5企業(yè)綜合辦公室工作計劃(編輯修改稿)
2024-09-11 18:33 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 展目標(biāo)、發(fā)展思路、員工意識。落實到具體措 第 3 頁 共 6 頁 施上：充分發(fā)揮廠區(qū)宣傳欄的作用，定期對公司階段成果、發(fā)展動態(tài)、領(lǐng)導(dǎo)要求等內(nèi)容進行更新 。在公司明顯區(qū)域懸掛宣傳、活動口號條幅 ?？紤]制作一些公司及產(chǎn)品宣傳手冊、針對公司客戶制作一些印有公司標(biāo)志、簡介、產(chǎn)品的水杯、筆記本、書簽等贈品 。及時對公司網(wǎng)站的內(nèi)容進行更新、拓展，并做好推廣工作 。做好對已有的企業(yè)標(biāo)志、展板、標(biāo)牌的維護保養(yǎng)工作。 加強企業(yè)精神文化建設(shè) 在注重、提高公司生產(chǎn)工作的同時，進一步重視企業(yè)員工精神文化建設(shè)工作。利用工作空余時間，統(tǒng)籌安排，考慮舉辦公司年會等活動，加強與相關(guān)單位的溝通聯(lián)系、信息共享 。組織企業(yè)內(nèi)部員工的體育娛樂活動，緩解工作壓力，提高員工凝聚力 。推選勞動模范、優(yōu)秀員工，給予物質(zhì)、榮譽獎勵，發(fā)揮其榜樣作用，產(chǎn)生帶動效應(yīng)，提高員工生產(chǎn)效率。 加強企業(yè)員工培訓(xùn)工作 針對企業(yè)各階段的不同要求，定期與不定期相結(jié)合，加強對企業(yè)中、高管理層，細(xì)分到總體管理、生產(chǎn)工藝、技術(shù)革新、銷售手段、 質(zhì)量監(jiān)督、安全管理、財務(wù)管理等方面的員工能力升級改造的培訓(xùn)工作，積極參加行業(yè)內(nèi)的交流活動、產(chǎn)品展會，對標(biāo)先進單位，學(xué)習(xí)經(jīng)驗，提升自我。 四、積極跑辦國家各級財政補貼，降低運營成本 2024 年
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