【文章內容簡介】 用品。 （ 5）安全負責人應每周對施工現(xiàn)場的消防器材和應急用鍬、鎬、撬棍等進行檢查 、保養(yǎng)、維護。定期更換滅火器，日常維護消防設備設施的有效使用，清除消防器材前及安全通道的遮擋物，保持消防器材應急使用及安全通道暢通。 （ 6）應急組織機構的全體成員，應樹立 “ 接到報警就是命令 ” 的觀點，樹立 “ 以人為本 ” 的思想，勇敢、科學、冷靜應對事故，不能盲目、蠻干。遇到有毒有害物質或有其它潛在危險時，必須有防范措施或請專業(yè)隊伍進行搶險工作。 （ 7）在組織機構內，當正職休假，開會等外出時，副職必須承擔起正職應當承擔的責任。 九、培訓與演練 培訓 ① 年初制定生 產計劃時，同時制定應急預案培訓計劃。 ② 培訓方式包括。應急救援知識輔導、有獎知識問答、救援設備現(xiàn)場操作、自救常識演練等。 第 12 頁 共 27 頁 ③ 要求每名職工有自我保護意識，掌握突發(fā)事故后各類自救常識，會正確使用滅火器等一般應急器材。 演練 公司和各項部每年至少組織一次綜合模擬突發(fā)事故安全應急演練，檢驗指揮系統(tǒng)、現(xiàn)場搶救、疏散、救援響應能力。 各應急組成員必須熟悉各自的職責，做到動作快、技術精、作風硬。根據實際演練情況，查找不足，總結經驗，不斷完善事故應急預案。 演 練結束后對演練進行評估及總結，及時修正及彌補應急突發(fā)事件救援預案制定的缺陷。 十、獎懲 對于在應急救援過程中，無故不到位或遲到及臨陣逃脫者，將給予行政處分。 在應急救援過程中，不服命令的，將給予處罰。 在應急救援過程中，表現(xiàn)勇敢、機智、成績突出人員應給予表揚或獎勵。 在應急救援中，受到傷害的員工，按照工傷條例進行賠償。 事故處理完成后，安全部寫出報告（總結）。事故經過、事故發(fā)生原因、處理過程、經驗教訓、人員傷亡、損失大小情況、事 故直接損失、間接經濟損失、獎罰人員名單等上報上級有關部 第 13 頁 共 27 頁 門，并在公司存檔備案。 企業(yè)安全應急預案 （二） 一、總則 編制目的： 為規(guī)范企業(yè)安全生產事故應急管理，提高處置安全生產事故能力，在事故發(fā)生后，能迅速有效、有序的實施應急救援，保障員工和顧客生命和財產安全，減少損失，特制定本預案。 編制依據： 依據《生產經營單位安全生產事故應急預案編制導則》、《中華人民共和國消防法》、《 XX省商業(yè)零售經營單位安全生產規(guī)定》、《人員密集場所消防安 全管理》及有關法律、法規(guī)和規(guī)章制度，制定本預案。 適用范圍： 本預案適用于所發(fā)生的火災事故、觸電事故和機械傷害事故應對工作。 應急工作原則： 安全第一，預防為主。以人為本、減少危害。快速反應，協(xié)調統(tǒng)一。 二、危險性分析 企業(yè)概況： 第 14 頁 共 27 頁 坐落于方向的村區(qū)內，西邊面臨，北邊面臨，東邊面臨，南邊為。營業(yè)面積平方米，安全出口處?，F(xiàn)從業(yè)人數人，其中管理人員人，安全負責人人，是一家企業(yè)。 危險源與風險分析： 本單位內有 高低壓配電裝置及經營區(qū)電源線路較多，易燃品集中堆放，且在區(qū)域內使用燃氣和主食加工機械進行現(xiàn)場食品加工。如果出現(xiàn)人為疏忽或管理不善，就有可能發(fā)生火災、機械傷害及觸電等事故。 三、組織機構及職責 （一）應急組織機構與職責： 成立安全生產事故應急指揮部（以下簡稱 “ 指揮部 ” ），下設應急辦公室，設在。結合本單位實際情況，設置通訊聯(lián)絡組、滅火組、疏散組、搶救組 4 個應急救援組。 應急指揮部成員及職責： 總指揮： 副總指揮： 成員： 職責： （ 1）接受上級部門、當地政府應急救援中心的領導并落實指令。 （ 2）組織本單位安全生產檢查及時消除各類安全事故隱患。 第 15 頁 共 27 頁 （ 3）組織制定本單位安全生產事故應急預案。 （ 4）負責本單位發(fā)生的安全生產事故先期處置和善后工作。 （ 5）配合專業(yè)部門進行事故現(xiàn)場的應急搶救工作。 （ 6）及時準確向當地政府及有關部門報告事故情況。 （ 7）組織對應急預案處置方案的演練，補充完善本單位應急預案。 應急辦公室成員及職責： 負責人： 成員： 職責： （ 1）設專人 24 小時值班。 （ 2）接到事故報警后，及時向應急指揮部總指揮、副總指揮報告。 （ 3）事故發(fā)生時，負責判斷并啟動相應的應急處置方案。 應急救援組職責： 通訊聯(lián)絡組。負責與各應急小組及對外有關部門的通訊聯(lián)絡和情況通報。 滅火組。發(fā)現(xiàn)火情立即利用消防設施、滅火器材進行初起火災撲救，及時斷電、斷氣。 疏散組。負責引導各部位人員有秩序疏散。 搶救組。搶救受傷人員并進行救護，及時護送受傷人員就醫(yī) 。 第 16 頁 共 27 頁 （二）組織體系框架： 四、預防與預警 （一）危險源監(jiān)控： 應急指揮辦公室 24 小時值班。 由安全人員負責加強對危險源的巡視檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。 （二）事故預防措施： 認真落實企業(yè)安全生產責任制，安全生產規(guī)章制度和安全操作規(guī)程。 及時對設備、設施的不安全狀態(tài)、人的不安全行為，以及安全管理上的缺陷等隱患進行排查治理，采取有效的防護措施。 保證消防設備、設施、消防器材、應急照明的完好有效使用。 安全疏散通道，安全出口暢通，安全指示標志明顯連續(xù)。 在危險要害部位，設置明