5農(nóng)委班子工作總結(jié)與農(nóng)家書(shū)屋工程建設(shè)總結(jié)(編輯修改稿)
2025-09-11 19:28 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 管理人員輪流管理結(jié)合，這樣確保了所在書(shū)屋有人管理，最大限度地保證了書(shū)屋的開(kāi)放時(shí)間。 二、存在問(wèn)題 建設(shè)方面。一是速度慢。部分村沒(méi)能充分認(rèn)識(shí)農(nóng) 家書(shū)屋作用，加之場(chǎng)地、資金限制，農(nóng)家書(shū)屋建設(shè)積極性不高。目前為止，全鄉(xiāng)還有三個(gè)村沒(méi)有建設(shè)農(nóng) 1 家書(shū)屋點(diǎn)。二是場(chǎng)地還有待改良。建成的點(diǎn)中有些點(diǎn)空間小，閱讀室設(shè)備差，防火、防水等專業(yè)設(shè)施偏少。三是投入偏低。鄉(xiāng)村兩級(jí)財(cái)力緊張，用在農(nóng)家書(shū)屋上的資金偏少。四是單純的書(shū)籍配送遠(yuǎn)不能滿足所有對(duì)象的閱讀需求，最新的信息無(wú)法從書(shū)籍獲得。 管理方面。一是管理人員素質(zhì)參差不齊，很多管理人員管理水平僅限于圖書(shū)的整齊擺放及衛(wèi)生的打掃，部分管理人員因以往沒(méi)有從事過(guò)圖書(shū)管理方面的培訓(xùn)，對(duì)圖書(shū)報(bào)刊等分類整理的方法有 待提
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