5農(nóng)業(yè)科技服務組織機制研究(編輯修改稿)
2025-09-11 19:16 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 務組織工作效率不高的重要因素。 各部門之間缺乏有效的協(xié)調(diào)機制 首先，各地區(qū)的農(nóng)技推廣組織機 構設置不合理，現(xiàn)階段我國農(nóng)業(yè)科技服務體系實行的是按行業(yè)劃分的模式，雖然各行業(yè)體制內(nèi)形成了一定規(guī)模的系統(tǒng)，但是行業(yè)之間的交流互通偏少。同時按照行業(yè)進行劃分的模式，使得很多機構重復設置，降低了整體 第 3 頁 共 5 頁 的辦事效率。其次，農(nóng)業(yè)科技服務的基層力量配置不合理，現(xiàn)行的農(nóng)業(yè)科技服務體系是一個五級制的體系，具有專業(yè)研發(fā)能力的高技術人才大多集中于科研院所和中央、省級的農(nóng)技服務單位內(nèi)。但是真正與農(nóng)民交流并傳遞農(nóng)機技能的是縣鄉(xiāng)一級的工作人員。這樣的階梯狀配制中間環(huán)節(jié)過多，農(nóng)業(yè)研發(fā)力量呈現(xiàn)倒三角形的結構，嚴重制約了先進農(nóng)機成果的傳播。最 后，農(nóng)業(yè)知識教育、科研力量和農(nóng)技推廣系統(tǒng)之間的整合較少，各部門各行其是，相互之間的聯(lián)系太少。 3 提升我國農(nóng)業(yè)科技服務組織工作效率 分類構建農(nóng)技服務系統(tǒng) 對于不同性質(zhì)的農(nóng)業(yè)技術，應實行有差別的分類管理和推廣機制，這樣才能最大程度調(diào)動各方積極性。（ 1）建議公益性的農(nóng)技服務應該由政府
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