5企管科工作總結(jié)及下年工作打算(編輯修改稿)
2024-09-11 18:41 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 做好信息系統(tǒng)安全升級工作，做好節(jié)假日安全部署與檢查工作。三是結(jié)合信息網(wǎng)絡與 it 治理， 月分別對兩 個機房 ups 電源進行了檢修和維保，做好 s 改善與危險源辨識，開展企業(yè)網(wǎng)絡和辦公設備的日常檢查與維護，保障各設備正常運 第 7 頁 共 15 頁 行。 抓好信息化日常工作管理。按照行業(yè) “ 三查 ” 日常工作和我廠標準化體系推進以及 s 管理要求，一是一季度開展了辦公流程梳理，二季度，梳理了機房和數(shù)碼設備管理 項制度。二是規(guī)范信息化設備和低值易耗品管理臺帳。三是 月和 月，圍繞今年信息化工作創(chuàng)新與改善這個主題，結(jié)合落實我廠 s 管理要求，針對全廠網(wǎng)絡與通訊線路開展了創(chuàng)新改善第一階段和第二階段整理整治活動。 抓好信息化隊伍 建設和業(yè)務學習培訓，提升應用水平。一是 月 日組織實施了公司舉辦的行業(yè)卷煙生產(chǎn)經(jīng)營數(shù)據(jù)統(tǒng)計應用項目培訓。二是 月 日至 月 日，完成了行業(yè)卷煙準運證制證及到貨確認模式調(diào)整實施應用培訓。三是 月 日組織開展信息化技術(shù)和管理類書籍讀書報告征文比賽活動。四是分期組織 it 知識和業(yè)務系統(tǒng)知識培訓。四是 月，結(jié)合我廠 20xx 年“ 安全生產(chǎn)年 ” 和 “ 安全生產(chǎn)月 ” 活動安排，開展了中心機房和國家煙草專賣局行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營決策管理系統(tǒng)兩項應急預案演練。通過這些培訓活動，鍛煉和提高我廠信息化人員綜合素質(zhì)。 （七）質(zhì)量體系建設工 作 積極部署和開展體系年度策劃與月度計劃工作。年初，根據(jù)上級文件精神，結(jié)合對以往工作的總結(jié)和調(diào)研成果，以工作的創(chuàng)新與改善為出發(fā)點，切實做好新的一年質(zhì)量體系建設總體部 第 8 頁 共 15 頁 署，先后編制并經(jīng)專題會議討論通過了 20xx 年度《質(zhì)量體系建設工作策劃書》、《內(nèi)部審核計劃書》、《產(chǎn)品質(zhì)量專題內(nèi)部審核策劃》、《年度質(zhì)量體系建設工作檢查方案》、《 20xx 年度質(zhì)量管理體系培訓計劃》和《年度質(zhì)量體系建設工作考核實施細則》等指導月度和日常工作的文件，全面策劃好全年體系管理工作。月度各項工作按年度總策劃文件執(zhí)行，做到有條不紊 開展體系日常工作。 認真確定并分解年度質(zhì)量目標，確保目標實現(xiàn)。 月，針對公司和企業(yè)標準化工作的新要求，通過召開專題會議、部門宣導和討論等形式評審和確定了廠質(zhì)量目標，部門分解目標。接著，指導各部門分解到崗位（機臺）和個人，針對各分解目標提出具體對策措施，明確各目標實現(xiàn)情況檢查、數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析方法和改進提高措施，同時明確促進目標實現(xiàn)的跟蹤檢查責任。通過這些舉措，促進全員樹立起 “ 大質(zhì)量意識，以預防為主，持續(xù)改進 ” 的管理理念，做到公司的方針目標、企業(yè)的目標的層層落實，讓每一位員工都把質(zhì)量方針和自身目標牢 記于心。 加強體系組織建設與培訓，按期落實各項工作與考核。一是強化了體系組織建設。 月中旬，根據(jù)國家局及公司大體系的要求，重新調(diào)整了質(zhì)量體系建設工作領(lǐng)導小組，確認了各部門體系負責人、體系兼職管理員、文件管理員和內(nèi)審員，明確其職責和工作考核。二是抓好體系宣貫與培訓。 月上旬，召開標準 第 9 頁 共 15 頁 化和體系管理專題會議，傳達貫徹落實煙草行業(yè)和公司標準化體系建設管理工作會議文件精神，各部門按要求進行系統(tǒng)的學習和總結(jié)。 月 日，召開了標準化體系建設啟動大會，并請北京東方易初咨詢公司專家到會指導。 月 至 日，組織人 員參加了公司在我廠舉辦的標準化體系建設培訓。 月，在全廠范圍內(nèi)開展了對國家局近期發(fā)布的 個行業(yè)標準以及公司正式發(fā)布實施的 個標準化文件學習培訓。三是落實管理體系各項工作與考核。 月和 月初，根據(jù)我廠《質(zhì)量管理體系建設考核細則》要求，結(jié)合一、二季度內(nèi)審工作，認真完成了部門和內(nèi)審員考評工作，建立了考核明細臺帳。 認真組織體系文件梳理與評審，按期開展文件（記錄）專項檢查活動。 月中旬，按標準化文件的要求組織各部門對本部門編制與執(zhí)行（使用）的文件（記錄）進行了一次全面的梳理并建立清單。 月下旬召開專題 會
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