【文章內(nèi)容簡介】
xx 拆遷改造的有利時機,及時與拆遷企業(yè)取得聯(lián)系,爭取到單位存款近 xx 萬元。切實加強同業(yè)合作,加大對同業(yè)的服務(wù)攻關(guān)力度,及時了解同業(yè)需求,為其提供優(yōu)良、高效、貼身的金融服務(wù),成功地與中信實業(yè)銀行建立了合作關(guān)系。 信貸業(yè)務(wù)有所發(fā)展。一是在公司 類信貸客戶營銷上,我行繼續(xù)堅持好中選優(yōu)的原則,嚴格掌控上級行信貸投向政策,進一步優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu),降低信貸風險,全年辦理打包貸款 xx 萬元,開辦低風險貸款業(yè)務(wù) xx 萬元。加大了信貸退出力度,對信用等級為 a的 xx 廠成功退出流動資金貸款 xx 萬元。二是繼續(xù)加快個人信貸業(yè)務(wù)發(fā)展,堅持做到數(shù)量、效益、風險的三統(tǒng)一。大力開辦汽車消費貸款、綜合消費貸款業(yè)務(wù)以及存單、保存質(zhì)押貸款等業(yè)務(wù),全年累計發(fā)放個人消費貸款 xx筆,累計發(fā)放額達 xx萬元,貸款余額比年初新增 xx 萬元。在大力發(fā)展個人信貸業(yè)務(wù)的同時,嚴把新增貸款質(zhì)量關(guān),加強貸前調(diào)查 ,強化貸后管理工作,加強了貸款到期前提醒、貸款間隔期檢查、優(yōu)良客戶貸后回訪等工作。 中間業(yè)務(wù)發(fā)展成效顯著。切實加強對中間業(yè)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo),制定了《 201x 年中間業(yè)務(wù)管理指導(dǎo)意見》,完善中間業(yè)務(wù)的組織管理 第 4 頁 共 6 頁 體系,形成了由業(yè)務(wù)管理科牽頭,各部分齊抓共管的局面。充分闡揚結(jié)算網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,大力發(fā)展結(jié)算業(yè)務(wù),促成市分行與中信銀行建立了合作關(guān)系,填補了我行支付結(jié)算代辦署理業(yè)務(wù)的空白。依靠網(wǎng)點優(yōu)勢,大力發(fā)展代辦署理業(yè)務(wù),全年共代辦署理發(fā)賣基金xx 萬元,代辦署理發(fā)行國債 xx