5企業(yè)安全生產(chǎn)標準化管理模式探討(編輯修改稿)
2025-09-11 18:12 本頁面
【文章內容簡介】 應加大安全生產(chǎn) 第 3 頁 共 5 頁 考核力度，爭取在企業(yè)內部逐步形成一套安全生產(chǎn)標準管理模式，確保安全生產(chǎn)管理得到有效實施。企業(yè)在開展生產(chǎn)活動過程中，該模式不僅有效規(guī)范了管理行為，而且能夠科學評價評估各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的規(guī)范性與安全性，并且有效避免企業(yè)生產(chǎn)活動中可能會產(chǎn)生的危險隱患。 通過制定安全責任制，能 夠將企業(yè)領導和各部門的安全生產(chǎn)責任明確下來，將企業(yè)安全責任制度落到實處，企業(yè)相關領導、部門、技術人員及生產(chǎn)人員，都必須清楚意識到安全生產(chǎn)中自己必須承擔的責任。企業(yè)在實際管理過程中，可分解責任并落到實處，根據(jù) “ 責、權、利 ” 相結合的原則，制定行之有效的安全責任制度，以此來對安全生產(chǎn)標準化目標進行分解，同時將其在具體部門、崗位和個人中明確下來。對于煤礦開采企業(yè)來說，礦主、煤礦勘察設計規(guī)劃人員、礦井建設單位、設施設備及材料生產(chǎn)者、技術人員、安全人員、煤礦安全監(jiān)管人員等都必須根據(jù)法律法規(guī)、政策文件，明白自身在煤礦安全 生產(chǎn)標準化中的職責。 三、建立安全生產(chǎn)的 pdca 動態(tài)循環(huán)管理體系 pdca 循環(huán)是一種體現(xiàn)質量管理活動的規(guī)律， p 表示計劃、 d表示執(zhí)行、 c 表示檢查、 a 表示處理 [2]。 pdca 循
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