【文章內(nèi)容簡介】 、 o 違紀(jì)受到任何處分。同時，結(jié)合聯(lián)社組織的 “ 內(nèi)部控制建設(shè)年 ” 活動內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真對照檢查， o 對所查出的問題進(jìn)行追根求 源，遵循邊查邊糾的方式，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)， o 堅決杜絕屢查屢犯的老毛玻在整個活動中，我緊密結(jié)合省辦制定的《 XX 省農(nóng)村信用社員工違規(guī)違章行為處 第 9 頁 共 20 頁 理暫行辦法》， o 對所犯問題的處理結(jié)果有一個明確的認(rèn)識， o 使廣大員工的遵紀(jì)守法意識有了進(jìn)一步提高， o 為促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的穩(wěn)健發(fā)展起了積極的作用。 二、提出 “ 存款立社、服務(wù)興社 ” 的經(jīng)營理念，努力夯實(shí)資金實(shí)力 為保持 **信用社的穩(wěn)健發(fā)展勢頭，我積極帶領(lǐng)全社干部職工解放思想，大膽實(shí)施創(chuàng)新經(jīng)營。在存款工作中，克服種種預(yù)想不到的困難， o 搶抓有利時機(jī)，完善存款考核辦法， 積極協(xié)調(diào)多方關(guān)系，牢固樹立 “ 存款興社 ” 的思想和陣地意識，堅持發(fā)揚(yáng) “ 三勤四上門 ” 的優(yōu)良傳統(tǒng)，千方百計籌措資金。自去年以來，我針對存款不上則降的實(shí)際情況， o 及時召開職工會議，找問題、查原因， o 制定出強(qiáng)有力的獎罰措施，在職員工自辦存款余額外勤必須達(dá)到５０萬元， o 內(nèi)勤人員必須達(dá)到４０萬元， o 對客戶經(jīng)理年底存款余額達(dá)不到３０萬元的，一律取消客戶經(jīng)理資格。 o在嚴(yán)格的考核制約機(jī)制下，廣大員工呈現(xiàn)出積極的吸儲熱情，截止目前， o 我社各項(xiàng)存款總額達(dá) ****萬元，比年初增長 **萬元。其中，對公存款 **萬元， o 農(nóng)民儲蓄存款 **萬元 ；低成本存款 **萬元，占總存款余額的％；各項(xiàng)貸款 **萬元，比年初增長 ***萬元。今年，我發(fā)動職工利用全市通存通兌的優(yōu)勢，為外區(qū)縣的親戚朋友們開立儲蓄存折戶 100 多個，吸儲存款 200 余萬元。 三、倡導(dǎo) “ 立足農(nóng)信干農(nóng)信 ” 的服務(wù)格局，密切與人民群眾 第 10 頁 共 20 頁 的血肉關(guān)系，贏得了老百姓的信任 在信貸支農(nóng)工作中，引導(dǎo)全員牢固樹立為 “ 三農(nóng) ” 服務(wù)的經(jīng)營理念，把 “ 興一方經(jīng)濟(jì)、富一方百姓 ” 作為本份工作，找準(zhǔn)信貸杠桿的支點(diǎn)，在政府規(guī)劃、群眾自愿的前提下，只要符合產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整政策，資金問題就予以保證。通過發(fā)放聯(lián)保貸款、開 展信用村、戶評定活動，全力支持農(nóng)民發(fā)展藥材、黃煙、蠶繭等高附加值的名優(yōu)特產(chǎn)品，在服務(wù)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)中求得發(fā)展，有力支持了我鄉(xiāng)春耕、 “ 三夏 ” 、秋收秋種、冬季農(nóng)田管理、抗災(zāi)自救及抗旱雙保工作。 o 由于措施得崐力，全鄉(xiāng)種植經(jīng)濟(jì)作物的積極性普遍提高， o 全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)作物人均１畝以上，預(yù)計全鄉(xiāng)人均增收 800余元。為培養(yǎng)個體工商戶的守信意識， o 對個體工商戶進(jìn)行建檔立案，評定信用等級，使講信用的工商戶得到實(shí)惠，并對招商引資項(xiàng)目提供多方位服務(wù)。我到 **信用社任職后，累計發(fā)放貸款萬元支持 “ 三農(nóng) ” 經(jīng)濟(jì)發(fā)展。截止目前，我社貸款余額達(dá)萬元，較我 任職前增長萬元。 四、樹立 “ 清非不畏艱難 ” 的思想意識，全面清收盤活不良貸款 我?guī)ьI(lǐng)職工級領(lǐng)導(dǎo)班子成員始終把化解經(jīng)營風(fēng)險作為壓倒一切的頭等大事來抓，堅持 ” 兩手抓 ” ：一手抓好存款增量，防止出現(xiàn)支付風(fēng)險；一手抓好不良貸款的盤活促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益的增加，實(shí)現(xiàn)信貸資金良性循環(huán)。并把爭取地方黨政支持作為化解風(fēng)險的 第 11 頁 共 20 頁 支撐點(diǎn)，做到勤請示、勤匯報，反復(fù)多次找鄉(xiāng)黨委書記、鄉(xiāng)長匯報清收不良貸款工作進(jìn)度，取得實(shí)質(zhì)性的支持。同時，根據(jù)不良貸款清收難的實(shí)際，成立了由主任任組長的７人清非小分隊(duì)， o專門對所有不良貸款進(jìn)行集中力 量清收。利用傍晚、 o 下雨農(nóng)民不能上坡干活及外出務(wù)工人員回家過節(jié)與干農(nóng)活的有利時機(jī)，進(jìn)行突擊清收，使有錢不想還的賴債戶、 o 釘子戶無處藏身，同時也被小分隊(duì)成員的精神所打動，起到了良好的清收效果。僅今年上半年，累計收回不良貸款 萬元，其中逾期貸款 萬元， o 呆滯貸款 萬元，為歷年來之首次，為今后的清收工作積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。 五、推行 “ 奉獻(xiàn)社會為己任 ” 的金融觀念，積極搞好精神文明建設(shè)與黨建工作 工作中，我始終堅持 “ 兩手抓、 o 兩手硬 ” 的人本管理，履行崗位職責(zé)。 o 一是繼續(xù)爭創(chuàng) “ 文明單位 ” 活動，從優(yōu)化服務(wù)手段入手，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)、 o 更快捷的服務(wù)，爭取客戶的最大滿意。二是大力搞好宣傳， o 提高信用社知名度，通過與貧困戶結(jié)成幫扶對子，幫其脫貧致富， o 拉近了與農(nóng)民的感情距離，使信用社在老百姓心中的地位進(jìn)一步提升。三是積極培養(yǎng)入黨積極分子。通過召開民主生活會等形式，培養(yǎng)了 5 名思想要求進(jìn)步的青年，成為今年黨員培養(yǎng)對象。 篇四：農(nóng)村信用社主任總結(jié) 第 12 頁 共 20 頁 今年以來，我們聯(lián)社的綜合治理既安全保衛(wèi)在市信合辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹 “ 誰主管，誰負(fù)責(zé)，查防結(jié)合，預(yù)防為主 ”的工作方針，嚴(yán)格實(shí)行 案件防范一把手負(fù)責(zé)制和一票否決權(quán)，緊緊圍繞農(nóng)村信用社系統(tǒng) “ 安全就是信譽(yù)、安全就是效益、安全才能發(fā)展 ” 的安全工作特點(diǎn)，切實(shí)加大安全工作力度，落實(shí)各項(xiàng)安全措施，有效地保證了全轄農(nóng)村信用社安全營運(yùn)無事故，為全縣農(nóng)村信用社的健康發(fā)展起到了保駕護(hù)航作用。現(xiàn)就年初以來我們所做的主要工作總結(jié)如下： 一、加強(qiáng)組織建設(shè)，落實(shí)責(zé)任制度 加強(qiáng)組織建設(shè)，提高認(rèn)識程度，把安全保衛(wèi)工作作為各項(xiàng)工作重中之重來抓。年初，我們首先成立以聯(lián)社一把手為組長，主管副主任為副組長，其他職能科室為成員的 “ 三防一保 ” 工作領(lǐng)