5企業(yè)安全生產(chǎn)工作計(jì)劃范例(編輯修改稿)
2024-09-11 18:16 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 推進(jìn)消防安全責(zé)任制，充分落實(shí)管理責(zé)任與具體措施，加強(qiáng)管理，做到責(zé)任到人，以促進(jìn)真正做到防微杜漸； 增加配置 1 名專職消防管理人員，負(fù)責(zé)公司消防安全工作的組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督； 完善公司和義務(wù)消防隊(duì)和 “ 微型消防站 ” 建設(shè)，通過(guò)培訓(xùn)和實(shí)戰(zhàn)演 練活動(dòng)等方式不斷提升隊(duì)伍的應(yīng)急處置能力； 第 8 頁(yè) 共 17 頁(yè) 消防器材、設(shè)施實(shí)施編號(hào)管理和屬地管理，使分工更明確、職責(zé)更明晰；年內(nèi)，委托外部單位對(duì)公司所有 450 具滅火器實(shí)施年檢，報(bào)廢滅火器 1 具，確保工作狀態(tài)的穩(wěn)定、有效； 嚴(yán)格落實(shí)日常巡查、檢查工作，持續(xù)更新、完善 “ 消防戶籍化管理系統(tǒng) ” ； 委托第三方機(jī)構(gòu)對(duì)公司消防設(shè)備設(shè)施定期實(shí)施維保，實(shí)現(xiàn)更科學(xué)、更專業(yè)的管理。同時(shí)，經(jīng)第三方評(píng)審確認(rèn)，公司建設(shè)項(xiàng)目消防安全評(píng)估結(jié)論為合格，并出具了《建筑消防安全年度評(píng)估報(bào)告》。 （六）強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控 和應(yīng)急管理 為了切實(shí)做到 “ 預(yù)防為主 ” ，公司組織進(jìn)一步對(duì)生產(chǎn) /活動(dòng) /服務(wù)過(guò)程中的危險(xiǎn)因素重新進(jìn)行辨識(shí)、評(píng)價(jià)，共識(shí)別人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不安全因素等危險(xiǎn)因素 170 余項(xiàng)，評(píng)出不可接受風(fēng)險(xiǎn) 9 項(xiàng)。危險(xiǎn)源辨識(shí)、評(píng)價(jià)結(jié)果公司內(nèi)公布，讓全員了解到各崗位的危險(xiǎn)因素和控制措施，以期在根本上注意安全、重視安全，避免事故的發(fā)生。 為了確保在發(fā)生安全生產(chǎn)事故時(shí)，能及時(shí)高效、有序地組織開(kāi)展事故應(yīng)急救援工作，限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，結(jié)合公司實(shí)際情況重新修訂了《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案》，包括 1 項(xiàng)綜 合應(yīng)急預(yù)案、 5 項(xiàng)專項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案和 6 項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)處置方案。結(jié)合應(yīng)急預(yù)案，公司于 3 月份組織全員開(kāi)展火災(zāi)事故綜合應(yīng)急演練、 第 9 頁(yè) 共 17 頁(yè) 于 6 月份組織生產(chǎn)部和安環(huán)部共同開(kāi)展起重傷害事故專項(xiàng)應(yīng)急演練，著重考察了員工應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的能力、對(duì)突發(fā)事件的排查處理及人員自我防護(hù)措施等情況。安全活動(dòng)月期間，公司組織應(yīng)急小組 20 余人參加學(xué)習(xí)、觀摩基地安監(jiān)局組織的 “20xx 年安全生產(chǎn)咨詢?nèi)蒸邞?yīng)急救援綜合演練活動(dòng) ” ，通過(guò)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高了員工和管理人員的安全思想意識(shí)，增強(qiáng)了員工應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力，健全和完善應(yīng)急救援預(yù)案，強(qiáng)化了員工應(yīng)急處理和救援技能。 （七）依法規(guī)范經(jīng)營(yíng)落實(shí)企業(yè)環(huán)保責(zé)任 根據(jù)《環(huán)境保護(hù)法》要求，以 **公司為主體規(guī)范落實(shí)危廢跨市轉(zhuǎn)移處置 噸。 在供暖季，委托東勝區(qū)環(huán)境監(jiān)測(cè)站對(duì)公司鍋爐煙塵濃度、煙氣 so nox 監(jiān)測(cè)和廠界噪聲實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)，春季監(jiān)測(cè)達(dá)標(biāo)，冬季因生產(chǎn)負(fù)荷不足，不能滿足監(jiān)測(cè)條件，故未實(shí)施。 （八）強(qiáng)化措施，突出重點(diǎn)，扎實(shí)做好安全生產(chǎn)工作 認(rèn)真做好節(jié)假日值班、領(lǐng)導(dǎo)帶班工作。嚴(yán)格實(shí)行節(jié)假日值班制度，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶班制，做到定人、定車、定崗，切實(shí)做好節(jié)假日期間值班工作，加強(qiáng)巡查力 度，做好節(jié)假日期間安全保衛(wèi)工作。 認(rèn)真做好夏季 “ 三防 ” 工作。一是防高溫。購(gòu)買了夏季防暑藥品，及時(shí)發(fā)放到每一位職工手中，防止職工高溫中暑；二 第 10 頁(yè) 共 17 頁(yè) 是防汛。為切實(shí)作好汛期的安全防汛工作，成立了防汛領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了防汛預(yù)案，完善了雨季防汛物資；三是夏季防雷電。面對(duì)夏季有可能出現(xiàn)強(qiáng)對(duì)流天氣，公司對(duì)所有建筑實(shí)施防雷檢測(cè)，對(duì)相關(guān)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行了檢查加固，確保電氣安全和大風(fēng)天氣造成傾倒、損壞現(xiàn)象的發(fā)生。 為了進(jìn)一步加強(qiáng)安全環(huán)保管理工作，規(guī)范員工的個(gè)人行為和工作執(zhí)行力，督促各級(jí)管理人員真正發(fā)揮管理職能， 增強(qiáng)全體員工的工作積極性，進(jìn)一步提高全員安全工作的安全意識(shí)，20xx 年公司制定并實(shí)施了《安全環(huán)保獎(jiǎng)懲制度》，全年共設(shè)立 20萬(wàn)元的獎(jiǎng)勵(lì)資金，第一期發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)資金 萬(wàn)元，后續(xù)因百靈廟 “” 工亡事故，全員取消了剩余的獎(jiǎng)勵(lì)資金 萬(wàn)元。 20xx 年通過(guò)全體員工的共同努力，公司完成了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化 “ 三級(jí) ” 達(dá)標(biāo)建設(shè)。 二、認(rèn)清形勢(shì)，正視差距，切實(shí)增強(qiáng)安全環(huán)保責(zé)任意識(shí) 長(zhǎng)期以來(lái)，公司安全環(huán)保工作總體是好的，是健康的。但是， …… ，說(shuō)明公司的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)還不牢固，在管理中存在 重生產(chǎn)輕安全的思想，公司的安全規(guī)章制度和安全操作流程沒(méi)有充分貫徹執(zhí)行到位、員工在工作中麻痹大意違章操作時(shí)有發(fā)生、安全生產(chǎn)中還有不少薄弱環(huán)節(jié)，安全工作離 “ 可控、能控、在控 ”的管理狀態(tài)有明顯差距。主要問(wèn)題有： （一）安全意識(shí)淡薄，現(xiàn)場(chǎng)
電大資料相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1