5企業(yè)領導致辭稿的寫作技巧(編輯修改稿)
2025-09-11 18:39 本頁面
【文章內容簡介】 部改革、建立現代企業(yè)制度等。因此，企業(yè)領導的講話稿必須把握政策法規(guī)、體現行業(yè)特色。 一是上令下達。領導的講話稿是黨的方針政策和上級主管部門工作精神在企業(yè)的體現，特別是布置工作任務時，講話稿更要把握好上級的政策法規(guī)，否則企業(yè)的工作就難以開展。正如一位領導說： “ 要臺下的人聽我講的，我得先把我坐在臺下聽到的講出來，做到上令下達 ” 。因此，在撰寫講話稿時，貫徹上級指示精神，以上級的指示為 “ 綱 ” ，結合本單位的實際為 “ 目 ” ， 是 第 4 頁 共 7 頁 上情和下情融會貫通，做到綱舉目張，寫稿就順暢了，也才能保證講話稿的質量和它所起到的作用。二是體現行業(yè)特點。企業(yè)領導的講話稿應注重行業(yè)特色。即使是思想政治工作，技術質量的專題講話也不應離開。因此，在講話稿中、舉事例，讀數據都應該盡量采用本單位的近期數字，這樣才能贏得聽眾、使聽眾有貼切感，才能起到指導工作和交流經驗的目的。 四、謀篇布局、講究風格 領導講話是讓臺下的聽眾聽的，撰寫講話稿要精心謀篇布局，講究語體風格。一是多推敲。講話稿屬于一種應用文，它有一定的規(guī)律。固定的結構形式，明確的標題 ，稱謂和正文，不同類型的講話稿有不同的具體要求等。對于講話稿的主體部分，精心思考、謀篇布局尤為重要。在寫講話稿的主體部分和結構布局時的基本思路： ① 在起草講話稿前根據會議中心議題寫出講話稿的框架、確定寫幾個什么問題，并提出思想、觀點和措施等。 ② 講話稿的結構要根據內容需要和篇幅的要求，突出重點，重要的問題可單獨列出小標題、詳細闡述：不重要的問題在概述時簡略敘出；③ 把握層次、做好邏輯安排。全篇可分幾個部分，每部分分幾個層次。排列順序應體現出時間的先后，內容的主次、事物的內在聯系和公眾感受的習慣。一般來說總結工作在 前，安排任務在后，講述措施應在下達任務之后。在此基礎上
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