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正文內(nèi)容

銀行行長離任述職報告(編輯修改稿)

2024-12-07 02:12 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 實安全綜合管理責任制,層層簽訂責任書,定期對員工進行安全防范教育。完善防火災、防搶劫、防盜竊、防詐騙等突發(fā)事件處臵預案。加強與押運公司的協(xié)調(diào)與合作,全行守押工作全部實現(xiàn)了社會化管理。建立健全消防、安防設備管理檔案,對全區(qū)ATM和營業(yè)場所的監(jiān)控系統(tǒng)、信用卡柜臺布局進行了改造,有效保證了各項業(yè)務安全運營?! ?4)信息交流與反饋渠道比較順暢。我行信息系統(tǒng)基本能夠保證信息的適用、可靠、及時、完整及連續(xù)。經(jīng)營及管理信息能夠做到真實、完整、準確、安全,信息處理靈活有效,能夠及時傳遞到領導決策層,信息傳遞渠道快捷暢通,信息管理系統(tǒng)安全可靠,提高了全行對經(jīng)營風險的控制能力和對經(jīng)營管理工作的決策能力。我行與外部監(jiān)管機構(gòu)、同業(yè)、客戶、媒體和大眾的信息交流與反饋能夠及時準確、充分,嚴格遵照授權管理及新聞宣傳管理辦法等規(guī)定,對外信息披露符合規(guī)定?! ?5)監(jiān)督糾正與評價機制較為完整。實行監(jiān)督檢查常態(tài)化機制  加強對各項業(yè)務開展情況進行監(jiān)督和評價,將糾正違規(guī)、違章操作行為切實納入日常工作中。通過檢查監(jiān)督和遠程監(jiān)控,及時獲取和知悉內(nèi)部控制缺陷,對內(nèi)部控制報告中提出的問題進行有效整改。獨立性檢查堅持日常檢查、定期檢查和不定期檢查相結(jié)合,做到檢查之前有方案,檢查之中有記錄,檢查之后有整改。做好內(nèi)、外部審計對內(nèi)控缺陷的檢查報告,明確職責,整改措施切實可行。理順服務流程,增強主動服務意識,全面提升行務運轉(zhuǎn)效率,真正建立起“二線服務一線,一線服務客戶”的大服務格局。深入推進“平安中行”創(chuàng)建活動,做好安全保衛(wèi)工作,有效防范各類案件和生產(chǎn)責任事故?! 〈嬖诘娜毕莺筒蛔悖骸 ?1)精細化管理水平還有待于進一步提升。  (2)個別員工違規(guī)操作時有發(fā)生,操作風險防控工作需要進一步加強?! ?三)持續(xù)經(jīng)營能力的強弱及存在的問題和不足  持續(xù)經(jīng)營能力不斷增強?! 《嗄陙恚曳浅W⒅刈陨硭刭|(zhì)的提升,努力加強學習,適應新形勢和新知識的變化,使自己能夠準確把握國家經(jīng)濟金融政策和上級行的戰(zhàn)略部署安排,不斷增強自己的執(zhí)政水平和能力。我始終牢固樹立“以市場為導向,以客戶為中心”的經(jīng)營理念,堅持“為中國銀行創(chuàng)造更大利潤,為客戶提供更好服務,為員工搭建廣闊的發(fā)展平臺,為社會承擔全面的企業(yè)責任”的使命,致力于打造當?shù)氐你y行。能夠客觀地分析同業(yè)市場經(jīng)營形勢的變化,基于對市場變化和客戶需求,以及競爭對手的了解,有的放矢地開展工作。同時,堅持民主集中制原則,廣泛聽取各方面意見,有力地保證了各項經(jīng)營決策的科學性和有效性,帶領XX支行干部員工在資產(chǎn)負債規(guī)模、經(jīng)營效益、贏利能力、當?shù)厥袌稣急确矫嫒〉昧溯^好的業(yè)績,持續(xù)經(jīng)營能力較強,進入了可持續(xù)良性發(fā)展階段?! ?1)充分發(fā)揮資源配臵的戰(zhàn)略導向作用,不斷完善和健全績效考核機制,激勵長期價值創(chuàng)造,優(yōu)化財務資源配臵,促進經(jīng)營能力持續(xù)發(fā)展。制訂了《XX支行員工激勵方案》,在省分行激勵的基礎上,加大重點產(chǎn)品的激勵力度。實行“費用定額管理”,高了全行成本效益意識和財務管理水平。深入推行全面成本管理,加強集中采購管理工作,細化各項成本管理措施?! ?2)深入推進戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,扎實推動我行特色業(yè)務和戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型業(yè)務快速健康發(fā)展。以全面推廣“金融社保卡”金融服務方案為契機,加強與相關行業(yè)主管部門的聯(lián)系和溝通,以行政事業(yè)單位合作作為基礎,加深與行政事業(yè)單位的合作深度,重點拓展“金融社??ā睅淼纳虣C。21x年初,通過開展對公賬戶攻堅戰(zhàn)活動,在賬戶數(shù)量上取得了初步成果,21x年一季度,中小企客戶新增4戶,完成分行計劃11%,網(wǎng)銀開戶新增17戶,完成計劃51%,結(jié)算賬戶新增56戶,完成計劃47%?! ∫载搨鶚I(yè)務為基礎,以產(chǎn)品和賬戶為抓手,強化源頭客戶作用,加大中間業(yè)務拓展力度。鞏固代理業(yè)務優(yōu)勢,加大產(chǎn)品創(chuàng)新力度,努力增加中間業(yè)務收入。從21x年初至21x年一季度,XX支行中間業(yè)務收入水平一直居全全轄七大行前列,直融貸款、保理、代理保險、基金、外匯黃金交易等產(chǎn)品成為中間業(yè)務收入的重要。電子銀行業(yè)務充分發(fā)揮全行優(yōu)勢,開展聯(lián)動營銷,提升電子銀行產(chǎn)品覆蓋率?! ?3)建立了覆蓋全員的人力資源
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