5農(nóng)村信用社電子化建設工作總結(jié)(編輯修改稿)
2025-09-11 19:43 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 （三）加大業(yè)務培訓力度，提高了員工的計算機操作能力。 為提高我市信用社從業(yè)人員的業(yè)務與操作技術水平，先后組織了信貸風險管理系統(tǒng)、綜合業(yè)務系統(tǒng)優(yōu)化升級、農(nóng)信銀通存通兌業(yè)務知識，農(nóng)民工卡特色業(yè)務、小額支付通存通兌業(yè)務、短信服務業(yè)務、年終決算等多期培訓，每次培訓人員覆蓋面廣，人員 第 5 頁 共 10 頁 多，效果好，確保了各項新業(yè)務的順利開展，從而夯實了執(zhí)行制度的基礎。 （四）增加設備巡檢頻率，提升了設備的正常使用效率。今年每半年一次對 全市所有 54 個網(wǎng)點的電子設備安全、網(wǎng)絡設備安全進行了巡檢，保持了設備的整潔性，同時對發(fā)現(xiàn)的問題，嚴肅處理，及時整改，多種措施減少了設備的故障率。 （五）精心日常業(yè)務維護，消除了操作上的疑難雜癥。 科技部門的全體人員分工明確，團結(jié)一致，全心全意從硬件和軟件應用上，維護了全市核心業(yè)務系統(tǒng)和 oa 系統(tǒng)的穩(wěn)定性和安全性。對基層出現(xiàn)的操作和設備問題記載清楚，反饋及時，答復滿意，處理到位。這一點可以用 “ 消防隊 ” 來形容，哪里有困難哪里就有我們的身影，隨叫隨到，解決了一年期間出現(xiàn)的任何技術上的問題，深受基 層信用社和臨柜人員的好評。 三、規(guī)范發(fā)卡操作管理，提升了?？ㄆ放菩蜗蠛痛蛟炝诵庞蒙绲睦麧櫾鲩L點。 xx 年全年發(fā)放?？?44000 多張，極大地提升了信用社的社會形象，豐富了信用社的金融品種，取得了一定的經(jīng)濟效益。 （一）領導重視，措施得當。 xx 年是進一步深化信用社改革的關鍵年，市聯(lián)社領導借 xx 年歲未發(fā)行福卡的契機，及早動手落實各項制度、制定發(fā)卡計劃、實施獎懲措施，并以天信聯(lián)發(fā)[xx]47 號文件下發(fā)到各社執(zhí)行，在貫徹落實省聯(lián)社關于?？òl(fā) 第 6 頁 共 10 頁 行計劃和各項管理辦法的同時，我社不僅對發(fā)卡任務進行了分解和落 實，對完成進度進行每旬排名，按季實行通報結(jié)帳，還對超額完成發(fā)卡任務的信用社實施獎懲措施。 （二）加大宣傳，提高形象。為了加大福卡發(fā)行的宣傳，提高信用社的社會知名度，在福卡發(fā)行之初就大造聲勢： xx 電視臺對市聯(lián)社理事長進行了領導專訪，通過廣播電視、戶外廣告宣傳，柜臺發(fā)放文字宣傳材料、柜面臨柜宣講、信貸員走村串戶的講解，極大地提高了信用社?？ǖ闹?，提高了信用社的社會形象。 （三）加強培訓，督導檢查。市聯(lián)社財務部協(xié)同科技部門組織員工進行了?？I(yè)務培訓，提高對?？òl(fā)行的重要性認識，培養(yǎng)掌握?？?發(fā)行的操作方法，學習?？I(yè)務規(guī)章制度，確保?？òl(fā)行工作的真實、有效、合規(guī)。 xx 年 7 月中旬，
數(shù)學相關推薦
鄂ICP備17016276號-1