5企業(yè)行政個人工作總結(jié)總結(jié)(編輯修改稿)
2024-09-11 18:36 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 人員共同組成的開支標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況檢查組，我主要負責(zé)九項費用開支標(biāo)準(zhǔn)部分的檢查。通過此次檢查，使我對全局各單位的情況有了一個更加深刻的了解，大部分單位的開支范圍、開支標(biāo)準(zhǔn)、報銷方式、財務(wù)核算均能按照華東石字 [2024]26 號文規(guī)定執(zhí)行，總體情況執(zhí)行較好。但同時也存在一些問題，已向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)作了專題匯報。 第 3 頁 共 5 頁 2024 版 “ 三基 ” 實施細則全面考核驗收和調(diào)研工作，積極配合 “ 三基 ” 辦進行 2024 版 “ 三基 ” 工作實施細則的編制。為了加強各項專業(yè)管理制度與 “ 三基 ” 管理的配套與銜接，我參與并完成了 “ 三基 ” 工作框架圖，它對各單位在各類基礎(chǔ)資料和臺帳的歸集中起到了規(guī)范統(tǒng)一作用，并分類理清了各項制度，各個文件，在一定程度上提高了工作效率，也減輕了迎檢負擔(dān)。 。根據(jù)總部及審計局的要求，進一步加強內(nèi)控培訓(xùn)力度，增強全局人員內(nèi)控意識。我局于 10 月份進行了各業(yè)務(wù)流程骨干培訓(xùn)班，并將此次培訓(xùn)的對象由財務(wù)管理人員拓展到各類管理及業(yè)務(wù)操作人員；對內(nèi)控培訓(xùn)的內(nèi)容由單純的流程解讀拓展到案例 分析；對內(nèi)
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