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20xx年綜合辦公室工作計劃與20xx年綜合辦公室工作計劃2匯編(編輯修改稿)

2024-10-10 16:50 本頁面
 

【文章內容簡介】 的有效運行。深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,為游輪公司的發(fā)展提供良好的服務。(三)進一步提高督察督辦力度,協(xié)調推進各項工作一是根據(jù)集團公司下達的《XX年子公司經(jīng)營及重點工作目標任務的通知》(渝交旅投發(fā)〔XX〕55號)和月度工作計劃及領導決策的各項任務指標等內容,加強加大督察督辦力度,力求事事有落實,事事有回應,按程序來辦事,督查辦結率達到100%,全力推進各項任務的貫徹落實;二是加強部門費用管理。認真執(zhí)行公司財務管理制度,對辦公費、招待費、車輛油耗費、伙食費以及日常后勤費用嚴格把關,在公司規(guī)模不斷擴大,業(yè)務交往越來越多的情況下,確保費用不超預算。二、安全工作對安全生產的嚴峻性,要始終保持清醒的認識,這項工作只能加強,決不能絲毫放松,必須警鐘長鳴,常抓不懈,我司始終把這一點作為各項工作中的重中之重。公司與領導班子及部門負責人簽定《安全管理目標責任書》簽訂率達100%,嚴格執(zhí)行各項安全生產責任制和安全事故責任追究的規(guī)定,切實將安全工作落實到崗位,落實到責任人,實行誰在崗,誰負責,誰操作,誰負責的首尾責任制。三、工作中存在的不足(一)進一步加強辦公室業(yè)務學習,切實打造“開口能講、提筆能寫、有事能干”的和諧團隊。(二)進一步加強立足效率為先,樹立“悉心辦文、精心辦會、細心辦事”的理念。(三)工作主動出擊少,被動應付多,工作協(xié)調功能發(fā)有
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