5企業(yè)質(zhì)量月征文范文六篇(編輯修改稿)
2024-09-11 18:33 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 一下 ……” 說得太好了，這就是一種具有強(qiáng)烈責(zé)任感的表現(xiàn)，你能說女兒的幸福與我們關(guān)系不大嗎。落實(shí)到我們生產(chǎn)流序的產(chǎn)品，我們是不是也應(yīng)該 “ 經(jīng)常抽空前去探望一下 ” 。操作工歇工期間多到下工序走走，到成品庫轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，看看自己生產(chǎn)的產(chǎn)品有什么問題，對(duì)下工序有什么影響，是否影響裝配和使用。用戶反饋的質(zhì)量問題是否與我的生產(chǎn)工序有關(guān)。對(duì)直接責(zé)任人來說，至少我們 第 6 頁 共 12 頁 應(yīng)該有點(diǎn) 愧疚之心吧。質(zhì)量控制要點(diǎn)在哪里。在后期的工作中該注意哪些關(guān)鍵問題。對(duì)已經(jīng)出現(xiàn)的問題及時(shí)排查返修，將質(zhì)量問題控制在萌芽階段，避免給公司造成不必要的質(zhì)量損失。相反，產(chǎn)品加工完成了，今天的工時(shí)到手了，合不合格與我關(guān)系不大，這不是一名優(yōu)秀員工應(yīng)該有的想法。 同時(shí)，質(zhì)管員、檢驗(yàn)員也應(yīng)對(duì)前期出現(xiàn)過的問題進(jìn)行梳理，多次進(jìn)行檢查，對(duì)高危工序和高危人群反復(fù)進(jìn)行回頭看，多驗(yàn)證，防止死灰復(fù)燃。前期的整改措施是否落到實(shí)處。自己的工作還存在哪些不足。我們前期的整改措施和管控方式是否還可以優(yōu)化。技術(shù)員和工藝員也要經(jīng)常到現(xiàn)場轉(zhuǎn) 轉(zhuǎn)，看看我們的設(shè)計(jì)和工藝作業(yè)指導(dǎo)書是否還存在可以優(yōu)化的空間。操作工是否在按工藝要求操作。 養(yǎng)成了質(zhì)量問題回頭看的好習(xí)慣，我們的責(zé)任感也就不斷得以提升，產(chǎn)品質(zhì)量也會(huì)得到明顯改善。讓我們借質(zhì)量月活動(dòng)的東風(fēng)，積極地自查自糾，對(duì)自己的工作經(jīng)常回頭看，牢固樹立質(zhì)量第一、交付第二的觀念 。讓我們勤于思考，少一點(diǎn)牢騷，多想些辦法，第一次就把正確的事情做正確，從我做起，從現(xiàn)在做起，為公司的質(zhì)量振興與長遠(yuǎn)發(fā)展不懈努力。 【篇四】 每天，當(dāng)我走進(jìn)熱處理車間大門的時(shí)候，都會(huì)有意或無意地朝左上方的墻上瞟 上一眼，那塊匾牌雖說沒有當(dāng)初掛上去時(shí)锃亮 第 7 頁 共 12 頁 簇新，但其顯示的意義仍如同當(dāng)年一樣，心里充滿著一種自豪感。 那是十幾年前，在全國召開的一次熱處理學(xué)術(shù)研討會(huì)上，我公司熱處理車間被授予 “ 全國熱處理學(xué)會(huì)團(tuán)體會(huì)員 ” 單位。能夠獲得這塊匾牌，說明我們的熱處理車間當(dāng)時(shí)就在規(guī)模、產(chǎn)能、技術(shù)、質(zhì)量等方面達(dá)到行業(yè)領(lǐng)先水平，在全國具有一定知名度和影響力。 歲月如流水。熱處理車間就像鐵打的營盤流水的兵，車間里的設(shè)備、工藝、技術(shù)等都在不斷地更新，人員也在不停地流動(dòng)?；蛟S現(xiàn)在的新人較少關(guān)注這塊匾牌，或者說不甚明白這塊匾牌所代表的意義。值得慶幸的是，隨著公司的發(fā)展和管理的強(qiáng)化，熱處理車間在執(zhí)行工藝紀(jì)律、保證產(chǎn)品質(zhì)量，以及生產(chǎn)效率等各方面，與以前相比也有明顯的長進(jìn)。不管我們注意或沒注意這塊匾牌，可它卻一直在無聲地陪伴著我們一起成長。 十多年來，隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和完善，現(xiàn)在對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量和技術(shù)要求是越來越高了。我們?cè)诳吹阶陨磉M(jìn)步的同時(shí)，某些質(zhì)量缺陷仍然困擾著我們。前不久公司公布的質(zhì)量信息，車間就有三項(xiàng)指標(biāo)沒有達(dá)到公司規(guī)定的要求，這給我們?cè)僖淮吻庙懥司姟? 綜合目前車間的生產(chǎn)狀況來看，產(chǎn)品的磕碰和壓淬產(chǎn)品的 b類增多，成為了我們尋求突破的重點(diǎn)。 對(duì)于磕碰問題，車間采取了以下措施。一是強(qiáng)化員工的質(zhì)量 第 8 頁 共 12 頁 責(zé)任意識(shí)，在班前會(huì)上反復(fù)不斷地加強(qiáng)宣傳和教育，讓員工緊繃質(zhì)量意識(shí)這根
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