20xx年綜合辦公室工作計劃與20xx年綜合辦公室工作計劃2匯編(編輯修改稿)
2024-10-10 16:50 本頁面
【文章內容簡介】 的有效運行。深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，為游輪公司的發(fā)展提供良好的服務。（三）進一步提高督察督辦力度，協(xié)調推進各項工作一是根據(jù)集團公司下達的《XX年子公司經(jīng)營及重點工作目標任務的通知》（渝交旅投發(fā)〔XX〕55號）和月度工作計劃及領導決策的各項任務指標等內容，加強加大督察督辦力度，力求事事有落實，事事有回應，按程序來辦事，督查辦結率達到100%，全力推進各項任務的貫徹落實；二是加強部門費用管理。認真執(zhí)行公司財務管理制度，對辦公費、招待費、車輛油耗費、伙食費以及日常后勤費用嚴格把關，在公司規(guī)模不斷擴大，業(yè)務交往越來越多的情況下，確保費用不超預算。二、安全工作對安全生產的嚴峻性，要始終保持清醒的認識，這項工作只能加強，決不能絲毫放松，必須警鐘長鳴，常抓不懈，我司始終把這一點作為各項工作中的重中之重。公司與領導班子及部門負責人簽定《安全管理目標責任書》簽訂率達100%，嚴格執(zhí)行各項安全生產責任制和安全事故責任追究的規(guī)定，切實將安全工作落實到崗位，落實到責任人，實行誰在崗，誰負責，誰操作，誰負責的首尾責任制。三、工作中存在的不足（一）進一步加強辦公室業(yè)務學習，切實打造“開口能講、提筆能寫、有事能干”的和諧團隊。（二）進一步加強立足效率為先，樹立“悉心辦文、精心辦會、細心辦事”的理念。（三）工作主動出擊少，被動應付多，工作協(xié)調功能發(fā)有
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