【文章內容簡介】 收 購 ” 。誠信決定成敗，服務決定效益。由于領頭人黃清波同志本身是一名質樸、勤勞、執(zhí)著、自信、大度的農民企業(yè)家，再加上合作社 “ 五個統(tǒng)一 ” 的服務承諾和黃清波的 “ 茶經 ” ，技術培訓、樹種贈送、貸款擔保、上門收茶 …… 變著法子為社員減少成本，使山鄉(xiāng)農戶的茶葉種植和茶園經營科學化、高效化，帶動周邊 xxxx0 余戶農民當起了茶農，走上了致富路。合作社由小變大，由弱變強，不斷發(fā)展壯大，現(xiàn)已吸納發(fā)展社員 110 人，資產由百萬元增加到上千萬元， 2024 年社員人均增收 xxxx 多元，今年預計可達 xxxx 元以上。合作社在帶動農戶（社員）發(fā)展茶 第 15 頁 共 35 頁 葉規(guī)模生產，實現(xiàn)農戶（社員）增收，合作社增效，走農業(yè)產業(yè)化經營道路上邁出了可喜的一步。 五、幫扶濟困回報社會 合作社壯大了，但始終不忘社員，始終與社員心連心。自己富了，從不忘記國家，積極主動回報社會。一是以人為本，善待社員。為社員解決生產、生活上的實際困難，切實為社員謀福利，從不拖欠社員盈余分紅和工資，做到隊伍和諧穩(wěn)定，合作社生產經營持續(xù)發(fā)展。二是安排農村剩余勞力就業(yè)，幫助帶動周邊農民致富。根據(jù)茶葉生產季節(jié)，每逢采茶期，顧請 100 多名周邊農村勞力采茶，解決農村剩余勞力和貧困群眾就業(yè)，增加 農民收入，預計當?shù)剞r民就此項收入人平增加千元以上。三是合作社在社員大會表決通過的情況下提取盈余基金積極參加各種公益事業(yè)和慈善事業(yè)。 2024年 8月捐資 28萬元修建了長龍至茶梓的水泥路；2024 年 9 月捐資 6 萬多元修通了長龍至會昌曉龍的 3 公里的斷頭水泥路。幫扶濟困，做好事辦實事，在當?shù)貍鳛榧言?，為當?shù)剞r民脫貧致富、農村經濟發(fā)展、創(chuàng)造和諧平安環(huán)境，全面建設小康社會做出了巨大貢獻。 xx 理事長本人作為合作社的領頭人，也深受百姓擁戴，社會好評，榮獲多項榮譽，先后被選為省茶葉協(xié)會副會長， XX 省九屆人大代表， xx 市第 二、 第 16 頁 共 35 頁 三、四屆人大代表，縣政協(xié)常委、縣人大代表。 2024 年 9月評為 “XX 省勞動模范 ” ， 2024 年 1 月評為 “xx 市勞動模范，2024 年 1 月在社會主義新農村建設中，授予 xx 市 2024 年 “ 百名優(yōu)秀農民 ” 稱號。 2024 年 2 月他領導的公司和合作社先后被江西茶業(yè)聯(lián)合會評為 XX 省 “ 十佳茶企 ” ， 2024 年 1 月，合作社被 XX 省農業(yè)廳授予 “ 全省先進省級示范社 ” 榮譽稱號。 現(xiàn)已吸納發(fā)展社員 110 人，資產由百萬元增加到上千萬元，2024 年社員人均增收 xxxx 多元，今年預計可達 xxxx 元以上。合作 社在帶動農戶（社員）發(fā)展茶葉規(guī)模生產，實現(xiàn)農戶（社員）增收，合作社增效，走農業(yè)產業(yè)化經營道路上邁出了可喜的一步。 五、幫扶濟困回報社會 合作社壯大了，但始終不忘社員，始終與社員心連心。自己富了，從不忘記國家，積極主動回報社會。一是以人為本，善待社員。為社員解決生產、生活上的實際困難，切實為社員謀福利，從不拖欠社員盈余分紅和工資，做到隊伍和諧穩(wěn)定，合作社生產經營持續(xù)發(fā)展。二是安排農村剩余勞力就業(yè)，幫助帶動周邊農民致富。根據(jù)茶葉生產季節(jié)，每逢采茶期，顧請 100 多名周邊農村勞力采茶，解決農村剩 余勞力和貧困群眾就業(yè)，增加農民收入，預計當?shù)剞r民就此項收入人平增加千元以上。三是合作社在社員大會表決通過的情況下提取盈余基金積極參加各種公益事業(yè)和慈善事業(yè)。 2024年 8月捐資 28萬元修建了長龍至茶梓的水泥路； 第 17 頁 共 35 頁 2024 年 9 月捐資 6 萬多元修通了長龍至會昌曉龍的 3 公里的斷頭水泥路。幫扶濟困，做好事辦實事，在當?shù)貍鳛榧言挘瑸楫數(shù)剞r民脫貧致富、農村經濟發(fā)展、創(chuàng)造和諧平安環(huán)境，全面建設小康社會做出了巨大貢獻。 xx 理事長本人作為合作社的領頭人，也深受百姓擁戴，社會好評，榮獲多項榮譽，先后被選為省茶葉協(xié)會副會長 ， XX 省九屆人大代表， xx 市第 二、 三、四屆人大代表，縣政協(xié)常委、縣人大代表。 2024 年 9月評為 “XX 省勞動模范 ” ， 2024 年 1 月評為 “xx 市勞動模范，2024 年 1 月在社會主義新農村建設中，授予 xx 市 2024 年 “ 百名優(yōu)秀農民 ” 稱號。 2024 年 2 月他領導的公司和合作社先后被江西茶業(yè)聯(lián)合會評為 XX 省 “ 十佳茶企 ” ， 2024 年 1 月，合作社被 XX 省農業(yè)廳授予 “ 全省先進省級示范社 ” 榮譽稱號。 后積極參加了省外、省內及各市舉辦的產品展銷活動 6 次，通過展銷活動，不僅增加合作社的影響力，同時拓 寬了合作社產品的銷售市場，使合作社產品暢銷上海、北京、廣州、深圳、珠海、南昌、 xx 等大中城市，建立了較為完整的銷售網絡， “ 盤古 ” 茶品牌和茶葉專業(yè)合作社已經得到社會的廣泛認可和消費者的喜愛。二是積極開展 “ 農社對接 ” 和 “ 農超對接 ” 經營模式，合作社先后在 xx、于都主要社區(qū)設立直營店 7 個，同時還與贛 第 18 頁 共 35 頁 潤農產品超市對接提供產品銷售，不僅減少合作社營運成本，還降低了合作社的市場風險。 二、創(chuàng)立品牌注重品質 品牌是合作社的生命，品牌是合作社創(chuàng)造效益的保障。為做大做強盤古綠茶產業(yè)品牌，合作社組織社員積極走 出去，請進來，學經驗，學技術。一是派合作社人員去省、市參加技術培訓，不斷提高社員的技術水平。二是請專家、教授親臨合作社講課和作技術指導，不斷提高社員的理論素養(yǎng)和實踐操作能力。三是注重科學管理。從抓無公害生產基地到生產綠色食品，再發(fā)展到生產有機產品；從抓產品質量到改換各種包裝，產品質量逐步提升，食品安全得到保障。四是積極創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)立自己的品牌。功夫不負有心人，經過多年全體社員的共同努力，該社 “ 盤古 ” 綠茶現(xiàn)已開發(fā)多個系列品種，并獲多項茶譽。 “ 盤古龍珠 ” 、 “ 盤古神茶 ” 曾兩次獲得國家金獎； “ 盤古 ” 綠茶被譽為 “ 質量達 標放心食品 ” 、國家認定為 “ 中國有機產品 ” 、質量、服務、信譽 “aaa”品牌； 2024 年 10 月 “ 盤古龍珠 ” 系列茶葉在北京人民大會堂召開的 “ 建國先鋒 — 共和國杰出人物國慶座談會暨國慶慶典 ” 宴會中被指定為宴會專用茶； “ 盤古 ” 牌注冊商標， 2024 年 10 月經 XX 省工商行政管理局、 XX 省著名商標認定委員會批準為 “XX省著名商標 ” 。 2024 年 12 月， “ 盤古 ” 牌被中華全國供銷合作總社確定為全國 “ 百佳標準化農產品品牌 ” 。 第 19 頁 共 35 頁 三、加大投入增強實力 茶葉品種、制茶設備直接影響茶葉產品質量檔次。為發(fā)揮品牌優(yōu)勢提高 “ 盤 古 ” 綠茶品質，合作社加大投入，進行硬件建設、技術改造和產品開發(fā)，不斷增強合作社發(fā)展后勁。一是下大力改良品種。投資 xxx萬元擴建白茶園 xxx畝，去年新種 “ 安吉白茶 ” 、“ 金萱 ” 等優(yōu)良品種 xx 多畝；二是注重產品研發(fā)。每年拿出 x萬元資金用于產品研發(fā)，現(xiàn)已研制開發(fā)了 16 個 “ 盤古 ” 綠茶系列產品。三是高投入更新設備和廠房建設。投資 xxx 多萬元新建廠房 xxxx 多平方米，投資近百萬元新建一條自動化微波殺青、攤涼、揉捻、炒茶、撿梗、成型的茶葉生產流水線，制茶設備、生產車間和衛(wèi)生條件在 XX 省名列前茅，合作社的實力不斷增強。 四、注重服務聯(lián)結社員帶領社員致富 盤古山茶葉專業(yè)合作社，最初只有 6 戶人家入社，沒有規(guī)模，更談不上效益。為充分利用當?shù)匕l(fā)展高山有機茶的得天獨厚的自然條件，幫助帶動當?shù)剞r民種茶增收，脫貧致富。合作社采取合作社＋公司＋基地＋農戶的經營管理模式，從資金、選種、種植、防蟲、制茶等方面，手拉手進行扶持幫助，已吸納 100 多戶茶農入社，合作社對入社茶農進行業(yè)務培訓指導，提供科技服務，與入社社員簽訂收購合同，以高于市場的價格收購，保證了社員的利益。 盤古山茶葉專業(yè)合作社按 “ 五個統(tǒng)一 ” 服務來聯(lián)結社員， 即 第 20 頁 共 35 頁 “ 統(tǒng)一供應農資、統(tǒng)一技術培訓、統(tǒng)一標準化生產、統(tǒng)一采摘、統(tǒng)一保護價收購 ” 。誠信決定成敗，服務決定效益。由于領頭人黃清波同志本身是一名質樸、勤勞、執(zhí)著、自信、大度的農民企業(yè)家，再加上合作社 “ 五個統(tǒng)一 ” 的服務承諾和黃清波的 “ 茶經 ” ，技術培訓、樹種贈送、貸款擔保、上門收茶 …… 變著法子為社員減少成本，使山鄉(xiāng)農戶的茶葉種植和茶園經營科學化、高效化，帶動周邊 xxxx0 余戶農民當起了茶農，走上了致富路。合作社由小變大，由弱變強，不斷發(fā)展壯大，現(xiàn)已吸納發(fā)展社員110 人，資產由百萬元增加到上千萬元， 2024 年社員人均增收xxxx 多元，今年預計可達 xxxx 元以上。合作社在帶動農戶（社員）發(fā)展茶葉規(guī)模生產，實現(xiàn)農戶（社員）增收，合作社增效，走農業(yè)產業(yè)化經營道路上邁出了可喜的一步。 五、幫扶濟困回報社會 合作社壯大了，但始終不忘社員，始終與社員心連心。自己富了，從不忘記國家，積極主動回報社會。一是以人為本，善待社員。為社員解決生產、生活上的實際困難，切實為社員謀福利，從不拖欠社員盈余分紅和工資，做到隊伍和諧穩(wěn)定，合作社生產經營持續(xù)發(fā)展。二是安排農村剩余勞力就業(yè)，幫助帶 第三篇：農機專業(yè)合作社先進事跡簡 介促進農機發(fā)展合作共創(chuàng)致富 XX市青原區(qū)爐下農機專業(yè)合作社先進事跡簡介 XX市青原區(qū) 第 21 頁 共 35 頁 爐下農機服務專業(yè)合作社經過幾年的發(fā)展，取得了可喜的成績，先后被評為 “ 市級合作社示范點 ” 、 “ 省級合作社示范點 ” ，多次被評為市級 “ 十佳 ” 優(yōu)秀合作社。合作社企業(yè)法人劉漢湘，被評為 “ 全省農機先進個人 ” ， XX 市百名農民 “ 創(chuàng)業(yè)標兵 ” ，青原區(qū)首屆 “ 優(yōu)秀人才 ” 獎，青原區(qū) “ 十佳 ” 農村科技致富能手以及被列為新圩鎮(zhèn) “ 三培兩帶 ” 的帶頭人和 “ 種植能手 ” 。 一、合作社發(fā)展 新圩鎮(zhèn)是個種糧大鎮(zhèn)，改革開放以來，隨著農村大部分年輕強壯的