5農業(yè)綜合開發(fā)年度工作總結及下年工作設想(編輯修改稿)
2025-09-11 19:08 本頁面
【文章內容簡介】 高開發(fā)效益。強化管理是搞好農業(yè)綜合開發(fā)的前 提和提高開發(fā)效益的重要手段。我們一方面加強了項目管理。建立了項目評審制，邀請具有國家乙級資質的 xx 市投資咨詢中心負責，從專家?guī)熘谐檎{水利、農業(yè)、林業(yè)、農機、經濟、環(huán)保等專家組成專家組對各項目單位上報的項目進行評審，增強了項目立項的準確性和科學性。完善了招投標制，我們嚴格執(zhí)行《關于進一步規(guī)范國家農業(yè)綜合開發(fā)投資建設項目招投標有關事項的通知》精神，規(guī)范操作程序，堅持依法依規(guī)依程序和公開公正公平的原則，加強竟標單位資質審核和開標、評標、定標等各個環(huán)節(jié)的監(jiān)督，杜絕了招標過程中的不正之風，真正做到招標單位滿意，中標單 位滿意，沒有中標的單位也滿意。嚴格執(zhí)行工程監(jiān)理制。我們委托市水利水電建設監(jiān)理有限公司負責，下設農業(yè)綜合開發(fā)監(jiān)理部，各縣市區(qū)成立監(jiān)理小組，形成監(jiān)理網絡，實施開發(fā)工程監(jiān)理。監(jiān)理技術人員嚴格按照監(jiān)理工作程序和要求，規(guī)范操作，嚴格要求，確保了項目工程質量，提高了工程效益。另一方面規(guī)范了資金管理。認真貫徹《國家農業(yè)綜合開發(fā)資金和項目管理辦法》，按照專人管理、專帳核算、專戶儲存的要求嚴 第 6 頁 共 11 頁 格管理，加強財務人員培訓，規(guī)范報賬程序，加強開發(fā)資金檢查，配合審計部門進行審計，確保?？顚Ｓ?。再一方面按照 “ 項目竣工，管護上馬 ” 的要求， 明確管護主體，籌集管護經費，落實管護制度，確保了工程正常運行。 （三）抓龍頭，促進產業(yè)發(fā)展。一方面扶強產業(yè)化龍頭企業(yè)。20**年，我們圍繞優(yōu)勢產業(yè)，選擇扶持了金雁糧食購銷有限公司、三和食品有限公司、康潔米業(yè)有限公司、金拓天油茶科技有限公司、大浦禽業(yè)有限公司、綠貝生物技術開發(fā)有限公司等 6 家龍頭企業(yè)，拉長產業(yè)鏈條，擴大了企業(yè)生產規(guī)模，提高了農產品附加值和市場競爭力。另一方面培育了主導產業(yè)。我們按照市委、市政府提出的優(yōu)勢產業(yè)帶的發(fā)展規(guī)劃，根據國內外市場需求、當地資源優(yōu)勢和農民生產習慣，選擇那些市場容量大 、發(fā)展前景好、經濟效益高的產品作為主導產品。按照 “ 一次規(guī)劃，分年實施，不斷鞏固，不斷擴大，形成規(guī)模，實現效益 ” 的思路，大力培育了優(yōu)質稻、食用菌、煙葉、蔬菜等種植業(yè)和禽類養(yǎng)殖業(yè)，促進了農業(yè)產業(yè)化發(fā)展。衡南建設了連片煙葉種植基地近 8 萬畝，形成了規(guī)模效益，提高了煙農收入。 （四）抓歸口，加強隊伍建設。一是實行了機構歸口，理順了管理職能。我們根據《 xx 省農業(yè)綜合開發(fā)條例》和省財政廳湘財農綜 [2024]18 號文件精神的要求，通過會議強調、下文督促和多方協(xié)調，到今年 6 月份，全市農業(yè)綜合開發(fā)系統(tǒng)全部歸口 第 7 頁 共 11 頁 財政管理 ，過去由財政管理項目資金的職能移交農業(yè)綜合開發(fā)辦公室，理順了管理機構和職能，實現了上下對口和資金項目統(tǒng)一管理。二是抓學習培訓。為適應農業(yè)綜合開發(fā)新形勢，更好地履行既管項目又管資金職能的需要，我們在認真組織學習十七屆三中全會和中央一號文件精神，及時組織學習傳達市委、市政府的重要會議精神的同時，著重抓好以農業(yè)綜合開發(fā)財務管理為重點的業(yè)務學習。組織了各縣市區(qū)農業(yè)開發(fā)辦主任、分管資金項目副主任和項目、財務人員進行業(yè)務培訓，學習《農業(yè)
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