政府和衛(wèi)生部門積極探索農(nóng)村衛(wèi)生院的管理模式，推進(jìn) “ 雙掛一培訓(xùn) ” 工作，為全省農(nóng)村衛(wèi)生院管理闖出新路子。我市陳杭副市長多次深入基層調(diào)研 “ 雙掛一培訓(xùn) ” ，要求各級(jí)政府關(guān)心、支持此項(xiàng)工作。市衛(wèi)生局毛炯局長、馮淑嫻副局長多次下鄉(xiāng)進(jìn)行跟蹤調(diào)研，在肯定掛職干部成績的同時(shí)，還提出了指導(dǎo)性的意見，使他們創(chuàng)造性地開展工作，鍛 第 5 頁 共 8 頁 煉了他們獨(dú)當(dāng)一面的工作能力。 在計(jì)劃進(jìn)行了半年的時(shí)候，我市衛(wèi)生局就馬上組 成考核小組，對(duì)掛職培訓(xùn)工作進(jìn)行階段性考核。 三、戰(zhàn)略評(píng)價(jià)階段 —— 多方獲利取得成效，分析總結(jié)經(jīng)驗(yàn)樹典范 “ 雙掛一培訓(xùn) ” 計(jì)劃通過近一年的實(shí)踐，初顯成效。經(jīng)過戰(zhàn)略評(píng)價(jià)，總結(jié)出 8 方面的成效。 （一）提高了管理水平下掛干部能根據(jù)當(dāng)?shù)匦l(wèi)生院的實(shí)際制定、完善醫(yī)療規(guī)章制度、人事管理制度和分配管理制度，將城市醫(yī)院先進(jìn)的管理理念、經(jīng)驗(yàn)帶到農(nóng)村衛(wèi)生院，通過制度管人、依法治院，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理水平大大提高。 （二）重建衛(wèi)生院的形象我市部分農(nóng)村衛(wèi)生院的衛(wèi)生環(huán)境比較差，為了重建衛(wèi)生院的形象，取得 群眾的信任，下掛干部到任后的第一件事都是整頓院內(nèi)環(huán)境，制定保潔制度，規(guī)定清潔工的工作范圍和行為，修舊補(bǔ)破，雖然儀器還是那些儀器，設(shè)備還是那些設(shè)備
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