【文章內(nèi)容簡介】 堅持每次大的活動都明確主題，做到有方案、有動員、有檢查講評。 如在安全生產(chǎn)月活動剛開始，就召開了集團(tuán)各級管理人員參加的動員會，傳達(dá)和貫徹安全月活動的文 件和方案。為搞好集團(tuán)辦公大樓的消防演練，又召開了本部全體員工、大樓保安、服務(wù)人員參加的動員會，請區(qū)公安消防處的干警和 xx 公司領(lǐng)導(dǎo)宣講有關(guān)消防滅火及逃生的知識和程序。 為及時交流和總結(jié)安全月活動的經(jīng)驗做法，又分別在下屬企 第 10 頁 共 21 頁 業(yè)召開現(xiàn)場會加強交流和溝通。各直屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)注重抓好安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實。物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)明確分工，范文內(nèi)容地圖及時抓好所管轄區(qū)域內(nèi)消防設(shè)施維修，并召開現(xiàn)場會，組織義務(wù)消防隊進(jìn)行消防演練。 監(jiān)理公司把安全生產(chǎn)目標(biāo)分解到工地，責(zé)任落實到個人，公司領(lǐng)導(dǎo)和現(xiàn)場安全管理人員分別下工地抓落 實。 xx 公司針對 9家未能交出去的在安全生產(chǎn)管理中存在問題的企業(yè)，與區(qū)安監(jiān)局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)共同研究制定如何加強管理的方案。 （二）突出搞好 “ 三結(jié)合 ” ，有針對有重點地開展好企業(yè)日常的安生生產(chǎn)檢查工作。 xx 公司針對本企業(yè)、直屬托管和代管的企業(yè)分散、面廣、點多及業(yè)務(wù)種類繁雜的特點，分析摸底，有重點地搞好安全大檢查（其中直屬和托管企業(yè) 17 家，合資參股企業(yè) 15 家，代管的XX 縣區(qū)外資企業(yè) 77 家，合計 110 多家），從 5 月中旬開始，結(jié)合貫徹落實上級關(guān)于加強對企業(yè)租用發(fā)電機(jī)使用管理，對易爆品和公眾聚集場所，?；?品管理等專項整治情況，多次組織人員深入到相關(guān)的 38 家企業(yè)、建筑工地、 “ 三小 ” 場所進(jìn)行重點檢查，做到三個結(jié)合： 一是面上檢查與重點抽查結(jié)合。對隱患疑點多，不安全苗頭較突出的 xx 等 4 家企業(yè)存在的問題發(fā)出了《整改通知書》。其中xx 公司加熱爐已被區(qū)安監(jiān)局勒令停產(chǎn)整頓。 第 11 頁 共 21 頁 xx 已按整改通知書的要求對該廠區(qū)內(nèi)的消防設(shè)施設(shè)備進(jìn)行全面的檢修和更換。在整改中還組織所屬員工進(jìn)行了安全消防知識的培訓(xùn)。另外也將公眾聚集場所作為大檢查的重點目標(biāo)。即xx 公司建設(shè)大廈、第一體育中心、青年苑、北圍廠房和明珠酒店。以上單位 總體消防設(shè)施、設(shè)備的功能基本保證應(yīng)急需要，通道、出口暢通安全，用電、用氣、用火能保證使用安全。都建立了消防責(zé)任制度和應(yīng)急預(yù)案。 二是普查與堵漏洞結(jié)合。對因用電高峰期，個別企業(yè)租賃油機(jī)發(fā)電中存在的不安全隱患問題，加強整改，堵塞漏洞。檢查的重點是代管的 XX 縣區(qū) 5 家外資企業(yè)，督促企業(yè)在用機(jī)發(fā)電中 3個弄清。弄清油機(jī)租賃單位是否有完備的資質(zhì)；弄清油機(jī)操作工是否持證上崗；弄清油機(jī)的安放與油的儲存是否符合要求。 三是安全教育與典型交流結(jié)合。針對 XX 縣區(qū)外資企業(yè)安全管理人員新工作經(jīng)驗不足等情況，組織部分 企業(yè)的安全主任到新政豐公司檢查該企業(yè)加熱爐整改的情況，又組織到南方氣體公司觀摩該公司安全生產(chǎn)管理的經(jīng)驗和做法，使觀摩者深受啟發(fā)和教育。還針對頂津公司發(fā)生的多起工傷事故，組織該企業(yè)安全主任和車間班組長與事故當(dāng)事人座談，總結(jié)事故的經(jīng)驗教訓(xùn)。 選擇勞動密集型的外資企業(yè)杜益塑膠公司，召開現(xiàn)場會，組織 XX縣區(qū)近 40家企業(yè)的安全主任到會，聽取該企業(yè)的工作匯報，還觀摩了該企業(yè)組織的消防演練和員工模擬疏散等。 第 12 頁 共 21 頁 （三）突出做好 “ 防消并舉 ” ，做到防消結(jié)合，預(yù)防為主；未雨稠繆，防患于未然。 利用開展 安全月活動，立足應(yīng)對火災(zāi)事故發(fā)生的 “ 現(xiàn)場 ” 組織演練。把建設(shè)大廈 1518 樓作為模擬火災(zāi)發(fā)生現(xiàn)場，于 6 月30 日組織本部全體員和大樓的服務(wù)員、業(yè)務(wù)消防隊員進(jìn)行演練使員工掌握火災(zāi)應(yīng)急的疏散和逃生，也使業(yè)務(wù)消防隊員掌握報警及與消防隊協(xié)同救護(hù)等技能。 物業(yè)公司響應(yīng)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的號召，在對建設(shè)大廈消防設(shè)備進(jìn)行檢查中，組織所屬各物業(yè)管理片區(qū)主任和義務(wù)消防隊員計 40 多人參加現(xiàn)場會，交流工作情況，組織滅火表演，使義務(wù)消防隊員受到了實踐的鍛煉。 （四）突出抓好 “ 勞資糾紛 ” 的處理工作，及時妥善地化解矛盾，為安全生 產(chǎn)工作的開展打下良好的基礎(chǔ)。 妥善處理好員工與企業(yè)之間的勞資矛盾和糾紛問題，是做好維護(hù)社會穩(wěn)定工作，構(gòu)造和協(xié)社會的重要基礎(chǔ)性的工作，也是保證企業(yè)發(fā)展的重要因素。 xx 公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真抓好穗開綜治辦[20xx]4 42 號文件精神的落實工作。 對因企業(yè)改制遺留問題的爭議，員工工資、員工勞動合同爭議、經(jīng)濟(jì)補償及其他福利待遇爭議問題的處理，本著慎重、務(wù)實積極化解矛盾的態(tài)度。集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)親自過問，分管領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真負(fù)責(zé)、綜治辦人員耐心做好工作。對涉及到因勞動合同、住房公積 第 13 頁 共 21 頁 金等政策性條款的爭議，積極協(xié)調(diào)政府相 關(guān)部門，給予妥善處理。 對涉及到員工工資，經(jīng)濟(jì)補償?shù)葐栴}，積極想辦法籌措資金盡快解決；對因企業(yè)分配制度改變造成員工分配問題糾紛，及時指導(dǎo)下屬企業(yè)妥善處理。對原個別員工因?qū)贇v史遺留問題，至今又沒有相應(yīng)政策處理的社會養(yǎng)老問題， xx 公司領(lǐng)導(dǎo)不簡單化處理，關(guān)心體恤其困苦，在做好安扶工作的同時，積極與政府相關(guān)部門協(xié)調(diào)，力求能給予解決。 為了主動搞好工作又組成工作組利用半個月的時間，對所屬各個企業(yè)勞動合同，分配制度、員工福利等相關(guān)問題進(jìn)行檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題發(fā)出發(fā)出整改通知書，限期糾正。今年以來先后協(xié)調(diào)處理了下屬 6 家企業(yè)的勞資矛盾糾紛問題，涉及的員工達(dá) 210 人次，化解了矛盾，積極維護(hù)了社會的穩(wěn)定。 （五）突出搞好 “ 安全生產(chǎn)宣傳工作 ” ，積極營造上下重視，人人參與，形式多樣的良好安全生產(chǎn)工作氛圍。 為了提高大家對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識，普及安全常識和提高自我保護(hù)