5企業(yè)科室建設(shè)工作匯報材料(編輯修改稿)
2024-09-11 18:32 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ，核對了全廠操作服務(wù)人員技術(shù)等級取證情況，建立了職工工資與職業(yè)資格數(shù)據(jù)庫。管理、技術(shù)、操作服務(wù)人員晉檔 998 人 22604 個數(shù)據(jù)無一差錯。在報局審批時，局人事勞資處工資科的楊雄義科長高興地說： “ 我看這水電廠的余曉嵐同志在咱們?nèi)侄寄芊Q得上是搞工資的專家了 ” 。在對基層單位職工考勤、請銷假臺賬、工資執(zhí)行情況的檢查工作中，針對查找出的不足，她耐心地給業(yè)務(wù)員教方法、幫 整改，指導(dǎo)基層單位規(guī)范業(yè)務(wù)程序，提高了我廠人事勞資管理工作水平。 0 04年她被人事勞資處評為統(tǒng)計工作先進(jìn)個人，水電廠人事勞資科也被評為局統(tǒng)計工作先進(jìn)單位。 提升知人善任的能力是人事組織部門實(shí)現(xiàn)水電 “1122” 人才工程的迫切需要和重中之重。為努力培養(yǎng)一支德才兼?zhèn)涞乃娊?jīng)營管理、專業(yè)技術(shù)人才隊伍，為水電事業(yè)在干部工作源頭上嚴(yán) 第 4 頁 共 6 頁 把 “ 入口關(guān) ” 、 “ 選任關(guān) ” 。在今年 3 月份 8 名副科級干部競聘和 9月份 24名專業(yè)技術(shù)人員選拔中，丁明同志在競聘公告發(fā)布、報名、資格審查、組織考察、競聘述職、公示、聘任考核 7 個環(huán)節(jié)中做了 大量的具體工作，在科室長杜科長的主持下，認(rèn)真審核了 156 名參加競聘人員的基本情況，組織民主測評會 13 次 362人，個別訪談 22 人，集體座談 3 次 55 人，對 32 名擬聘人員在廠局域網(wǎng)和公示欄中進(jìn)行了公示，接受職工群眾的監(jiān)督，實(shí)施陽光操作，經(jīng)廠黨政領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)席會決定： 8 名管理人員、 24 名專業(yè)技術(shù)人員走上工作崗位，為水電發(fā)展提供了人才保證。 堅持從嚴(yán)治科是確保廠黨委、水電廠政令決企業(yè)科室建設(shè)工作匯報材料第 2 頁 議暢通的重要保證。為了抓好人事組織部門自身建設(shè)，
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