5農(nóng)村信用社二○○四年工作總結(jié)(編輯修改稿)
2025-09-11 19:41 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 和廣闊的發(fā)展前景。 ⒌ 加強(qiáng)信貸管理，提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量加強(qiáng)信貸管理。一是管理好貸款增量，從信貸源頭上杜絕貸款風(fēng)險(xiǎn)。在信貸工作中，我們嚴(yán)格執(zhí)行了貸款 “ 三查 ” 制度，執(zhí)行貸款集體審批制度，從而確保了新增貸款質(zhì)量，同時(shí)加大到期貸款收回率的考核力度，有效防止了不良貸款的前清后增的現(xiàn)象。二是嚴(yán)格執(zhí)行貸款第一責(zé)任人制度。為充分體現(xiàn)、責(zé)、權(quán)、利統(tǒng)一原則，強(qiáng)化崗位職責(zé)，克服信貸管理中的責(zé)任不清，權(quán)、責(zé)分離問(wèn)題 ，我們?cè)趯徟抗P貸款時(shí)明確了第一責(zé)任人，并直接簽定了《貸款到期保證收回承諾書》，并歸檔保管，以示負(fù)責(zé)。三是建立了信貸資金的 “ 雙保險(xiǎn) ” 制度。在發(fā)放貸款時(shí)，把貸款農(nóng)戶參加人身意外傷害保險(xiǎn)作 第 7 頁(yè) 共 14 頁(yè) 為貸款的一項(xiàng)基本條件。四是狠抓了對(duì)信貸人員的學(xué)習(xí)督促，進(jìn)一步提高了信貸人員的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。通過(guò)一年來(lái)的學(xué)習(xí)，信貸人員的信貸業(yè)務(wù)知識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)有了較大程度的提高。努力盤活不良貸款。不良貸款凈降是央行票據(jù)置換的關(guān)鍵因素，今年以清收不良貸款為重點(diǎn)，干部職工橫下一條心，狠抓不良凈降。一是加強(qiáng) “ 一逾兩呆 ” 貸款的清收力度，量化、細(xì)化考 核措施，按標(biāo)的落實(shí)到人，逐筆制定清收計(jì)劃和方案，收回不良貸款與計(jì)酬掛鉤，獎(jiǎng)勵(lì)與處罰并舉，充分調(diào)動(dòng)了全員清收不良貸款的積極性。二是依法收貸見成效。今年全社加強(qiáng)了依法訴訟貸款，運(yùn)用法律手段清收不良貸款的運(yùn)作機(jī)制。今年及時(shí)對(duì)不良貸款逐戶排隊(duì)分析，依法起訴貸款筆，貸款本金萬(wàn)元，經(jīng)過(guò)庭前調(diào)解達(dá)成還款協(xié)議筆、依法審判筆，本金萬(wàn)元，達(dá)到了早起訴、早執(zhí)行、早見效的目的。 ⒍ 進(jìn)一步加大中間業(yè)務(wù)和新業(yè)務(wù)的創(chuàng)新力度，利用網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)積極創(chuàng)新業(yè)務(wù)品種，增加服務(wù)品種，拓展業(yè)務(wù)發(fā)展空間。 ⒎ 強(qiáng)化內(nèi)部控制，進(jìn)一步規(guī)范經(jīng)營(yíng) ，提升全員的遵紀(jì)守法、合規(guī)經(jīng)營(yíng)意識(shí)。 結(jié)合近年來(lái)農(nóng)村信用社發(fā)生的各類問(wèn)題和案件通報(bào)，對(duì)全員進(jìn)行法規(guī)、制度教育，組織全體員工對(duì)本單位和所從事專業(yè)、崗位的制度建設(shè)及落實(shí)等進(jìn)行清理、檢查，全面查找薄弱環(huán)節(jié)和漏洞，分析、反思問(wèn)題形成的原因，提出、制定解決問(wèn)題的對(duì)策和 第 8 頁(yè) 共 14 頁(yè) 辦法，完善了信貸、財(cái)務(wù)、安全保衛(wèi)等諸方面的規(guī)章制度，為依法管理、合規(guī)經(jīng)營(yíng)、穩(wěn)健發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。 ⒏ （更多精彩文章來(lái)自 “ 秘書不求人 ” ）加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，努力增收節(jié)支。 我們根據(jù)市辦和聯(lián)社財(cái)務(wù)計(jì)劃，精心測(cè)算制定了通過(guò)擴(kuò)大所有者權(quán)益、 制定新的貸款收息規(guī)定提高收息率、壓縮非生息資金占用等措施，使各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)均創(chuàng)歷史最好水平。全年應(yīng)付息備付率達(dá)到了，固定資本比率為，資本金充足率達(dá)到了，均達(dá)到了較高的水平。按規(guī)定進(jìn)行財(cái)務(wù)審批，嚴(yán)格控制費(fèi)用開支。我們按上級(jí)規(guī)定的固定費(fèi)用和發(fā)展費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)合理分配費(fèi)用指標(biāo)，然后每月按規(guī)定進(jìn)行費(fèi)用審批，嚴(yán)格控制費(fèi)用開支。根據(jù)財(cái)務(wù)費(fèi)用開支管理規(guī)定，對(duì)費(fèi)用列支嚴(yán)格審查，合理安排，均衡使用，采取了分清輕重緩急、有保有壓、確保重點(diǎn)的辦法，進(jìn)一步規(guī)范財(cái)務(wù)開支行為，全年綜合費(fèi)用率為，控制在了市辦規(guī)定指標(biāo)之內(nèi)。 齊抓共管 狠抓 “ 三防一保 ” 工作，確保全年安全無(wú)事故。 全社堅(jiān)持 “ 以防為主、打防結(jié)合、齊抓共管、綜合管理 ” 方針，突出抓好 “ 人防 ” 教育，在安全保衛(wèi)和案件防范上按照國(guó)務(wù)院總理溫家寶強(qiáng)調(diào)的 “ 四個(gè)不放過(guò) ” 即 “ 事故原因不查清不放過(guò)，事故責(zé)任者得不到處理不放過(guò)，整改措施不落實(shí)不放過(guò)，教訓(xùn)不吸取不放過(guò) ” 。做到思想認(rèn)識(shí)、目標(biāo)任務(wù)、責(zé)任細(xì)化、工作措施、組織保障、消防安全、廉政建設(shè)、發(fā)展觀念的 “ 八個(gè)到位 ” ， 第 9 頁(yè) 共 14 頁(yè) 實(shí)現(xiàn)了 “ 人防、物防、技防 ” 三位一體的綜合防范體系，我們還健全、量化了 “ 每日安全員 ” 制度，填補(bǔ)了全縣安全保衛(wèi)制度空白，為全縣信 用社發(fā)展和改革創(chuàng)造了良好的環(huán)境，保證了各項(xiàng)業(yè)務(wù)的穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)。 三、存在的問(wèn)題： ⒈ 開拓創(chuàng)新力度不夠。突出表現(xiàn)
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