5企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設研究(編輯修改稿)
2024-09-11 18:12 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 準化建設形同虛設 。有的企業(yè)特別是一些規(guī)模小、實力弱的中小企業(yè)短期行為嚴重，認為安全生產(chǎn)標準化是一項龐大的系統(tǒng)工程，達標極其復雜，投入大，操作難，對安全生產(chǎn)標準化建設的抵觸情緒非常嚴重；而有的中小企業(yè)把標準化達標看成是政府強加的一項工作，當作一種負擔，指派一兩個人，來敷衍這項工作。這些現(xiàn)象的出現(xiàn)，導致安全生產(chǎn)標準化達標活動不深入，難以取得預期效果。 安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建氛圍不濃厚 安全生產(chǎn)標準化達標是一項系統(tǒng)工程，涉及到企業(yè)各個部門、各個崗位和每名員工。只有通過報紙、網(wǎng)絡、廣播、展板以及培訓等多種形式廣泛宣傳安全生產(chǎn)標準化的重要意義，取得領導和全體員工的大力支持和積極參與，安全生產(chǎn)標準化達標活動才能取得預期的效果。但是在實際工作開展過程中，一些企業(yè)主要負責人和從業(yè)人員認為，安全生產(chǎn)標準化工作就是企業(yè)安全生產(chǎn)管 第 5 頁 共 9 頁 理部門或安全管理人員的事，與其他部門沒有關系，造成企業(yè)在開展安全生產(chǎn)標準化工作時出現(xiàn)了安全管理部門單打獨斗，其他人員不聞不問的現(xiàn)象， 沒有形成高度重視、全員參與的濃厚氛圍。 安全生產(chǎn)標準化體系實用性不強 安全生產(chǎn)標準化是一項基礎性、長期性工作，達標只是標準化工作的開始，持續(xù)改進是標準化建設手段，改善安全績效是建設目標。安全生產(chǎn)標準化達標活動最基本的目標是實現(xiàn)崗位達標、專業(yè)達標和企業(yè)達標，而其最終目標是實現(xiàn)動態(tài)達標、本質(zhì)達標、長效達標和全面達標。部分企業(yè)在達標后存在思想麻痹、放松要求的現(xiàn)象，綜合管理檔案資料、生產(chǎn)現(xiàn)場管理水平、設備設施對標符合性等均有不同程度的下降，安全生產(chǎn)標準化達標取得的成果沒有得到保持和發(fā)揚。在 對企業(yè)進行咨詢、評審的過程中發(fā)現(xiàn)，企業(yè)在標準化建設各要素中主要存在如下問題：（ 1） 90%的企業(yè)安全生產(chǎn)目標要素中內(nèi)容缺失很大，包括：安全生產(chǎn)目標未具體、未量化；也沒有安全生產(chǎn)目標和指標實施計劃執(zhí)行監(jiān)測情況。（ 2）安全管理機構(gòu)設置和安全管理人員配備情況，大多非高危行業(yè)未設置安全管理機構(gòu)，少部分企業(yè)配備了專職安全管理人員，大部分企業(yè)配備兼職安全管理人員，主要負責人多數(shù)沒有取得相應安全管理資格證書。（ 3）企業(yè)安全投入，基本是按照各部門所負責領域，各自申報安全生產(chǎn)費用，并沒有制定、頒布安全投入管理制度，也就沒有足額 提取
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